以瑜珈為名
以瑜珈為名
2008.03.01 | 技能

一列幾個20歲出頭年輕人組成的遊行隊伍行經過我身旁,個個打扮怪異,多穿著鮮艷且帶有強烈印度、尼泊爾風格的綁帶褲,手臂上刺著梵文。他們順手塞了一張小紙片給我,瞄了一眼,又是某個瑜珈團體的廣告。

這類的傳單不只可以從引人注目的遊行隊伍拿到,事實上它們充斥在柏林街頭各處,紅綠燈柱、地鐵站看板、有機食品店的收銀櫃旁或是自家信箱。 

瑜珈這個從印度而來、追求身心平衡的古老技術,正以不可思議的神秘力量,席捲柏林年輕人的日常休閒時光、甚至身心靈。

這些瑜珈課程和台灣大行其道的運動型瑜珈不同,其上課方式,扭曲身體的動作不多,通常是由一位類似葉教授的「老師」,就二、三十個人團體授課,不間斷地在4個小時間闡述內在、外在、生活、生命等等的奧義,並結合冥想打坐、集體演說、討論和大量的東方宗教元素,加強學員之間心靈上的連繫。

每個瑜珈班幾乎都自成一個團體,參與這些課程往往不需付費,年紀太大者不受歡迎,有堅強宗教信仰的人則被排拒在外。許多瑜珈團體有計畫地向外擴張,甚至有類似行銷公司金卡、藍鑽會員等分別。

許多團體在不依靠學費而又要打廣告擴張團體勢力的情況下,往往以核心成員滲入當地企業,尤其是房地產市場,獲取財務來源。於是外圍學員妝點瑜珈課程的門面,核心成員則是團體運作的主要力量。一些朋友表示,求職的時候甚至被公司要求必須簽署「我不屬於某某瑜珈團體」的保證書。

我暗忖柏林的年輕人為什麼竟然如此著迷於這類瑜珈課程?尤其是這樣的課程儘管冗長,還是有許多年輕人寧可捨棄柏林多采多姿的夜生活,一個星期撥出三、四天晚上去聽課,可見其吸引力之強烈。

我想莫約是柏林的活力和多元吸引了德國及歐洲各地的年輕人,他們離鄉背井來到這個眼花撩亂的城市,時常覺得內心空虛、不安和迷惑,於是在「想要相信一點什麼,又不屑相信任何既有的宗教」矛盾情緒下,很容易就被這種既非宗教又帶點東方神秘的瑜珈課所吸引。

事實上,只要在柏林最大的書店Dussmann逛逛即可窺見端倪:德國諾貝爾文學獎得主赫曼赫塞(Hermann Hesse)的幾本書,尤其是講述融和東西文化、探求人類內在精神真實體驗的《流浪者之歌》(Siddhartha),歷經80多年仍位居暢銷書排行榜;而我發現,西藏密宗和達賴喇嘛的翻譯作品,已經接連幾周都被擺在櫥窗展示。

東方文化裡,平和、不執妄且追求自我性靈滿足的特點,確實對於這些生活在快速變化、移民人數眾多、但就業率不高的柏林年輕人,有著安定力量。 

於是瑜珈成了柏林年輕人最時尚的休閒活動,連帶著專賣東方文化的衣服、家具、飾品和書籍店都生意大好。越來越多的人希冀在這個西方次文化極為流行的新興城市裡,牽強附會地找到那麼一點東方古老信仰的生活智慧。

關於作者陳祐蓁:
隱居德國柏林城東一隅,是自由大學的博士生,也是把書寫當作「履行職責的歡樂」的大女生。

部落格~誰來趕走雨季?http://neue-angeleggroll.blogspot.com/

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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