人氣交友App大比拚！蒙面用戶現身說法|數位時代 BusinessNext

交友服務一向競爭激烈，除了Tinder之外，其他App也各有擁護者。現在，我們挑選出七款近期最受關注的交友App，不只為你評比產品優劣，還找來匿名使用者現身說法，看看這些App如何影響他們的生活。

圖說明

iPair

推出時間：2012年
成績：不分裝置的總量超過400萬次，配對量不對外公開。
特色：加值服務訂閱制／需填寫較多個人資料，也可分享照片、心情／可用Facebook帳號登入／支援繁中、簡中、英、日等多國語系

33歲，男，軟體工程師
我從兩年半前開始用，當初就是為了找交往對象。會選iPair是因為感覺滿多人用，好像比較容易遇到欣賞的女生。我聊過的應該超過十個，後來有和兩個女生碰面，其中一個是我現在的女朋友。開始交往之後，我們有互相約束不要再用App。

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派愛族

推出時間：2014年2月在台推出
成績：台灣累計會員數超過100萬人，累計配對量超過120萬組。
特色：訂閱制，女性用戶免費／個人資料詳盡，還有額外進階資訊／可用Facebook帳號登入，朋友數十人以上才能註冊

29歲，女，自由業
這裡比較多認真工作的上班族，願意花心思認識女生。我從去年開始用，有跟一個外型不錯的對象見面，也嘗試交往。但是觀念相差太大，對方情緒不穩定，稍有不悅就以生命要脅。

（延伸閱讀：台灣營收直逼Line！新加坡Paktor 交友App，獲印尼最大媒體集團投資，全力進軍全亞洲!）

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OkCupid

推出時間：2004年
成績：活躍用戶數達350萬人（2010年數據）。
特色：加值服務訂閱制／個人資料詳盡，除了詢問性傾向，還可填喜歡的電影、音樂、書籍，也能連結Instagram／尚未推出中文版

23歲，女，學生
有一個很好玩的地方是系統有題庫，會隨機問你問題，比如說「你抽菸嗎」、「你晚睡嗎」、「你是活潑的人嗎」。答完之後會提高你的配對率，讓你找到性格、喜好跟背景相似的人，算是有比較嚴密篩選。但是這裡比較多年紀大的和宅的，我後來就沒用了。

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Paktor

推出時間：2013年
成績：台灣下載量約200萬人，全亞洲累積配對量超過4千萬。
特色：可購買會員或單獨購買加值產品／具備自動翻譯功能／Facebook朋友數50人以上才能註冊

30歲，女，上班族
你可以選年齡範圍跟現在距離你的遠近，喜歡就往右滑，不喜歡就往左滑，互相match才可以聊天。這樣保障女生安全是不錯，但是好像有付錢，男生又可以敲有興趣的，這有點爛。它是連結FB，不過會避開FB上面的好友以免尷尬，這還不錯。

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Beetalk

推出時間：2014年4月在台推出
成績：台灣下載量達200萬人次（2014年5月數據）。
特色：登入時需認證手機號碼／不需填寫過多個人資料／對話框有「悄悄話」模式，讀完後會自動消失。

31歲，男，服務業
很少女生想加男生，就算加了也不會聊。這裡很多男人想找一夜情，但我不是，那是年輕人玩的，我基本上是來跟朋友聊天。沒什麼認識到女生，倒是有女生主動加我，結果是直銷。我覺得這裡或是別的地方的女生啊，有的不錯個性好，但有的就很難搞，反正都是有好有壞。

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Grindr

推出時間：2009年
成績：註冊用戶超過1,050萬人，日活躍用戶已經超過200萬人。
特色：有付費版和免費版／需用email建立帳戶／需填寫個人資料，包括身高、體重、種族、類型

30歲，男，學生
用App的原因很多，找交往對象、朋友、一夜情都有，畢竟同志在生活圈中很難認識新面孔。Grindr介面簡潔，但就是比較沒有其他功能。最難忘的經驗是對方和照片差太多，抱著交朋友的心態吃了一頓飯，對方卻一直暗示去開房間，婉拒回家後就發現被封鎖了。

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Skout

推出時間：2007年
成績：每月平均增加150萬位新使用者（2013年數據）。
特色：有付費版和免費版，免費版本內也可購買加值服務／可以分享照片和心情／可用Facebook帳號登入

30歲，女，服務業
介面和Tinder很像，但有一個很討厭的是，你往左滑不代表不like對方，一定要按到叉。而且免費版超容易按到廣告。不過你一邊聊天，會一邊看到上面一直出現「某某人看過你的資料」，這個好像可以滿足女生的虛榮心吧。但話說回來，上面的男生大概也是亂槍打鳥。

這些小眾App也很好玩

　LesPark
特色：女同志交友。有多道認證關卡，包括性別認證、語音認證、影片認證、身分認證，通過認證後可以開啟更多權限。

　Tastebuds
特色：音樂同好交友。先選擇自己喜歡的音樂類型，例如另類搖滾、古典、流行等，再由系統推薦朋友。目前只有iOS版本。

　Grouper
特色：三對三團體交友。填入個人資訊，並選擇自己欣賞的類型後，系統會推薦適合人選，避免與陌生人一對一約會的尷尬。

　Twindog
特色：愛狗人交友。使用方法和Tinder一樣，只是上面的照片全是毛孩子！不只能夠幫愛犬找朋友，飼主也能找到同是愛狗人的朋友。

介面截圖／iPair．派愛族．OkCupid．Paktor．Beetalk．Skout．Grindr

本文出自：@@BOOKID:126688@@

在高度碎片化的年代，企業行銷，不該是短跑，而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎，再到網紅、短影音等，消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效，企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略，並搭配各式各樣的 MarTech 工具，希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而，這些行銷策略就如同接力賽的跑者，雖然每一棒都努力衝刺，卻常常無法將成果順利交給下一棒，口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台，不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂，一旦負責人員異動，累積多年的實戰經驗也容易隨之流失，使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢（Mars），看見許多企業投入愈來愈多工具與預算，卻始終無法累積真正的成長資產。他直言：「工具越多，不表示結果越好。」真正的競爭力，在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制，讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分，形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念，他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌，成立「數聚集團」，並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪，串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI，協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎，讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始，而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

從聲量、流量到存量，打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政（Adam）指出，企業在不同成長階段都有明確的經營目標，例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量，或深化會員經營、提升顧客價值。然而，任何一項策略都不可能無限放大成效，當成長逐漸趨於飽和，就需要下一個階段接力，才能持續創造新的成長動能。

林合政表示，真正重要的，不是哪一個環節最成功，而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產，再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力，便能形成持續運轉的品牌飛輪，而不是依賴一次次的廣告投入。

數聚集團品牌長蔡雅藍（Blue）進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步，由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者，以內容建立品牌信任與市場討論度，為品牌累積第一波成長動能。

接著，由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及，透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合，精準接觸潛在受眾，將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後，再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷，提升顧客黏著度、回購率與終身價值，將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後，再透過 MGM（Member Get Member）會員推薦機制，讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友，進一步帶動品牌討論與新客加入，形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示，這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式，而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告，後來客戶開始需要口碑；當口碑做好了，又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶，團隊每一次拓展服務，都不是為了增加產品線，而是在陪伴客戶成長的過程中，看見下一個真正需要解決的問題，也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing，AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉，關鍵不只是串聯聲量、流量與存量，更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此，數聚集團打造 Data Lake（數據中台），整合會員、廣告等第一方數據，並串接第二方、第三方資料，將原本分散於不同系統的資訊，匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據，但企業真正缺的，其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示，除了企業自身累積的會員資料，數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊，協助品牌從更完整的消費旅程理解市場，而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後，AI 才真正開始發揮價值。過去，AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用；如今，數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址（URL）、預算與行銷目標，AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效，自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置，並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示，這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發，Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標，AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為，AI 的角色不只是生成內容，而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作，讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充，真正的競爭優勢，不是使用同一套 AI 模型，而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗，都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI，每一次決策都將成為下一次成長的基礎，形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來，張元溢表示，數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源，將這套品牌成長模式從線上延伸至線下，並逐步拓展海外市場。他認為，當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點，AI 才真正從工具，進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局，數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」，首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪，並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴，從媒體、代理商到電商生態，共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日（三）14:00–16:30 舉行，品牌可透過報名頁（https://reurl.cc/KEAYOe）報名參與。