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之前和你分享過 AI 可以幫忙研究公司，讀者 John 說，他把它用在競品分析的報告裡，但卻被老闆電了！
他向 AI 介紹自家品牌，請 AI 上網搜尋競品的概況，整理出一份簡報，看起來很豐富。
結果交出去之後，老闆只問：「所以我們要怎麼應對？」那份報告裡，沒有一行能回答這個問題。
他後來改了這個競品分析的做法。
請 AI 整理前， 先思考這份分析是為了開發新產品、改善既有產品、調整定價、找出競爭優勢 ？不同的目的，會需要不同的資料，也會對應不同的提示詞。
想清楚後，再和 AI 一起腦力激盪，最後整理的報告才能對決策有幫助。
1. 開發新產品：讓 AI 畫出市場定位圖
當你的目的是開發新產品時，可以請 AI 協助釐清市場現況，並找出值得突破的空白商機。提示詞範例如下：
我的產品是（提供定位、功能、價格等資訊），競爭品牌有＿＿＿，目標客戶群是＿＿＿。請你透過網路搜尋查找更多資訊後，幫我：
把競品分兩組，一組是和我解決相同問題的，一組是能替代我服務的。
這些競品共同接受了哪些假設？找出大家都這樣做、沒人質疑的 2-3 個假設。
哪個假設最值得打破？打破後可能出現什麼機會？
選出兩個最能區分競品的維度，畫定定位矩陣，並標出空白區。
附上你的分析邏輯和引用的參考網址。
2. 調整定價前：先拆解競品的定價邏輯
如果想調整產品價格，你需要先看懂對手的策略，並找出他們在定價上忽略了誰：
我的產品是＿＿＿，競品是＿＿＿。請你透過網路搜尋查找更多資訊後，幫我分析：
競品採用哪種定價策略？（低價搶市占、品質溢價、利基定位？）請說明你找到的價格時間點與判斷依據。
這個定價策略放棄了哪些用戶？
在被放棄的人裡，誰最有機會變成我的客戶？請說明理由。
3. 改善既有產品：把競品的負評貼給 AI
想升級現有產品，最好的靈感來源就是對手客戶的抱怨。你可以把競品在 App Store 或 Google 地圖的評論網址（或純文字）直接貼給 AI，並這樣問：
這是我的競品。他的客戶最常抱怨什麼？有哪些是客戶很想要，但競品還沒有的功能和服務？請根據這些評價，提供我可以切入的 3 個差異化之處。
4. 尋找競爭優勢：讓 AI 扮演競品的死忠客戶
你可以讓 AI 模擬真實客戶的心理狀態，藉此找出挖角對手客戶的突破口：
我的產品是（提供定位、功能、價格等資訊），我的競品是＿＿＿，目標客群是＿＿＿。請扮演這個競品品牌的『死忠用戶』，用第一人稱回答：
如果這個品牌明天消失，哪些事情會讓你很困擾？
你對這個品牌最不滿意的地方是什麼？為什麼還是沒換其他品牌？
什麼情況下你會換掉它？說一個具體情境。
根據以上，告訴我：
一個新產品用什麼角度切入，會讓你認真考慮跳槽？
你換產品最大的阻力是什麼？我要怎麼幫你解除？」
AI 幫你腦力激盪，但你得自己拿主意
雖然 AI 能快速產出豐富的分析與靈感，但在應用這些資料時，務必確認 AI 蒐集到的是否為最新資訊。
更重要的是，AI 扮演的客戶畢竟不是真人，它只能為你提供靈感與方向。最終，你還是必須帶著這些分析結果，去面對真實的客戶進行提問，並在真實市場中進行測試。決策的權力與責任，終究在你自己手上。
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