數位行銷人才年薪上看百萬,四大特質你有嗎?
數位行銷人才年薪上看百萬,四大特質你有嗎?
2015.07.22 |

根據尼爾森的調查,原生廣告吸引消費者眼球的效果遠比橫幅廣告好,因為與網站內容並排的原生廣告效果較為直接,消費者在觀看網頁資訊時也會一併看到原生廣告內容。

Yahoo奇摩自去年六月開始推廣原生廣告,Yahoo全球行動產品部門副總裁Enrique Munoz去年來台時也喊話,原生廣告是Yahoo的重要行動策略,Yahoo將會百分之百轉向原生廣告。Yahoo!奇摩媒體業務部副總經理陳婉怡表示,**截至目前為止,Yahoo奇摩的原生廣告已有5成營收來自於行動裝置。**而因應數位行銷工具越來越多元化,以及網路行銷的觀念深植人心,國內中小企業的數位行銷人才需求也直線上升,陳婉怡指出,全台灣有將近138萬家中小企業,但專業數位行銷人才卻只有三百多名,人才缺口大,只要入行三年做出成績來,年薪動輒百萬起跳。

Yahoo數位行銷認證講師
(圖說:Yahoo奇摩於2011年開始舉辦數位行銷人才認證計畫,Yahoo!奇摩媒體業務部副總經理陳婉怡表示,成為Yahoo奇摩數位行銷認證講師,除了有加薪效果,更常成為被企業挖角的對象。照片來源:李欣宜攝。)

Yahoo廣告經銷生洋網路總經理許值勝表示,新人入行起薪約34K,一年之後立刻倍翻,到職滿三年後年薪通常直破百萬,目前生洋網路共有140名員工,有3成員工的年薪水準在百萬以上。而另一家經銷商威旭數位媒體總經理張希寧更表示,好的人才甚至一年內就能達到年薪百萬之譜,「這只是一個基本門檻,這些人很容易被挖角,我們差不多有三分之一員工的年薪都破百萬。

##百萬數位行銷人才四大條件:產業腦、時事鼻、故事嘴、數據眼
但要想要成為年薪破百萬的數位行銷人才可不容易,張希寧認為好的數位行銷人才必須具備四大能力:產業腦、時事鼻、故事嘴和數據眼。中小企業是台灣經濟的主力,涵蓋各行各業,包括殯葬、當鋪…等行業在內。數位行銷顧問必須了解每個產業的需求與生態,才有辦法與客戶溝通,診斷他們的行銷需求。

時事鼻則是必須對時事非常敏感,熟悉社會議題脈動,才能做出引人入勝的廣告文案,並在網路上造成話題。故事嘴也是數位行銷顧問不可或缺的關鍵特質,以雲林全蝦蝦酥「蝦叔叔」為例,就搭上食安黑心油話題,強調自家產品用油安全無慮,搭上時事順風車後,銷量不跌反升,另外還在文案上強調全蝦蝦酥不只可當零嘴,還可以入菜,又再度引發網路熱議,吸引媒體報導。最後,數據眼則是必須善用資料庫幫客戶分析成效,幫客戶在不同平台操作廣告預算。

##上班八小時,下班花八小時進修
**但除了這些條件,肯吃苦、自我進修以及建立客戶信任更是數位行銷人才的關鍵特質。**今年26歲的生洋網路行銷主任翁震華入行2年,剛入行時他每天都打一百通電話開發客戶,雖然常被客戶拒絕,但他並不氣餒,最後於今年成為Yahoo奇摩數位行銷認證講師,年薪晉升百萬,他表示:「正面樂觀很重要,不要害怕被客戶拒絕,從失敗中學經驗,成功是有機會的。」

而另一名數位行銷認證講師,知識科技業務經理林佳葦之前是籃球員,今年剛滿30歲,因為經常騎著摩托車在南部跑來跑去跟中小企業客戶搏感情,曬得一身黝黑,又號稱「南台灣扛壩子」。林佳葦強調,**數位行銷顧問必須扮演客戶與網路行銷之間的橋樑,將原生廣告、關鍵字廣告等術語翻譯成白話文,讓客戶一聽就懂,為客戶解決問題,贏取客戶信任。**例如台中李慶成製香廠小老闆一開始想要嘗試原生廣告,卻遭逢父親的反對,林佳葦甚至與小老闆一起思考要如何說服第二代老闆,最後小老闆還自掏私房錢買網路廣告。

Yahoo奇摩認證數位行銷講師翁震華
(圖說:生洋網路行銷主任翁震華入行兩年,蝦叔叔是他的廣告操作代表作之一,今年於百人之中破關斬將,取得Yahoo奇摩數位行銷認證講師資格。照片來源:Yahoo!奇摩提供。)

##原生廣告需求強勁,帶動人才需求
而在工時方面,雖然上班時間不長,但必須花時間自我充實以及服務客戶。林佳葦表示:「其實很少加班,上班時間是8小時,但下班後你可能也要花8小時自我進修。」威旭數位網路行銷顧問吳如祐也表示,中小企業客戶常常一通電話就要找到人幫他們解決問題,因此要有隨時待命的心理準備,例如像是當鋪業者常常晚上才開店,因此半夜接到客戶電話是很正常的事。

目前中小企業偏愛的網路廣告工具還是以關鍵字購買以及原生廣告為大宗生洋網路表示,目前原生廣告與關鍵字廣告的占比是二比一,知識科技表示,去年關鍵字廣告比原生廣告是七比三,但今年三月Yahoo奇摩首頁改版後,比例已經來到六比四,原生廣告的需求成長相當快速。

延伸閱讀:行動經濟時代,行銷人轉換腦袋的六個關鍵

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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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