全聯「吐司」一年狂賣9億元,怎麼做到的?2個關鍵讓量產麵包留住手工口感
全聯「吐司」一年狂賣9億元,怎麼做到的?2個關鍵讓量產麵包留住手工口感

「高頻次商品,是全聯未來這幾年發展的重點。」全聯行銷協理劉鴻徵表示,這幾年因為電商,乾貨經營分食很嚴重,所以全聯經營的重點,會放在這些消費者每天或每周都會購買的「日常」商品:麵包、便當、甜點等商品。

全聯底下目前擁有 3 支烘焙產品線:甜點品牌 We sweet、「閱讀麵包」READ BREAD 與阪急現烤麵包,三者業績加起來達 65 億元。而這之中,有一個品類的商品一枝獨秀,一年就能撐起 9 億元業績,那就是「吐司」。

劉鴻徵表示,他們觀察到,吐司滿足的客群不只有一般家庭,連麵包店、早餐店等商家都會去全聯買吐司,「我們有一款白吐司,光是靠它,一年就能創造出 1.7 億元業績。」

全聯自有品牌READ BREAD,帶動業績成長逾 10%

READ BREAD 是全聯在 2017 年成立的自有品牌,整合旗下販售的機製麵包與吐司,目前全年營收為 16 億元,而吐司營收占比就超過 6 成。

全聯行銷部經理陳芊利指出,吐司是 READ BREAD 的明星商品,他們每年都會透過與品牌、IP 聯名、開發新口味、升級原料等方式,開創新業績。劉鴻徵補充,他們長期跟《聯合文學》合作,也透過跟不同 IP 聯名,創造波段性話題,「但效果最顯著的,是與知名麵包師傅聯名推出產品,因為產品口感本身就會有重大突破。」

武子靖
世界盃麵包大賽冠軍武子靖。
圖/ 林庭安攝影

2025 年,READ BREAD 邀請世界盃麵包大賽冠軍武子靖改良有麵包界「四大天王」之稱的菠蘿、蔥花、紅豆、奶酥麵包,採購三課副課長何秀蘭表示,只是請師傅進廠調整麵糰配方、改變包法與壓模工序後,業績隨即成長超過 10%。

今年 2 月,他們再度攜手武子靖,推出「藏の吐司」系列。陳芊利表示,因為每年都要開創吐司的新業績,他們不斷思考吐司的吃法,過往大家都會拿白吐司抹醬、夾蔬菜等餡料,這次他們就開發「有餡」吐司,兼顧飽足感跟健康元素,讓它可以變成輕食正餐。

獨家開發「有餡吐司」,如何在量產中維持手工口感?

負責 READ BREAD 生產代工的大中華生技食品深耕烘焙代工 35 年,每日生產超過 6 萬顆麵包。總經理丁崇閔坦言,在量產中如何維持手工製作的味道,一直是這行最難的課題,而這次跟武子靖合作的是「有餡」吐司,難度又更高。

策略一:重新設計流程,在機製與手工找到平衡

第一個攔路的問題,是空洞。有餡吐司在烘烤時,如果餡料含水量過高,麵包體容易塌陷、切面出現空洞,就會提高不良率。一開始,他們測試芋頭、紅豆等常見餡料,都會造成麵包體塌陷,只能放棄。最終選定桂圓、核桃、葡萄乾、蔓越莓等形狀固定、含水量低的食材,才克服空洞問題。

武子靖表示,通路麵包的量體非常大,要在機製麵包中保留手工麵包的口感,需要做非常多的調整,光是調整四大天王的麵團,前前後後就花了 3 個多月。

餡料的問題解決了,還有一關更難量化:如何確保每一批吐司的發酵狀態、包餡比例與麵糰結構一致。武子靖的要求是,發酵不能只看時間,狀態沒到位,口感與香氣就會跑掉;包餡比例也不能縮,一旦分布不均,風味平衡就會被打破。

這些在自家麵包店裡,師傅靠經驗盯場就能掌握的細節,一旦搬到日產數萬件的工廠,每個環節都得重新拆解、建立標準。問題是,有些關鍵動作其實很難完全機械化。

因此,在量產與手工之間,他們最終找到一套分工方式:把能標準化的部分交給機器,例如秤重,但影響成品質感的整型工序,仍保留手工。「我們把標準化留在秤重,整型都還是保留給手工,量產(的產品)很少人會這樣做。」

武子靖解釋,包餡的鋪展方式、捲的力道、捏口是否確實,都會直接影響烤後切面的餡料分布,「機製麵包要做成這樣,其實很困難。」因此,即便進入工廠量產,有些細節至今仍仰賴人工經驗校正。丁崇閔分享,武子靖還會到產線現場調整大家包麵糰、壓模的手法。

策略二:投資千萬設備,應對大規模、多品項生產

而大中華生技食品的應對方式,是從設備端解題。有餡吐司的內餡與麵糰要一起受熱,為了讓外層保持柔軟、定型內餡,烘烤曲線必須依產品特性調整。為此,大中華以「旋風爐」作為藏の吐司的主力烘烤設備,廠內設置 7 台旋風爐以熱風循環設計,每小時可烘焙出 4000 包藏の吐司。

旋風爐
「旋風爐」是藏の吐司的主力生產設備,大中華食品生技廠內配置7台旋風爐,採用熱風循環設計,7台旋風爐每小時可烘焙出4000包藏の吐司。
圖/ 林庭安攝影

另外也配置一台長 23 公尺的隧道爐與 16 台三層爐,整體設備投資達數千萬元。其中,隧道爐具備連續量產優勢,每小時可生產約 900 條吐司或 5000 顆麵包,主要對應大規模與多品項生產需求,支援不同通路商品供應。

長形爐.jpg
長23公尺的隧道爐,具備連續量產優勢,每小時可生產約900條吐司或5000顆麵包,主要對應大規模與多品項生產需求,支援不同通路商品供應。
圖/ 全聯福利中心

藏の吐司從首次討論配方到正式上架,三方合作整整花了一年。2026 年 2 月上架,每月銷量 12 萬包,預估帶動吐司相關業績成長一成以上。

本文授權轉載自經理人月刊

關鍵字: #全聯
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AI讓軟體開發更快,誰來接住「上線之後」?諾德資訊以Production as a Service補上最後一哩
AI讓軟體開發更快,誰來接住「上線之後」?諾德資訊以Production as a Service補上最後一哩

2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場,以「桃園流」為主題,結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流,以及 AI 科技應用,展現城市運轉的動態美學。

其中,為提供民眾不同於以往的互動體驗,AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓(Chylyng)推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後,可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與,每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗;系統並依據互動過程與結果,即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌,讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動,背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中,不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用,也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節,都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心,整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位,以及即時事件與資料管理,並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作:諾德資訊坐鎮後端,撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域,並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性,諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗;諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證,以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天,雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境,讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合,並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試,使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示:「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環,因此除了確保服務穩定之外,也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊,並透過即時監控及早發現異常。」為此,諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management,協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量,並於展覽公開服務期間透過遠端監控,持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外,為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力,正式展出前,諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試,模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境,提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點,並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力,以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗,雙方在展覽正式開放前,即完成從應用層到基礎架構的完整驗證,讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

諾德資訊
諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示,FLOW CHECK展前模擬約3萬人同時在線情境,並即時辨識流量來自真人、Bot、AI或惡意攻擊,提前掌握系統臨界值。
圖/ 數位時代

AI加速開發腳步,但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI,軟體開發速度快速提升,過去需要長時間才能完成的產品原型(Prototype)與概念性驗證(PoC)專案,現在可以很快完成驗證,讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是,從PoC走到Production,面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋,進入正式環境(Production)後,軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊,以及服務異常時的切換與處理,就算在壓力測試時表現正常的系統,也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是,AI不只讓開發者更快,也讓攻擊者發現漏洞的速度加快;過去,服務上線後還有時間慢慢觀察、修正,現在,服務一上線,可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此,軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變,從過去關注功能與價格轉向:產品能不能順利上線?出了問題誰來處理?面對流量變化與資安風險,服務能不能持續運作?

張家榮表示:「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路,到維運與監控等服務,讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求,無須擔憂Production議題。」

諾德資訊
諾德資訊技術長張家榮指出,公司可提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管到維運監控的完整服務,讓軟體夥伴無須擔憂Production議題。
圖/ 數位時代

不僅提供資源,諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因:不是在提供另一種雲端或主機服務,而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程,轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶,而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括,在上線前協助檢視架構,建立與正式環境相近的測試環境,確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求,並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制;上線後則持續監看服務狀態、容量與流量,及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力,可以歸結為三點:

第一,長期累積的基礎架構與維運經驗,目前,諾德資訊同時服務的客戶數近30家,應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二,諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫,讓團隊成員可以快速處理、借鏡,滿足客戶需求。

第三,依循ITIL的維運精神,並具備ISO 27001等資安相關認證,將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異:交付的不僅是基礎設施,而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境,諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理,把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台,降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發,就像晶片設計公司;諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產,讓產品真正走向市場,希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來,諾德資訊將持續深化 Production as a Service,成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構,於測試階段協助驗證,於準備上市時承接正式環境,上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶,完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。

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