川普禁令惹怒人民及公部門,社群媒體是政治第四權的最後一哩路
川普禁令惹怒人民及公部門,社群媒體是政治第四權的最後一哩路

川普於今年1月20日宣誓就職,其雖靠選舉人系統贏得總統大選,其總得票數卻輸民主黨候選人希拉蕊約290萬票(相當於總票數2.1%)。由於川普作風特立獨行,在上任前民調支持率已創美國歷史新低,以44%坐收,遠低於歐巴馬上任時的71%與小布希上任時的57%。

上任後不到兩個禮拜的時間,川普已簽署數個行政命令,包括強制行政部門減少管制限制歐巴馬健保的效力,而最受矚目和廣為批評的,是川普禁止伊朗、伊拉克、利比亞、蘇丹等國家的公民進入美國的行政命令引發科技業的抗議

此行政命令被批為譁眾取寵,因為美國過去二十年的恐怖攻擊中,伊斯蘭份子來自於沙烏地阿拉伯、巴基斯坦、車臣(俄羅斯),這些國家卻沒有被列為管制對象。

相反地,這次受管制的國家之國民,卻從未對美國發動過恐怖攻擊。更有人指出,沒有被列為管制對象的穆斯林多數國家,多半與川普有大量商業往來

川普的行政命令簽署後,馬上掀起大規模的抗爭行動與政治風波。

川普瘋狂禁令,司法、行政單位開始反擊

美國國內與國外皆爆發千人以上遊行,且已持續數天之久。由於數以百計擁有合法美國身分(非公民)的穆斯林被扣留在美國各大機場,紐約一聯邦法官判決川普的行政命令違法違憲,命令准許被扣留在紐約甘迺迪機場的兩位伊拉克公民臨時入境許可,並準備在二月決定是否准許兩位公民永久入境。

此舉為美國司法權對川普政府的第一反擊。 由於美國遵循英美(海洋)法系,因此任何判決皆會產生所謂的判例法(Case Law),對往後判決有重大的約束效力。因此,聯邦法官對於川普行政命令違憲的判決,可使其行政命令永久失效。

同時,美國國會除了民主黨議員反對聲浪以外,許多共和黨議員也起身抗議川普政府在簽署行政命令前,並未諮詢國會,已造成政局動盪。連共和黨最大金主之一的科氏兄弟與旗下政客亦對此表示不滿。此為立法權對行政權的可能牽制。

1月30日,川普政府的法務部(台灣普遍翻譯為司法部)副部長葉茨(Sally Yates,暫代部長一職)公開聲明聯邦法務部將不會執行川普的行政命令,並指出川普的命令已違反美國憲法。當晚,川普正式開除了法務部長葉茨此為美國聯邦行政單位公開抗命的第一例。

最後,美國各地地方首長也不乏公開批評與反抗川普行政命令。(註:美國為聯邦制,聯邦政府無權在內政議題上干預州政與市政)紐約州法務部長公開聲明將加入並協助美國公民權聯盟(American Civil Liberties Union)對抗川普行政命令的相關法律訴訟

華盛頓州法務部長1月30日早上表示將控告川普政府違憲,而舊金山市法務部長亦聲明將控告川普政府違憲,並反對川普政府非法對市政府在公民議題上施壓。前共和黨籍加州州長阿諾‧史瓦辛格出面高調抨擊川普政府特立獨行。此外,數以百計的美國縣市公開聲明將成為保護各類移民的「避難所城市」,拒絕讓川普政府干預其內政、非法拘捕移民。

政治上,傳統論述討論行政、立法與司法三權的支配。在內閣制國家(如英國、日本、德國等),政治的理念是以「權力融合」(Fusion of Power)為核心,講究掌握內閣的多數黨至少控制行政與立法權,以提升行政效率、減少杯葛。

總統制國家(如美國、南韓、墨西哥、巴西等),則是以「三權分立」(Separation of Power),講究三權各擁有獨立的民意基礎,讓行政、立法、司法能夠互相制衡、防止獨裁。

除此之外,還有部分國家實施所謂的半總統制(如法國、俄國、台灣),讓行政權又切分為總統與總理共治,避免民選總統控制整個行政體系。

各政體都有成功案例,也有失敗案例,如內閣制的英國與西班牙政治風氣與民情大不同、總統制的美國與墨西哥難以相提並論,而半總統制的法國與俄國更是南轅北轍。最終,一個國家不管是權力融合還是權力分立,政治效率仍取決於人民的民族性。

至於媒體,則被譽為國家政治的第四權。然而,在多數國家,能影響行政權、立法權的財團與政客,通常也能直接影響媒體,因此第四權的制衡作用在政治實務中備受質疑。

但這一切,因為社群媒體的興起開始翻盤。尤其這次 美國川普總統就任後的一連串政治風波與反彈,都顯示社群媒體在美國政治即將成為一股新的制衡力量,也許有台灣可效仿之處。

第四權將成政治制衡新力量

美國國內各級之行政、立法、司法三權已在短時間內動員對抗川普政府的行政命令,對於身為第四權的媒體環境,有什麼意涵呢?

在社群媒體興起前,媒體仍停留於電視、報紙、雜誌以及無線電廣播等管道。這些管道的營運成本不菲,因此媒體的話語權被財團資方牢牢控制住。在美國,由於科技業興起後大批左傾的富豪與科技公司注入政治獻金與右派財團抗衡,否則許多國家的媒體很容易被右派勢力壟斷。

這一切,在社群媒體興起後增加了變數。

2000年後,部落格平台林立。在美國,如Daily Kos就是極受矚目的政治部落格之一,其在美國政治的閱讀受眾與流量已超過多數地區性傳媒,甚至已與美國全國性媒體如Fox、MSNBC、華爾街日報、洛城時報等不相上下。

2010年後,社群媒體如Twitter、Facebook逐漸壟斷中國以外的社交網路市場,建立了使用人口達數億的巨無霸級社交網路

大型社群媒體產生的第一效應,就是開始影響傳媒業。2014年,研究顯示有64%的美國成人使用Facebook,並且有30%受訪民眾表示使用Facebook閱讀新聞;第二大的社群媒體YouTube則有51%市占率,同時有10%受訪民眾表示使用YouTube獲得新聞消息。

過去傳媒業編輯可選擇並過濾讀者閱讀的內容,如今讀者在社群媒體的把持下,所有傳媒還必須經過網路用戶的篩選與過濾,才能夠接觸到使用者。

此生態的優點在於消息傳遞更迅速、更開放,連小資本的部落格媒體也有抬頭的機會;但同時,此生態的兩大缺點在於閱讀受眾接觸的資訊經過臉書朋友和訂閱頻道篩選過後,越漸兩極化,而且任何捏造的假消息變得很容易在意識形態相近的「同溫層」中爆紅。

若論及對國家政治的影響,社群媒體的建立,使得民眾用以監督政府的第四權,才終於脫離財團而蛻變成熟。

以去年的美國總統大選為例,因社群媒體效應,川普勝選隔天美國各地超過二十個主要城市爆發大規模抗爭。川普宣示就職隔天的女權遊行在全美各地更是透過社群媒體召集了超過290萬人上街遊行抗議

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川普宣示就職隔天女權遊行,號召超過290萬人上街遊行抗議。

同時,12月20日美國選舉人投票前,在Change.org上要求選舉人尊重多數民意、轉投希拉蕊的連署活動總共有超過490萬人連署,成為美國與Change.org史上最大的連署提案。

美國這次的公民運動效率與規模,是社群媒體時代前未有的。

社群媒體成抗拒不法命令的管道

除了公民運動以外,社群媒體也成為知識份子與公務人員抗拒不法命令的管道之一。

川普在選前曾否定氣候變遷是人為現象,並在上任後命令美國聯邦環境保護署(Environmental Protection Agency, EPA)、美國國家航空暨太空總署(NASA)以及其他相關部會撤除所有氣候變遷的網頁,並揚言退出巴黎氣候公約

此舉造成聯邦政府許多部會的主管與公務人員不滿,但礙於總統命令,許多部會官方網站馬上遵旨更新了。

不過,政府內人員並未因此罷休,許多部會人員在網路上「起義造反」(Going Rogue),在Twitter上設立了「非官方」的部會「粉絲團」,將所有川普要求下架的內容重新上架。

在網路上起義造反的美國聯邦部會包括太空總署、環保署、國家公園管理局以及旗下多部會成員。而這些造反的非官方Twitter帳號中,非官方太空總署粉絲團已有超過80萬名粉絲、非官方國家公園管理局有超過5萬名粉絲、非官方環保署有將近30萬名粉絲,連白宮內部人員組建的非官方帳號已有50萬名粉絲,與川普政府對抗。

這都在在顯示,至此政治第四權的媒體才有成熟的現象:原本無縛雞之力的基層人民與政府員工,因為社群媒體的力量而得以影響輿論、壓迫政客、過濾主流傳媒、忤逆財團的政治立場,進而自行發布消息、文章與各類政治力公然對抗。除非美國政府效仿中國的「萬里防火牆」,否則已難以透過政治力和財力去有效控制媒體及輿論了。

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關鍵字: #社群媒體 #川普
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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
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東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

立即觀看「超認真少年X東海大學圖資長」精采對談:https://bnex.tw/8mz7r7

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