【記者部落格】KKBOX的新會員半數來自Facebook
【記者部落格】KKBOX的新會員半數來自Facebook
[![](http://1.bp.blogspot.com/-f73WF2ECqK0/UFCrDits2kI/AAAAAAAAJgA/8u_RAX3br2Y/s400/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2012-09-12%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258810.58.53.png)](http://1.bp.blogspot.com/-f73WF2ECqK0/UFCrDits2kI/AAAAAAAAJgA/8u_RAX3br2Y/s1600/%25E8%259E%25A2%25E5%25B9%2595%25E5%25BF%25AB%25E7%2585%25A7%2B2012-09-12%2B%25E4%25B8%258B%25E5%258D%258810.58.53.png)

昨晚(九月十二日)假倉庫藝文空間所舉辦的「HP39社群經營/社群行銷」活動,主辦單位悠識數位邀請了願境網訊公司社群經營部副理鄭雅婷(Voka Cheng),以「當音樂碰上社群,明星+ Facebook 雙刀流社群經營大法」為題進行分享。鄭副理提到KKBOX如何透過明星操作與社群經營兩種方式,來和廣大的網友、會員搏感情,她也揭露了一些難得公布的數據。

KKBOX提供合法的線上音樂收聽服務,付費訂閱是該公司主要的商業模式,換言之,營收來源就是每月向會員收取新台幣149元月租費。為了吸引喜歡音樂但卻沒有訂閱KKBOX服務的網友加入會員,KKBOX從去年10月開始推動名為「一起聽」的新服務,希望藉由名人效應以及社群力量,擁抱更多的愛樂者。

[![](http://2.bp.blogspot.com/-WjnLaqv6a5I/UFCvyjCl24I/AAAAAAAAJgU/BLjGaH4YHBM/s400/2012-09-12%2B20.54.52.jpg)](http://2.bp.blogspot.com/-WjnLaqv6a5I/UFCvyjCl24I/AAAAAAAAJgU/BLjGaH4YHBM/s1600/2012-09-12%2B20.54.52.jpg)

KKBOX也和Facebook合作,善加利用Open Graph的動詞和名詞功能,讓大家可以在Ticker、Feed和Timeline上頭看到朋友們的音樂動態,這和myMusic所推動的「音樂打卡」功能有些異曲同工之妙,但顯然更為直覺!

從觀察朋友正在聽什麼音樂開始,很自然能夠提昇網友對於音樂、藝人的關注程度,也可以有效形塑KKBOX的品牌感知,進而產生興趣連結,並促進最後的訂閱消費。

[![](http://4.bp.blogspot.com/-J1eGoTIqBJk/UFC1ledYksI/AAAAAAAAJgo/S72t0hUntIQ/s400/2012-09-12%2B20.59.16.jpg)](http://4.bp.blogspot.com/-J1eGoTIqBJk/UFC1ledYksI/AAAAAAAAJgo/S72t0hUntIQ/s1600/2012-09-12%2B20.59.16.jpg)

KKBOX的經營策略很簡單,先透過在Facebook的曝光,讓許多人成為KKBOX的會員(現在用Facebook帳號登入可免費試用七天),然後再吸引更多人「一起聽」,從而產生更多的曝光。

KKBOX在Facebook技術的投入,在國內可以算是先驅者,而他們的努力和用心,也獲得美好的回報。根據鄭副理所提供的資料,KKBOX的新註冊會員,有一半以上來自Facebook,會員每個月透過KKBOX分享的音樂動態近5000萬筆。更可觀的是每個月可以從音樂動態回流超過200萬網友,形成一個正向的回饋。

[![](http://2.bp.blogspot.com/-VOTYPrSnADg/UFC46eliDqI/AAAAAAAAJhI/U0IZtS8TbjY/s400/2012-09-12%2B21.11.21.jpg)](http://2.bp.blogspot.com/-VOTYPrSnADg/UFC46eliDqI/AAAAAAAAJhI/U0IZtS8TbjY/s1600/2012-09-12%2B21.11.21.jpg)

再談到粉絲專頁的經營,目前KKBOX粉絲團的粉絲數來到45萬人(相信今晚又會增加一些),平均談論人數約在6至10萬之譜,而每則訊息的曝光數則在7至15萬之間。

在名人、時事議題的加持下,讓社群經營如虎添翼,KKBOX粉絲團的經營數據令人稱羨,隱身背後的社群經營團隊也功不可沒。

KKBOX經營社群斐然有成,也達到將粉絲變現的具體目標,雖然因為產業屬性不同的關係,其成功經驗也許不能完全複製和套用,但值得學習的是他們對自家服務的熱情,以及對於社群經營的用心。

往下滑看下一篇文章
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

Mastercard-02.jpg
金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
Mastercard-03.jpg
萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

Mastercard-04.jpg
關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

Mastercard-05.jpg
回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓