梁見後出身嘉義,曾說「希望永遠投資台灣」!美超微、台積電會進駐嘉義嗎?
梁見後出身嘉義,曾說「希望永遠投資台灣」!美超微、台積電會進駐嘉義嗎?

AI伺服器大廠美超微(Supermicro)近期股價表現亮眼,1個月來上漲超過104%,若看近一年成長幅度更為驚人,已狂漲逾600%,比AI當紅炸子雞輝達(Nvdia)還猛,被外界稱為「妖股」(指股價暴漲暴跌的個股)。

美超微是全球前三大伺服器廠,專注於高效能、高效率伺服器,更因為提前部署綠色運算,運用模組化容的元件,讓設計可以快速又彈性,成為輝達供應鏈關鍵夥伴。

由於美超微總裁暨執行長梁見後出身台灣嘉義,傳出台積電1奈米計畫將落腳嘉義,因此嘉義縣府也有意招手梁見後返鄉投資設廠,共同打造半導體產業。

梁見後早在2020年時,就預見未來AI與5G趨勢,他是如何布局?以下為《數位時代》2020年6月專訪:

「我們集團員工零確診!」美超微總裁暨執行長梁見後現身Computex線上演講,他指出,雖然大家痛恨COVID-19,但美超微不僅員工教育得宜、全都健康,生意也幾乎沒有影響,物聯網(IoT)、伺服器、儲存裝置,客戶端都出現急單。

supermicro3.jpg
Supermicro美超微總裁暨執行長梁見後受邀Computex舉行線上演講,他表示看到很多亞洲需求,5G進展快速的日本,是他最近要拓展的市場。
圖/ Computex

梁見後透露,疫情對營運影響極微,但讓很多東西上網,5G催化下,AI架構伺服器需求急單湧現,他回憶,6個月前,美超微才接到一個超級大電信客戶Edge(邊緣)伺服器訂單。

美超微「模組化」生產效率,為何讓連客戶都訝異?

梁見後開心地說,客戶開出規格後,美超微約3個月就提交樣品,讓客戶大吃一驚,訝異美超微怎能做這麼快?他解釋,由於美超微用模組化設計產品,許多機種共用次系統設計,且經營企業用伺服器生意多年,產品線完整,「我們早已ready(準備好)!」梁見後說,電信級5G解決方案可以在確認訂單後,3周後開始交貨,更快更經濟。

他在美超微展示間主持演說,隨手介紹背後一排1U、2U及機櫃企業伺服器,用的是通用25G或100G網路卡,讓設計可以快速又彈性;而美超微也已經開發適合IP65基地台部署的全新5G電信、智慧邊緣裝置和串流伺服器產品,可以承受零下到55度高溫的戶外天氣考驗。

梁見後透露,「目前台灣製造能量還能增3成,還在擴張投資中,我希望永遠繼續投資(台灣)!」

supermicro1.jpg
Supermicro美超微總裁暨執行長梁見後是台灣人,在矽谷創業,於那斯達克掛牌。
圖/ Computex

美超微執行長梁見後是誰?來自台灣,未來也要繼續投資台灣!

美超微1993年在美國加州聖荷西誕生,由創辦人梁見後(Charles Liang)成立,在亞洲和歐洲均設有製造暨營運中心,全球員工總數超過4,000名。

梁見後出生自台灣,擁有德州大學阿靈頓分校電機工程碩士及國立台灣科技大學電機工程學士學位。他曾指出,自己約於39年前赴美,因此熟悉台灣資通訊供應鏈。

2009年,他帶領美超微首度回台,並在桃園八德設立巨型園區。

美超微亞太科技園區第一期投資70億元,占地5.7萬平方公尺,2012年完工啟用後,規模持續擴大;2019年底宣布加碼百億元動工興建第二棟大樓,預計花12個月建造,2021年完工。先前地方政府曾傳出,美超微因貿易戰,從原訂投資台灣100億元加碼為200億元。

梁見後指出,正計畫擴大台灣規模,將重心從美國移往台灣,因為看到亞洲有很多大型電信及資料客戶需求,「很多大客戶在此,我們提高台灣投資可以協助改善客戶成本結構,我們需求(製造設計)很大。」

supermicro.jpg
Supermicro美超微總裁暨執行長梁見後透露3成製造來自台灣。
圖/ Computex

美超微計畫在台灣打造高階伺服器研發製造中心與軟體開發園區、擴大倉儲及物流中心、增加自動化系統組裝生產線,並要招募1,700名工程師,投入高階運算、儲存與高密度的雲端運算解決方案開發,「從設計、生產、物流運籌工程師人才都要找。」他說。

美超微未來計畫:擴張台灣園區、進軍日本市場!

展望市場,他也表示,歐美跟中國都有大型電信客戶,日本則正開始,已經找到好的合作夥伴,企業資料中心訂單將由台灣跟美國分別製造供貨,他也十分盼望盡快訪日,韓國則布局稍比日本晚。

訴求環保,美超微的伺服器常以節能(Greener)優勢行銷,梁見後表示,模組化擴充設計跟氣冷散熱設計,讓客戶最高可以節省35~40%總費用,而現階段美超微的設計能力已經從主機板電路、氣冷系統、硬體架構、電源供應器到風扇全掌握,似乎也將讓美超微委外代工比例縮減。

supermicro2.jpg
Supermicro美超微總裁暨執行長梁見後透露客戶急單多。
圖/ Computex

美超微公布2020年第三季財報(2020年1~3月),單季營收7.72億美元,營收年增率4%,毛利率逆勢成長至17.3%,比去年同期15.1%大幅拉高,確實如梁見後所言,疫情對Supermicro首季營運影響性不高。

延伸閱讀:全球前10大半導體公司排名震盪,三星掰了龍頭!為何半數以上衰退?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #資料中心 #5G
往下滑看下一篇文章
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

hahow
圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

Hahow
圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓