別人還在AI陣痛,它用數百個AI代理創造數億美元效益!百年物流巨頭做對哪3件事?
別人還在AI陣痛,它用數百個AI代理創造數億美元效益!百年物流巨頭做對哪3件事?

當許多大型企業遲遲看不到投資AI的回報,甚至因為轉型失當導致營運一團亂時,美國有著120年歷史的物流巨頭C.H. Robinson,已經憑藉這項技術提升員工45%的生產力,並連續兩年繳出兩位數的獲利成長。

C.H. Robinson是一間貨運承攬商,業務之一為LCL運輸(less-than-container load,併櫃),協助企業將貨物化零為整,合併或整理成適合貨櫃運輸的形式。儘管因為疫情後航運需求下跌面臨營收縮減的狀況,該公司獲利仍從2023年的3.25億美元(約新台幣105億元),成長至2025年的5.87億美元(約新台幣189億元),兩年成長約80%。

導入AI後成果最顯著的是客戶報價。過去人類專員要花20分鐘,現在AI代理只需31秒,且全年365天無休。C.H. Robinson官方資料指出,光是報價與訂單處理,每天就省下超過900個工時。「這不只提供我們生產力,這是營收成長、利潤擴張、生產力,還有客戶優勢。」C.H. Robinson執行長戴夫.伯茲曼(Dave Bozeman)說。

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伯茲曼近日曾在《財星》舉辦的活動上分享,他們的AI轉型經驗。
圖/ C.H. Robinson

三項行動,讓C.H. Robinson AI轉型成功

行動一:拆解工作流程,找出價值關鍵

伯茲曼向來信奉源自豐田的「精實管理」哲學,為了有效導入AI技術,他第一步是組建團隊對工作流程進行整理,剔除所有不增加價值的任務,剩下必要但高度例行、可重複的部分,才交給AI自動化。公司把這套精實原則與AI融合的做法命名為「Lean AI」。

行動二:讓員工敢於接受失敗,找出真正問題

伯茲曼指出,為了順利轉型,他們在公司內塑造出勇於接受失敗的企業文化,讓員工敢於揭露卡關處而不必擔心被究責。他指出,當員工理解部署AI是為了解決問題,而不是追究責任時,創新往往會因此誕生。

而要找出問題,伯茲曼要求團隊回報進度時只用「紅綠燈」的兩種顏色:綠燈(進度正常)或紅燈(進度落後),沒有黃燈——因為黃燈往往其實是紅燈,只是主管不敢說,「我會說我們慶祝紅燈。如果你是紅燈,你會得到整個組織全力協助你回到綠燈。」

行動三:自建AI代理,降低開發與營運成本

目前C.H. Robinson已在業務各個環節中部署數百個AI代理,但使用這麼多AI代理卻沒有被token費用壓垮,原因在於他們幾乎全部用自家或開源模型在內部打造。該公司雇用約450名工程師,多數熟悉航運產業,能以極低成本做出勝過第三方供應商的模型。

伯茲曼說,公司目前用不到200萬美元(約新台幣6,436萬元)的token成本,換得數億美元的效益,這是極為強大的護城河,其他公司想複製他們在做的事,得跟15到20個不同的實體合作才有可能。

延伸閱讀:一人用AI產出翻10倍,全公司卻沒跟上?Claude Code創始人揭「AI採用5階地圖」,看懂你卡在哪

致力讓人力與業務量脫鉤

伯茲曼強調,這一切努力並不是以裁員為目的,而是讓員工轉往更高價值的工作,例如報價專員轉為協助客戶因應關稅動盪。由於公司每年自然流動率約11%到14%,導入AI後不再需要招新人替補,某些特定業務環節的人力就此與業務量脫鉤。

人力的解放,也讓C.H. Robinson有機會邁向更大的舞台。伯茲曼對公司的願景,是從單純的貨運承攬與航運經紀商,升級為供應鏈顧問,甚至最終替客戶承接整個供應鏈職能,希望做到讓客戶認為「不跟C.H. Robinson做生意是不負責任的。」伯茲曼表示。

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「我雇用一名工程師,他叫Codex!」日本農夫靠AI管理100公頃農場,還成了GPT-5.6案例

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資料來源:FortuneC.H. Robinson
本文初稿為AI編撰,整理.編輯/陳建鈞

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門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理
門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理

快速展店背後的挑戰 如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言,展店代表商機與成長,但當門市數量快速增加,營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店(C-store)、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言,總部需要面對的不只是據點數量增加,更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理,往往以單一門市為單位,各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形,或進行跨區域管理時,往往需要投入大量人力逐一確認資訊,不僅增加管理負擔,也提高維運成本。

此外,零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝,甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式,容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性,也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此,現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備,而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊,並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

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圖/ 晶睿通訊

從既有設備開始升級 降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求,許多企業最大的挑戰並非是否需要升級,而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言,全面汰換既有架構不僅成本高,也可能影響門市日常運作。因此,能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構,成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構,企業可以從既有設備開始,逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求,同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置,新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值,並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外,訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構,也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理,企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整,精準配置資源,降低一次性投入壓力,也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言,安全管理不再是一套固定且難以調整的架構,而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理,或因應營運策略調整,都能以更彈性的方式完成管理升級。

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圖/ 晶睿通訊

AI 不只是安防工具 更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展,安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤;如今,智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為,協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」,甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言,AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則 讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測,協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert,管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件,將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例,店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務,總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert,管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境;當符合設定條件的畫面出現時,系統即可主動發出警報,協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言,這代表 AI 不只是協助辨識既定事件,更能依據不同營運需求,讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查 Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後,如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡,往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search,管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境,例如,當家長反映孩童可能在門市附近走失時,店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面,只要在 Think Search 輸入「昨日上午,牽著小女孩的男性」等自然語言描述,系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面,快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤,還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault,建立事件時間線與人物移動路徑,協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運 讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景,若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近,遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常,主動確認並協助顧客處理失物問題;人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢,作為空間配置與人力安排的參考;車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理,而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用,企業能在既有設備基礎上,進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言,AI 的價值已不只是「看得更清楚」,而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊,並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則,到 AI 搜尋與事件調查,再延伸至顧客服務與營運分析,雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具,逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。

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圖/ 晶睿通訊

85°C 北美導入 VIVOTEK AI 雲端安防平台 加速 80+ 門市智慧營運升級

隨著零售產業持續朝向多據點與數位化營運發展,如何在快速展店的同時兼顧營運效率、安全管理與服務品質,已成為企業的重要課題。

為支援持續拓展的營運需求,85°C Bakery Cafe 北美導入 VIVOTEK VORTEX AI 雲端安防平台,透過雲地整合架構與 AI 智慧應用,將原本分散的監控系統整合至單一平台,全面提升多據點管理效率、事件處理速度與日常營運效能。

此案例呈現零售企業如何從既有設備與架構出發,分階段導入雲端安防平台,並為未來智慧化管理與 AI 應用建立基礎。

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85°C Bakery Cafe North America 如何透過 VIVOTEK 雲端安防平台打造更智慧的門市管理模式

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