不只是加速器據點!「MEET桃園+」打造示範城市,改寫北台灣新創版圖
不只是加速器據點!「MEET桃園+」打造示範城市,改寫北台灣新創版圖

桃園市政府青年事務局 5 月 7 日下午在龜山區舉行「MEET 桃園+」啟動記者會,正式宣告與《數位時代》、《Meet 創業小聚》共同成立「桃園創新創業聯盟」。

聯盟由市府以城市治理高度提供整體支持,《數位時代》與《Meet 創業小聚》則導入品牌顧問團、媒體聲量與社群媒合機制,一起把桃園推向全臺與國際舞台。

為什麼首站落腳桃園?

《數位時代》傳播長林蓓茹在記者會上給出答案:「《Meet 創業小聚》首站落腳桃園,是看中其科技製造與光電產業的領先地位。」

換言之,桃園不是「再一個」加速器據點,而是被選為示範案例:一座兼具製造業縱深、航空城地利、科技能量的城市,將這些既有產業優勢,轉化為新創團隊的成長養分。

林蓓茹進一步說明,「Meet 桃園+」將定期舉辦諮詢交流會與大師交流會,針對團隊發展各階段面臨的挑戰提供專業指導,進一步強化產創媒合量能。

這是《Meet 創業小聚》近年專注「做媒合」的明確訊號:與其每月辦一場讓新創上台 pitch 給投資人,不如把市府資源、企業需求、媒體曝光、顧問團經驗,一次串成一條完整鏈。

顧問團名單值得細看

聯盟由桃園市長張善政親自擔任召集人、副秘書長金志聿擔任副召集人,青年局長侯佳齡擔任執行長。但真正決定這個聯盟能不能跑出成績的,是顧問團的厚度。

侯佳齡在記者會上公布超過 15 位產、官、研、媒領袖名單,這份名單在台灣新創生態系裡密度相當高,按四大領域分組:

  • 企業經營與創投發展:台灣大哥大總經理林之晨、橡子園顧問董事長陳五福、前全聯副董謝健南、AAMA 院長林志垚、台大創創執行長林文欽、TAcc+ 執行長王崇智
  • 品牌傳播與媒體公關:奧美創辦人丁菱娟
  • 地方創生與永續循環:台灣地方創生基金會董事長陳美伶、春池玻璃副總吳庭安、Rewood 創辦人陳偉誠
  • 創新實戰與設計美學:印花樂創辦人沈奕妤、物外設計主理人廖宜賢

從林之晨、陳五福這類橫跨創投與營運的老將,到陳美伶、吳庭安這類深耕地方創生的實戰派,再到丁菱娟提供品牌公關視角,聯盟的設計顯然不打算只服務「下一個獨角獸」,而是要把不同類型的新創都納進來:硬體製造、永續循環、文化設計、品牌行銷都有對應的顧問可諮詢。

三階段架構:0 到 1、1 到 10、10 到 N

桃園市長張善政在記者會上提出市府的整體策略:以「0 到 1、1 到 10、10 到 N」三階段架構,建構從創意萌芽、產品驗證到規模成長的完整路徑。市府過去已引進國際平台 Plug and Play 進駐虎頭山,並在國發會支持下於美國矽谷設立據點。

「桃園創新創業聯盟」的角色,是補上這三階段中間的「品牌加速」環節——當團隊已經完成產品驗證、進入規模化階段,要的不只是錢,而是品牌能見度、媒體聲量、產業 know-how。這正是《數位時代》與《Meet 創業小聚》能補上的拼圖。

聯盟未來將聚焦四大產業主軸:智慧領航、數位應用、永續飛輪、生活感官。這四個主軸基本對應顧問團的四大分組,等於把「找誰諮詢」與「做什麼題目」綁在一起,避免新創進來後找不到對的人。

接下來怎麼跑?

青年局表示,「桃園創新創業聯盟」與「MEET 桃園+」專屬網站將同步運作,打造新創團隊的數位名片牆。聯盟將提供一對一深度輔導,並透過專題報導、Podcast 等媒體宣傳,擴大團隊曝光,建立具國際競爭力的桃園新創艦隊。

對在地團隊來說,下一個觀察點是首場大師交流會的舉辦時間與題目選擇,它將決定「Meet 桃園+」是延續傳統的補助思維,還是真正打造出一個能跑五年、十年的新創社群。

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資料來源:桃園市政府青年事務局新聞稿

本文初稿為 AI 編撰,整理.編輯/李先泰

關鍵字: #創業小聚
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台股破兆元成新常態!永豐金「大戶投 APP」整合三大交易服務:化身投資人專屬「金融行動電源」,助攻高檔震盪「交易不中斷」
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投資人追逐台股AI熱。根據臺灣集中保管結算所與臺灣證券交易所的最新數據,今(2026)年以來國內投資市場熱絡催動開戶熱,集保帳戶每月總開戶數持續穩健成長,累計開戶數已突破2,540萬戶;對比證交所公佈的最新證券開戶人數約1,420萬人,反映台灣人對「多帳戶管理」強烈潛在需求,希望透過不同帳戶區隔長線資產與短線交易。

面對股市操作節奏顯著加快的高檔震盪環境,投資人渴望擁有穩定且高效的交易平台,以確保投資流暢、避開潛在的斷點危機。永豐金證券數位金融處代理處長 黃亮喻 指出:「投資人傾向透過多帳戶管理來區分資金用途。在股市高檔、交易節奏加快的環境下,『交易不中斷』已成為基本需求,任何系統或金流的停擺風險,都可能成為投資的致命傷。」

黃亮喻進一步表示,這股趨勢就如同現代人外出時習慣隨身攜帶行動電源,以降低手機沒電帶來的不便與焦慮;對投資人而言,一個多元且整合性強的交易帳戶,正是能在關鍵時刻即時支援的「金融行動電源」,協助股民在市場瞬息萬變之際,依然維持穩定的交易節奏與資產掌控力,也不會混淆每個帳戶的投資目的。為此,永豐金證券整合三大數位下單服務,致力成為股民心中值得信賴的數位券商。

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圖/ 數位時代

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策略二:多帳戶管理學:打造資產防線,讓交易策略對齊投資初衷

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策略三:重塑金流體驗!「投資錢包」化解資金調度停擺風險

在金流實務層面,永豐金證券深入觀察到,散戶交易卡關的痛點往往不是資金不足,而是在機會出現時,資金分散在不同的銀行帳戶,導致來不及即時撥補至證券交割戶,白白錯失最佳進場時機。

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永豐金.jpg
圖/ 數位時代

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