Token燒太快?Anthropic官方給出4條Claude Code建議,這樣做降低額度消耗
Token燒太快?Anthropic官方給出4條Claude Code建議,這樣做降低額度消耗

Anthropic 近日針對「Claude Code 用量暴衝」的爭議做出說明。許多用戶反映,自己明明只是做了幾個操作,卻在短時間內用掉大量配額,甚至在升級到更昂貴的方案後,實際可用的時間與token用量反而大幅下降,引發不少不滿。

負責 Claude Code 的 Lydia Hallie 在 X 上表示,團隊這段時間蒐集了大量回報與數據後發現,發現多數 token「燒得特別快」的情況,其實來自幾種非常消耗額度的使用模式。同時,她也提出4個官方建議,希望用戶可以降低不必要消耗。

一、優先使用 Sonnet 4.6,避免 Opus 過度消耗

首先,在 Pro 方案中,Anthropic 建議預設改用 Sonnet 4.6,而不是更高階的 Opus。原因在於,Opus 的代幣消耗大約是 Sonnet 的兩倍,如果不是每一次都需要最強、最深度的推理能力,其實沒有必要全程使用 Opus,否則會很快碰到用量上限。

二、調整運算強度與延伸思考功能

其次,Claude Code 提供「運算強度」(effort level)與「延伸思考」(extended thinking)等參數,這些功能會讓模型進行更多步驟的推理,自然也會大幅增加token的使用量。官方建議,如果只是處理一般的程式輔助或輕量任務,可以適度調低運算強度,甚至在不需要深度推理時關閉延伸思考,把成本壓下來。

三、避免長時間續用巨大對話工作階段

第三,Lydia 提醒,用戶不要長期「續命」一個放著不動的大型對話。如果某個工作階段(session)已經閒置約一小時以上,且累積了龐大的上下文內容,繼續在同一個工作階段裡操作,模型每次都要重新處理這段長上下文,自然會讓一次互動就吃掉大量token。她建議改成重新開啟一個新工作階段,比較節省資源。

四、透過上下文視窗上限控制對話長度

第四,Anthropic 也在 Claude Code 中提供「上下文視窗」(context window)上限設定,例如使用環境變數(environment variable)‎CLAUDE_CODE_AUTO_COMPACT_WINDOW=200000 來自動壓縮過長的上下文。對常態開啟大型專案、讀取多檔案的開發者來說,這可以避免模型每次都帶著過量歷史內容一起運算。

Lydia 表示,團隊已經陸續推出多項效率優化,並在產品內加入提示視窗,幫助使用者避免觸發大型提示快取失誤(large prompt cache misses)等高成本情境。她也提醒,用戶務必確認自己使用的是最新版本。如果仍然遇到「明明只是個小操作,卻吃掉不成比例的大量額度」的狀況,可以在產品內執行 ‎/feedback 指令,讓團隊進一步調查。

Gemini 的額度其實也很容易被「用法」吃掉

前面幾點是 Anthropic 自己點名的 Claude Code 省 token 方式,但實際上,現在多數訂閱型 AI 服務的額度,都跟「怎麼使用」高度相關。以 Google AI 的 Gemini 為例,如果有訂閱相關方案,也要特別留意使用方式,才不會很快把每日額度燒光。

雖然官方文件沒有直接標註「哪些行為是浪費額度」,但從使用說明與各項功能限制中,其實可以整理出幾種特別容易消耗額度的使用模式,作為規劃使用策略的參考。

一、提問本身的長度與複雜度

提示詞越長、結構越複雜,模型在背後需要投入的運算資源就越高;如果在同一個對話串中,多次追加篇幅較長、層次繁複的追問,使用量會持續往上疊加。換句話說,能用精準語句表達清楚的問題,就應該盡量避免鋪陳過多背景與枝節內容,而在單一對話中無限制延伸討論,也會讓額度消耗速度明顯加快。

二、容易被忽略的來源

一口氣上傳數量眾多的檔案,會比事先精選少量關鍵檔案更快耗用額度;而且檔案容量越大,例如長時間影片、頁數龐大的 PDF 報告,模型為了讀懂內容所需的處理資源與上下文空間也會同步增加。較佳的做法,是先預先整理,只上傳「確實需要 Gemini 協助分析」的檔案,而不是把整個資料夾原封不動丟進去。

三、本身就屬於高成本的進階功能

Deep Research 會依方案不同設定每日或每月可產生的報告數量上限;圖像、影片、音樂生成等功能,也都有明確的每日張數或曲數限制,而且官方特別提醒這些需求量高的服務,限額未來可能因為成本壓力而調整;至於 Agent、螢幕自動化、簡報生成等功能,多半也設有每日可使用次數或同時執行數量上限。

若想實際降低額度浪費,可以從幾個面向著手調整。問題設計上,盡量聚焦核心需求,優先追求「精準與清楚」,而不是刻意拉長篇幅或追求華麗文采;在對話結構上,當討論主題已經大幅轉變,或是單一對話變得過長時,適度開啟新對話,有助於減少不必要的歷史上下文負擔;在檔案管理上,只上傳實際需要分析的檔案,避免一次性投入大量冗餘資料;至於生成內容,若是為了比較模型輸出品質而重生多個版本,事先替自己訂一個合理上限,避免無節制反覆生成,也能有效控制整體用量。

延伸閱讀:用Claude Code管理100篇研究筆記!前OpenAI共同創辦人公開LLM知識庫系統,貼一段指令就能建起來
Claude送免費額度!這三種方案都能領,怎麼領?要注意什麼?教學一次看

資料來源:AnthropicGoogle

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/黃若彤

關鍵字: #Claude #Gemini
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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