數據只是原物料!一文看懂「統計思維」如何成為Netflix與現代企業的核心競爭力
數據只是原物料!一文看懂「統計思維」如何成為Netflix與現代企業的核心競爭力

統計幫助我們處理數據,而數據實質上只是一個比較炫麗的名詞,本質上是資訊。有時候,數據只是通盤大局裡的瑣碎細節,比如運動統計數字就是這樣;或有時候,數據可讓我們看透人類生活的特質,比如吉尼指數。

但統計可以幫忙,或是希望統計能幫上忙的問題還包括:

  • Netflix 怎知你喜歡哪一種電影?
  • 如果不做人體致癌實驗,如何找出哪些物質或行為會致癌?
  • 替手術病患禱告會讓他們的術後結果變得比較好嗎?
  • 拿到菁英大學的學位,真的可以帶來任何經濟上的益處嗎?

事實上,這個世界正在製造愈來愈多的數據,且速度愈來愈快。但,就如《紐約時報》所言:「數據只是知識的原物料。」(Data is merely the raw material of knowledge. )當我們要用資訊來達成某些有意義的目的,比如欲找出實力被低估的棒球員或是如何支付更合理的薪資給教師等,統計無疑都是最強的輔助工具。以下說明統計如何賦予原始數據更多「形式上」的意義。

1. 描述與比較:容易過於簡化而誤導結論

我們可以用學科平均(grade point average,簡稱GPA)來衡量高中生與大學生的學術表現,成績單上的考評會對應一個數值,通常A代表4分,B代表3分,C代表2分,依此類推。

高中生畢業要申請大學、大學生畢業要應徵工作時,學科平均都是評估此人學術潛力的便利工具。學科平均3.7的人,明顯比同一間學校裡拿到2.5分的人要強。這個指標也成為很好的描述性統計,因為容易評估且容易理解,也很容易對不同學生做出比較。

但這不完美。學科平均無法反映出不同學生選修的課程,可能存在不同的難易度。專挑相對沒有挑戰性的課而拿到3.4分的學生,與修了微積分、物理與其他艱澀科目拿到2.9分的學生,如何比較?

我就讀的高中就試著解決這個問題:校方給相對困難的課程比較高的權重:「菁英」班(honors class)裡拿到A的對應分數是5分,而不是一般的4分。然而,這又製造出問題。我母親很快就發現這套「修正」學科平均的方法造成新的扭曲。比如像我這般修了很多菁英班課程的學生,如果在非菁英班課程(如體育或健康教育)拿到A,反而會拉低整體學科平均,但這些課裡拿A已經是最高分了。

過度仰賴任何描述性統計數值就可能出現誤導的結論,或引發不樂見的行為。描述性統計的存在就是為了簡化,勢必會犧牲細微之處或細節,任何要處理數字的人都必須理解這一點。

2. 推論:從抽樣母體做縝密推估

有多少遊民生活在芝加哥街頭?要計算大型都會區裡有多少遊民,成本很高且後勤支援工作的難度也大。然而,為了能提供社會服務、確定領取各州與聯邦政府相關所得的資格,以及在國會獲得代表權等等,估計出這群人的數量非常重要。

有一種重要的統計方法稱之為「抽樣」(sample),亦即在小區域(例如人口普查區)收集數據,接著用這些數據對整個城市裡的遊民人口做出縝密的判斷或推論。比起點算所有遊民,抽樣所需的資源較少;如果做的方式正確,推斷同樣很精準。

3. 評估風險以及其他與機率有關的事件

整個博弈產業的根基正是機率賽局,這表示,每一次丟出骰子或是每一輪的牌面結果都不確定。但與此同時,相關事件(比方說21點牌局裡拿到21點或是轉盤轉出紅色)的根本機率則是已知。當根本機率對賭場有利,即可確定隨著下注的數目愈來愈大,即便把附加玩意拿掉,「莊家」仍舊會勝出。

這是一種很強大的現象,可以套用到賭場以外的人生。很多企業會評估各種逆境的風險,它們無法完全消除這些風險,就像賭場不能保證不會出現你賭21點把把都贏的事件,但是,任何面對不確定性風險的企業都可以藉由設計流程來管理風險,把發生天災或是產品缺失等負面結果的機率降到可接受的程度,而任何要處理風險的模型,都必須以統計當作基礎。

4. 找出重要的關係(統計偵查工作)

抽菸會致癌嗎?這個問題我們已經有答案了,但是得出答案的過程並不如一般人想的那麼直接了當。科學方法要求,如果我們要檢定某一項科學假說,應該要執行對照實驗,實驗組與對照組的唯一差異只有相關變項(例如抽菸)。如果我們觀察到兩群人之間出現某些明顯不同的結果(例如罹患肺炎的情況),我們就可以充分推論相關變項就是導致結果的因素。

我們是否可以跳過整套花俏的方法論,直接在20年後的同學會上,比較畢業後有吸菸與沒吸菸者的罹癌率?不行。除了是否吸菸外,兩者在其他方面很可能也有差異。舉例來說,吸菸者很可能也有其他習慣,比方說大量飲酒或飲食習慣不良,這些都對健康不利。如果20年後的同學會上吸菸的那一群明顯不健康,我們不知道要把結果歸因於吸菸這件事,還是很多吸菸者剛好也有的其他不健康因素上。

我們不能把人當成實驗室裡的白老鼠,因此,統計就會變得很像是好警探要做的事。統計是數據呈現出的雜亂線索,統計分析則是偵查工作,透過統計分析,把原始數據變成有意義的結論。

謊言、爛謊言和統計

誰說每一個會用統計的人都是明智又誠實?現實就是,你可以用統計騙人,或者,你也可能犯下無心之過。無論哪一種,統計分析上隨附的數學精準度,可以掩飾一些很嚴重的胡說八道。這本書要詳細談一談很多常見的統計錯誤與誤讀,但目的是讓你可以辨別,而非拿來使用。

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把統計學剝光光_立體書.jpg
圖/ 今周刊

本文授權轉載自《把統計學剝光光》,Charles Wheelan著,今周刊出版

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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