又一次，婚姻平權在台灣成為熱門話題。幾個月來，從線上社群到街頭巷尾，不時可聽到同志婚姻合法化的相關討論。而就在12月10日世界人權日當天，凱達格蘭大道舉行了一場挺同婚音樂會，最高峰時刻估計人數達25萬人，創下台灣史上最大規模爭取同志權益紀錄。這個數字，不僅代表台灣民眾對人權議題的高度重視，也展現了粉紅經濟的巨大潛力。
交友軟體最蓬勃，旅遊、保養有潛力
粉紅經濟指的是由同志需求為核心所帶動的新興經濟，也是近年全球市場越來越重視的商機。根據LGBT Capital調查，全球同志人口約占總人口的5到10%，換算下來，人數約達4.5億人，每年消費力上看3.7兆美元。而在亞太地區，同志人口估計達2.7億人，年度消費力則高達1.1兆美元，相當可觀。
目前在亞洲粉紅經濟領域中，以交友軟體的發展最為突出。同志交友軟體Grindr在196個國家擁有超過1,050萬名用戶，用戶平均每天上線時間甚至超過Facebook。今年初，中國崑崙萬維宣布以9,300萬美元收購Grindr六成股份，成為最大股東。隔沒幾個月，崑崙萬維再次投資另一個同志交友服務Zank。到了六月，中國同志交友服務Blued則宣布完成C和C+輪融資，而Blued目前在全球190多個國家擁有2,700萬名用戶，創辦人暨執行長耿樂還透露有上市計畫。在中國資本寒冬的狀況下，粉紅經濟相關企業卻能屢屢獲得關注，儼然成為逆勢崛起的新藍海。
看好粉紅經濟的發展，今年第一屆「粉紅經濟創業大賽」在中國熱鬧登場，60多個來自法國、泰國、中國和台灣等地團隊報名參加，最後由女同志交友軟體「熱拉」、專為LGBT族群提供居住空間的「FUNX自由青年社區」和同志旅宿網站「Mister b&b」獲獎，並有四個團隊拿到投資意向書。
「以前粉紅創業一塊，大家往往只看到同志社交，因為社交首先是他們的基本需求。而現在，同志群體更多的需求被挖掘或者說被重視。比如今年的『粉創』項目中，就有專注同志遊戲、同志影視娛樂、同志旅遊和住宿等各方面的創業團隊。」主辦方Blued執行長耿樂告訴《數位時代》。
的確，除了交友軟體，同志旅遊和住宿也是一大商機。《淡藍網》報導指出，LGBT遊客在香港的年消費額約佔GDP的1.45%。而在歐洲，西班牙是最受LGBT族群喜愛的旅遊地點，年消費額68億美元，大約是GDP的0.48%。若以台北每年10月底舉行的同志大遊行來說，首屆遊行人數雖然只有800人，但每年皆持續上升，到了今年，人數已達82,000人。而每年的同志遊行都有許多歐美、香港、日韓旅客特地來台參加，成功帶起遊行周邊的餐飲、交通和住宿等觀光收益。此外，保養品、理財、醫療、娛樂、婚宴等領域也頗具潛力。例如剛獲500 Startups投資的男性保養品牌Unicorn執行長施凱鈞便指出，自家產品的早期採用者正是男同志族群。
不只同志，粉紅經濟還包含異性戀
不過，其實在歐美，粉紅經濟早已不限於LGBT族群。旗下擁有酷兒線上影音平台GagaOOLala的杰德影音執行長林志杰指出，以柏林影展來說，其中最盛大的活動之一，就是專為LGBT題材電影所頒發的「泰迪熊獎（Teddy Awards）」。影展期間，整座城市洋溢友善開放氛圍，讓他印象深刻。「我覺得這是一個很好的示範，把粉紅經濟發揮到極致，連異性戀也融入其中。」
而在這條共好共榮的道路上，大企業的現身顯得更為重要。相較歐美，台灣企業的力量雖然仍顯不足，但是剛獲得第一屆酷摩沙獎「酷兒友善企業獎」的摩根台灣（J.P. Morgan Taiwan）作法值得參考。
早在2014年推出的企業形象廣告中，摩根台灣就置入同志族群的元素。此外，因應企業提倡的多元包容精神，繼菲律賓、香港、新加坡之後，摩根台灣也創金融業先例，在去年10月成立同志友善社群「Pride」。摩根投信副理劉昆韋指出，Pride不限性傾向皆可參加，目前人數約170人，幾乎佔全體員工人數的三分之一。除了內部的交流活動，Pride還會組隊參加同志遊行和對外舉辦多元職場論壇。另外，在摩根台灣，員工不論是同性或異性戀，都享有婚假和產假等具體福利。
「這兩三年得到的客戶反應都非常正面。不管在Facebook或PTT，我們的廣告或是我們做的事都帶來蠻多討論。因為在台灣，企業幾乎很少公開以正式名義溝通這個議題，尤其是被認為比較保守的金融業。」摩根投信董事總經理邱亮士說，「過去可能有些企業有溝通這個議題，但是通常是從單純的商品推廣考慮，而我們是拉到企業形象的層次。」
價值觀提倡不能流於表面
企業加入多元價值提倡行列值得讚許，但是也有一些眉角需要注意。DDG資深品牌顧問王家慶提醒，價值觀倡議不能流於表面，不然很容易被消費者識破。
他認為，台灣企業過去沒有積極溝通LGBT議題的原因有兩個。首先，台灣社會對於議題探討的程度還不夠，很多業者平常可能根本不會思考這個議題，就算想參與，也不知道該怎麼著手。另一方面，台灣企業的經營模式長久以來多半是「產品導向」而非「文化導向」，並沒有認真思考組織的價值觀到底是什麼。
王家慶建議，企業可以從三個層次逐步參與。第一是表達出同志友善態度，第二是做出具體支持行動，最終則是真正改變企業運作的方式。例如美國人權運動基金會（Human Rights Campaign Foundation）每年都會調查各大企業是否提供平等職場環境，評分項目包括醫療保險、伴侶福利、與LGBT團體的公開互動等，這些其實都是台灣企業可以借鏡的方向。
本周，《民法》修正草案初審通過，邁出有史以來最大步。隨著台灣距離婚姻平權的那一天越來越近，如何掌握住龐大粉紅商機，也將成為每個企業的必修課。
