【看日本創業-中】 創業之星-快速架設C2C個人化商店平台Stores.jp、日本第一個群眾募資平台READYFOR
【看日本創業-中】 創業之星-快速架設C2C個人化商店平台Stores.jp、日本第一個群眾募資平台READYFOR
2013.08.13 | 技能

談起日本近二十年來的重要企業,由三木谷浩史創辦的電子商務巨頭樂天、女性創業家南場智子創辦的行動社交遊戲DeNA,以及由藤田晉創辦橫跨社群、媒體、遊戲、創投的CyberAgent集團都是在台灣相對知名的企業。當然,更不用說由孫正義領軍,且上月才剛完成美國電信Sprint收購案,躋身為全球第三大行動通訊集團的Softbank了。而目前擁有超過3200萬名會員的日本最大食譜社群網站CookPad日前也推出英文版本、準備進軍國際市場,面向全球的野心也相當令人敬佩。

但除了上述這些集中在1980年到1999年間所誕生的企業之外,在近三年內的創業浪潮中,還有哪些新創公司勇敢挑戰舊有市場,並順利開展出一番新氣象呢?以下將從電子商務類、群眾募資類、行動支付類、新聞閱讀應用類、硬體類等五項領域中,為讀者推薦出具有代表性的新創公司。

 

電子商務類

快速架設C2C個人化商店平台──Stores.jp

在雅虎、樂天上開設個人商店固然非常方便,但擁有一個具有個人特色的網路商店,或許更吸引網路賣家。提供各種版型及設定的電子商務平台Stores.jp,就是因應使用者的需求而生。

 

Stores.jp強調讓使用者可以在短時間內,就建立出一個兼具質感與實用性的客製化線上商店。使用者透過Stores.jp搭建網站時,就算缺乏HTML或CSS等專業技術背景,也可以透過平台上貼心且客製化的服務,ㄧ步步設定版型、logo圖案、背景、文字等。Stores.jp目前共有免費和付費兩種機制。免費會員可以使用平台上近七成的服務,但只能上架5款商品。若每月付費日幣980元(約台幣294元),則可以無限上架商品,並可使用平台上的電子報發送、行銷數據分析、變更專有域名等其他功能。而除了提供架設商店時所需的服務之外,Stores.jp還多了許多「售後服務」。例如由專業攝影師免費幫店家拍攝商品、免費名片設計與印製、倉儲及物流服務、logo設計、包材提供、商店文字說明的編輯和優化。

去年8月底才上線的Stores.jp,服務推出3個月後就催生了1萬家個人網路商店,目前為止數字已來到將近4萬,且預計今年內將會衝破10萬大關。而隨著營運商Bracket. Inc在上月中被電子商務業者Start Today(旗下擁有Zozotown、Zozovilla、Zozooutlet三大商城)收購後,預計未來將會碰撞出更精彩的火花。

 

群眾募資類

日本第一個群眾募資平台──READYFOR?

隨著Kickstarter、Indiegogo等美國群眾募資平台獲得全球廣大網友的喜愛,日本的群眾募資平台也在近兩年間如雨後春筍般出現。而趕在眾家平台前率先推出的READYFOR?,則是最早進入日本群眾募資領域的領頭羊。

 

在311大地震發生的2週後上線的READYFOR?,平台上的專案除了有音樂、電影、藝術、科技等領域之外,相較於其他募資平台,READYFOR?也特別著重於社會關懷。例如東北地區的陸前高田市立圖書館因受到海嘯影響,導致館內圖書全毀。而為了讓當地小朋友依然有機會閱讀好書,因此專案發起人在平台上推出募資計劃。而原定目標為日幣200萬元(約台幣60萬元)的專案,最後竟募得超過日幣800萬元(約台幣240萬元)的資金,整整超過原定目標的4倍。

但儘管READYFOR?在日本市場搶下先機,相較於Kickstarter在2012年創下共募得3.19億美元的紀錄,依然是小巫見大巫。該如何運用現有資源進一步擴張,並發揮更大的影響力,相信會是READYFOR?接下來的目標。 

 

[看日本創業-上] 社會風氣讓創業者卻步,但也出現15歲CEO創辦群眾募資網站

 

 

**【最後一週】第32場創業小聚
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8 月 21 日(週三) 19:00-21:00在北科大第三演講廳。邀請Niceday生活x旅遊嚴寬行Frank、TOMOFUN張友辰Victor、LND劉庭瑋David、Reach Network蔡典煜Daniel、Driving Curve黃大霖Tim、CHOCOLABS共同創辦人劉于遜David分享創新應用,及新加坡祥峰投資控股集團章慶誠Jeff,暢談東南亞環境與市場狀況。詳見活動網頁。延伸閱讀>>數位時代8月號《卡位新興亞洲》全台各大超商書店熱賣中!精采內容詳見雜誌目錄。

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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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