如果你看過電影《班傑明的奇幻旅程》（The Curious Case of Benjamin Button），一定對於男主角從出生的小老頭模樣，卻在成長過程中越來越年輕的劇情印象深刻，班傑明返老還童的劇情，被美國媒體拿來比喻成惠普，原因來自於惠普決定要重新押寶印刷業務，在個人消費者和企業工作者都越來越仰賴數位化的社會中，這樣的決策讓人難免有一種越活越回去的感覺。其實，惠普印刷業務獲利占整體業務的一半，去年貢獻40億美元營運利潤，不過比起前一年還是下跌了10%。
惠普執行長惠特曼準備要以每台要價100萬～200萬美元的數位輪轉機（Web presses）作為重出江湖的獲利武器，這類大型機器主要用於商業印刷，可取代現有的手動機器。其實從2008年開始，惠普每年都花費超過10億美元研發數位印刷技術；雖然有人認為惠普推出的設備會大受歡迎，不過也有持反向意見，認為印刷終將被淘汰。
惠普積極在市場拉攏印刷業者，例如位於美國麻州的印刷業者Courier，已經買下三台惠普印刷機器，就是為了一年成長五倍的客製化教科書印刷服務。惠普同樣要面對業界強勁的競爭對手柯達、佳能、理光等，雖然各家2010年業績都比惠普好，不過根據InfoTrends的報告，惠普在2011年已從市場第五名晉升至第二名，這或許也是惠特曼決心要重振印刷業務的關鍵原因吧。
