不只是加速器據點！「MEET桃園+」打造示範城市，改寫北台灣新創版圖|數位時代 BusinessNext

桃園市政府青年事務局 5 月 7 日下午在龜山區舉行「MEET 桃園+」啟動記者會，正式宣告與《數位時代》、《Meet 創業小聚》共同成立「桃園創新創業聯盟」。

聯盟由市府以城市治理高度提供整體支持，《數位時代》與《Meet 創業小聚》則導入品牌顧問團、媒體聲量與社群媒合機制，一起把桃園推向全臺與國際舞台。

為什麼首站落腳桃園？

《數位時代》傳播長林蓓茹在記者會上給出答案：「《Meet 創業小聚》首站落腳桃園，是看中其科技製造與光電產業的領先地位。」

換言之，桃園不是「再一個」加速器據點，而是被選為示範案例：一座兼具製造業縱深、航空城地利、科技能量的城市，將這些既有產業優勢，轉化為新創團隊的成長養分。

林蓓茹進一步說明，「Meet 桃園+」將定期舉辦諮詢交流會與大師交流會，針對團隊發展各階段面臨的挑戰提供專業指導，進一步強化產創媒合量能。

這是《Meet 創業小聚》近年專注「做媒合」的明確訊號：與其每月辦一場讓新創上台 pitch 給投資人，不如把市府資源、企業需求、媒體曝光、顧問團經驗，一次串成一條完整鏈。

顧問團名單值得細看

聯盟由桃園市長張善政親自擔任召集人、副秘書長金志聿擔任副召集人，青年局長侯佳齡擔任執行長。但真正決定這個聯盟能不能跑出成績的，是顧問團的厚度。

侯佳齡在記者會上公布超過 15 位產、官、研、媒領袖名單，這份名單在台灣新創生態系裡密度相當高，按四大領域分組：

企業經營與創投發展：台灣大哥大總經理林之晨、橡子園顧問董事長陳五福、前全聯副董謝健南、AAMA 院長林志垚、台大創創執行長林文欽、TAcc+ 執行長王崇智

品牌傳播與媒體公關：奧美創辦人丁菱娟

地方創生與永續循環：台灣地方創生基金會董事長陳美伶、春池玻璃副總吳庭安、Rewood 創辦人陳偉誠

創新實戰與設計美學：印花樂創辦人沈奕妤、物外設計主理人廖宜賢

從林之晨、陳五福這類橫跨創投與營運的老將，到陳美伶、吳庭安這類深耕地方創生的實戰派，再到丁菱娟提供品牌公關視角，聯盟的設計顯然不打算只服務「下一個獨角獸」，而是要把不同類型的新創都納進來：硬體製造、永續循環、文化設計、品牌行銷都有對應的顧問可諮詢。

三階段架構：0 到 1、1 到 10、10 到 N

桃園市長張善政在記者會上提出市府的整體策略：以「0 到 1、1 到 10、10 到 N」三階段架構，建構從創意萌芽、產品驗證到規模成長的完整路徑。市府過去已引進國際平台 Plug and Play 進駐虎頭山，並在國發會支持下於美國矽谷設立據點。

「桃園創新創業聯盟」的角色，是補上這三階段中間的「品牌加速」環節——當團隊已經完成產品驗證、進入規模化階段，要的不只是錢，而是品牌能見度、媒體聲量、產業 know-how。這正是《數位時代》與《Meet 創業小聚》能補上的拼圖。

聯盟未來將聚焦四大產業主軸：智慧領航、數位應用、永續飛輪、生活感官。這四個主軸基本對應顧問團的四大分組，等於把「找誰諮詢」與「做什麼題目」綁在一起，避免新創進來後找不到對的人。

接下來怎麼跑？

青年局表示，「桃園創新創業聯盟」與「MEET 桃園+」專屬網站將同步運作，打造新創團隊的數位名片牆。聯盟將提供一對一深度輔導，並透過專題報導、Podcast 等媒體宣傳，擴大團隊曝光，建立具國際競爭力的桃園新創艦隊。

對在地團隊來說，下一個觀察點是首場大師交流會的舉辦時間與題目選擇，它將決定「Meet 桃園+」是延續傳統的補助思維，還是真正打造出一個能跑五年、十年的新創社群。

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資料來源：桃園市政府青年事務局新聞稿

本文初稿為 AI 編撰，整理．編輯／李先泰

在中央銀行與財金公司引領下，數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」，更連通銀行與民間電支機構，透過統一的QR碼「TWQR」，以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能，讓很多部會的券，甚至是金融機構發行的，都可以一起使用，逐步吸引民眾、商家與金融機構加入，民眾能即時使用、商家快速收款，銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟，2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域，形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路，完成艱鉅的數位政策推展，數位化取代紙本作業，不僅提升發放效率，更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言，領取補助不再受時間與地點限制，免去紙本券排隊、保管不便的痛點，輕鬆取得「全時服務」，真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境，玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App，於 2025 年 1 月推出「數位券」服務，同時，也領先同業推出「券＋點＋支付」整合付款功能，民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助，並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用，大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示：「我們很重視客戶體驗，整合數位公共建設金流平台後，民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券，例如客家幣，還能透過玉山電子支付與玉山 e point ，一鍵完成『券＋點＋支付』合併付款。」未來，玉山銀行也將與特約商店合作，透過「數位券」服務，發送更多數位優惠，讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

以TWQR為核心，打造多方受益的數位金流生態圈

過去，面對不同政府機關發送的消費券或振興券，民眾常需要在不同平台登記、領取與使用，不僅流程繁瑣，商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題，政府積極建構「數位公共建設金流平臺」，整合部會、地方政府與銀行，讓政策補助與振興措施更智慧，從三個面向共創生態系多贏：

提供民眾更便利的「全時服務」：民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點，真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋，傳統的紙本券除了領取時間與地點受限，還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題，即使金融機構推出數位券，民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後，民眾不需切換平台，即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說，玉山銀行特約商家無需更改既有系統，也不用支付額外費用或重新簽約，可以原有收單系統完成收款與核銷，大幅降低導入門檻；此外，玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動，商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群，進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量，3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與，創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言，則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路，銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率，也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起，開通電子支付並綁定支付工具，藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App，以及透過 TWQR 通路優勢以及交通（乘車碼）跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據，玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量，是其他錢包的 6 到 10 倍。」

TWQR數位券再進化：從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說，整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具，更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說，相較於沒有精準分眾的活動，透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成，成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說：「未來，我們將以系統平台為核心，由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效，打造差異化服務體驗。」例如，計畫推出行銷智能化服務：不用人工事先挑選名單，當客戶行為樣態觸發系統預判條件，AI Agent 便會智能發券，提供專屬禮遇。

總體來說，TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧，也讓政策補助落地更快速，也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務，更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App，協助客戶開啟使用電子支付服務，使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣，爾後，以有趣且高互動的客戶經營方式，引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務，發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環，更好實現跨生態多贏。