不等台積電了?馬斯克公布超巨Terafab晶片廠計畫,目標年供1太瓦太空AI算力
不等台積電了?馬斯克公布超巨Terafab晶片廠計畫,目標年供1太瓦太空AI算力

重點一:伊隆·馬斯克(Elon Musk)宣布在德州奧斯汀啟動 Terafab 專案,由特斯拉(Tesla)、SpaceX 與 xAI 合作打造先進晶片廠,鎖定 2 奈米製程,目標自供旗下企業所需 AI 晶片。

重點二:Terafab 整合設計、製造到封裝,長期每年可支撐最高 1 太瓦運算能力,產能目標達每月 100 萬片晶圓,並明確區分車用推理晶片與太空用高功率晶片兩條產品線。

重點三:馬斯克計畫將多達 80% 產能投入太空 AI 資料中心與軌道衛星算力,對台積電(TSMC)等現有供應鏈構成長期挑戰,但也面臨龐大資本需求、技術落地難度與時程不確定性等多重風險。

馬斯克公布地表最大晶片廠計畫!Terafab是什麼?

電動車與太空科技大亨馬斯克,把目光從火星與月球拉回地球上的德州晶圓廠。據《彭博》報導,他宣布啟動名為「Terafab」的晶片製造計畫,預計在德州奧斯汀一帶打造先進半導體基地,專門供應旗下特斯拉、SpaceX 與人工智慧公司 xAI 所需晶片。

Terafab 將設於特斯拉奧斯汀超級工廠附近,以合資形式運作。馬斯克形容,這會是一座「先進科技晶圓廠」,從設計、晶圓製造、記憶體生產,到先進封裝與測試,全部整合在同一園區,長期目標是支撐他口中「機器人與太空 AI 文明」所需的龐大算力。

技術路線上,Terafab 瞄準 2 奈米製程節點,與當前全球量產最先進的水準看齊。目前,這一節點仍由台積電主導推進,背後投入的是多年累積的資本與工程能量。馬斯克則選擇後發自建,讓旗下企業逐步擺脫對外部晶片供應的依賴。

馬斯克過去多次公開抱怨,現有半導體產能難以跟上他在電動車、自動駕駛與 AI 模型上的擴張步伐。他在最新簡報中再度表示,整體業界建廠速度「遠落後於需求」,若不自行興建 Terafab,根本無法取得足夠的晶片。

不過,Terafab 的正式投產時間表目前仍未公布,設備供應、技術來源與實際投資規模,也尚停留在口頭宣示與初步規劃階段。

Terafabg 設定兩大類晶片,年供 1 太瓦算力

與一般「車用晶片自製」的敘事框架不同,Terafab 從一開始就被定位為一座「算力工廠」。馬斯克聲稱,這座工廠最終要支撐每年高達 1 太瓦的運算能力,相當於直接把晶圓廠的產出與 AI 雲端的算力需求掛鉤,量級遠超今日任何單一資料中心的規模。

怎麼理解 1 太瓦的規模?

  • 一台家用電腦大概 200~500 瓦
  • 一顆高階 AI 晶片(如 NVIDIA H100)大約 700 瓦
  • 一座大型 AI 資料中心大概消耗 100 MW(百萬瓦)等級的電力
  • 1 太瓦 = 10,000 座這樣的大型資料中心同時運作

若以台灣全國尖峰用電量約 40 GW(400 億瓦)為基準,1 太瓦相當於全台用電的 25 倍,這其實是一個目前地球上根本還不存在的算力規模,更像是十年後乃至更遠的長期目標。

回到產能規劃,依《SiliconANGLE》整理,Terafab 設計產能初期為每月 10 萬片晶圓,長期目標拉高至每月 100 萬片,規模將佔台積電現今全球月出貨量的顯著比例。這些晶圓將被製造成兩大類晶片,分別服務地面車輛與軌道太空應用。

第一類是用於特斯拉電動車、未來 Cybercab 無人計程車與 Optimus 人形機器人的推理晶片,強調在車端或機器人本體執行 AI 推論,滿足自動駕駛與機器操作所需的即時運算。馬斯克表示,Terafab 預期能加速下一代 A15 推理晶片及後續 A16 晶片的開發時程,對特斯拉自動駕駛與機器人產品線具有戰略意義。

第二類則是針對太空環境設計的高功率 D3 晶片,將搭載於軌道 AI 衛星與太空資料中心衛星,支撐 SpaceX 與 xAI 的雲端模型運算。馬斯克在簡報中展示了迷你 AI 資料中心衛星的示意圖,描繪未來在地球軌道構建一套由數十萬乃至數百萬顆衛星組成的分散式算力網路。

在他的藍圖中,Terafab 年出貨晶片數量上看 1,000 億至 2,000 億顆,其中大多數將用於太空資料中心與軌道 AI 應用,僅較小比例留給地面車用、機器人與邊緣運算。

太空 AI 文明的豪賭,挑戰台積生態?

Terafab 背後,是馬斯克一貫的宏觀敘事:讓人類成為能在太陽系乃至銀河系持續擴張的文明。 他在發布活動上再度談及月球與火星建城、星際旅行日常化的願景,並展示了從月球表面透過質量投射器發射衛星的動畫。

在這套敘事邏輯裡,AI 晶片與太空資料中心是支撐數十億機器人與星際飛船運作的算力核心。馬斯克認為,目前全球所有晶片製造商的總產量加起來,仍不足以支撐這樣的文明級擴張,Terafab 因此應運而生。

然而,從產業現實來看,Terafab 同時也是一場高風險豪賭。自建 2 奈米晶圓廠意味著跨入極高門檻的製造領域,需取得先進曝光設備、關鍵材料與深厚的製程技術積累;而特斯拉、SpaceX、xAI 迄今從未實際營運大規模晶圓廠。

此外,Terafab 的投資回報與落地時程充滿不確定性。即便撇開先進製程的良率挑戰,從建廠、試產到量產,往往需要數年時間;若太空資料中心與軌道衛星算力市場的成長不如預期,龐大的資本支出可能反成拖累。

Terafab 願景若成真, 恐重塑半導體產業結構

對現有供應鏈而言,Terafab 也投下了一顆長期變數。馬斯克目前仍與台積電、三星及 Micron 等廠商合作,採購車用與 AI 相關晶片。若 Terafab 未來確能自給一部分高階晶片,將重新定義「雲端與車用大客戶」和「專業晶圓代工」之間的分工關係。

從另一個角度來看,即便 Terafab 短期內難以撼動台積電在 2 奈米製程的龍頭地位,此案仍可能促使更多超大型科技公司認真考慮自建產能,或與代工廠談判更緊密的專屬產線合作,進而重塑半導體產業的權力結構。

對投資人與產業觀察者而言,此刻或許難以判斷 Terafab 十年後究竟會成為支撐太空 AI 文明的核心基礎設施,還是又一個過度超前的願景專案。

但可以確定的是:當一家同時掌握電動車、火箭與大型語言模型的公司,決定親身跨入先進晶片製造,全球算力競賽的格局,已不再只是「誰能訂到更多 GPU」這麼單純的問題。

延伸閱讀:AI 晶片不夠用!馬斯克宣布自建「超巨晶圓廠」:比 Giga 更大的 Terafab,目標月產百萬片晶圓?

資料來源:SiliconAngleBloombergReuters

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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