特斯拉不再是一家「汽車」公司
特斯拉不再是一家「汽車」公司

特斯拉不再是一家汽車公司了。

2月1日,特斯拉在其財務報告中將公司名稱從Tesla Motors,Inc變更為Tesla,Inc。這家原本生產汽車的公司將汽車隱去,只留下品牌。看似小小的變動,意味著伊隆·馬斯克構建能源一體化公司的步子在按部就班地進行中。

這是一次籌備已久的改名,這項計劃至少可以追溯到2006 年馬斯克在特斯拉的「秘密宏圖」中的願景,而去年11 月特斯拉和SolarCity合併,則是整個計劃的一次邁進(關於合併的利弊我們在之前的文章中也多次提及),所以改名這件事,看似是建立新特斯拉的「一小步」,實則是其構建完整服務體系的重要一步。

從束縛中解脫,建立永續能源「帝國」的一小步

圖/ 極客公園

名稱變化,意味著目標的變化。這是從銷售產品到銷售服務的轉變。

13年前,當Tesla Motors剛剛起步,這家公司的目標是建立起美國最大的電動汽車公司。如今,十多年的時間,這個願望已經基本完成,大家能看到特斯拉產品範圍早已不再只是電動汽車,還囊括了家庭太陽能收集系統(Solar Roof系列)、電力儲備系統(Powerwall系列)以及企業級的電力儲備系統(Powerpack系列)等產品。這時候,再用Tesla Motors這個名字顯然不是很合適。

去年推出的 Solar Roof 將會整合在特斯拉清潔能源生態當中。
圖/ 極客公園

馬斯克從來沒有隱藏過自己的想法,在他的願景裡,清潔能源就是未來地球最重要的能源,在很多場合,他都提到了永續能源的重要性。而更重要的是,能源和交通之間存在著非常密切的關係。

2006年7月,馬斯克在特斯拉的「秘密宏圖」中談到特斯拉公司的首要目的「是幫助推進從碳氫燃料開採與燃燒的經濟體,向太陽能電力經濟體的轉型」,圍繞這個目標,不僅僅需要生產電動汽車,更重要的是實現「能源永續」。到了2016年,馬斯克再一次公開自己新的「秘密宏圖」,提到了特斯拉的新目標,這一次,是特斯拉瞄準未來十年甚至是更長遠時間的計劃:

  1. 創造驚人高效能的、配備集成儲電功能的、美觀的太陽能板。
  2. 擴充電動汽車產品線,滿足各細分市場需求。
  3. 透過大量的車隊學習功能,開發出比人類手動駕駛安全10倍的自動駕駛技術。
  4. 讓車輛在閒置的時候,透過共享來為你賺錢。

在這四步計劃當中,很明顯,馬斯克將以太陽能生產出清潔能源作為一環,連接汽車與家庭生活,加上全新的輔助駕駛技術,未來的特斯拉將會不只局限於私家車的使用,而是完善成為城市共享交通網絡的一部分,建立類似Uber那樣的共享汽車服務。而馬斯克為完成這一想法,在去年11月促成了特斯拉與SolarCity的合併,這意味著在未來,特斯拉出售的不僅僅是汽車,而將會是完善的交通系統服務。

此次特斯拉的改名,距離去年的合併僅僅三個多月時間,加上去年10月馬斯克為大家展示的全新的太陽能屋頂,不難想像,馬斯克就是在建立從清潔能源生產到存儲再到消費的完整環節。和福特、豐田這些老牌汽車廠完全不同,這已經不僅僅是一家汽車公司在做的事情了。與其說特斯拉是一家汽車公司,倒不如說是一家清潔能源服務公司,所以,這一次的改名可謂是「實至名歸」。

而且,特斯拉並不是第一家這樣改名的公司。還記得蘋果嗎?2007年在舊金山的Macworld Expo大會上,將其名稱從原來的Apple Computer,Inc 改名為Apple,Inc,拋下了「電腦」的蘋果精準地把握到時代發展方向,在音樂播放器和手機產業不斷發力。時至今日,支撐蘋果公司的也已不再是電腦,而是其智能手機產品。說不定,幾年後的特斯拉,最重要的產品也不再是汽車了呢!

困境與機遇,特斯拉在新一年的難題還很多

圖/ 極客公園

改名看似容易,但特斯拉面對的壓力依舊很多。

首先,是來自新任總統的政策壓力。自川普上台之後,其政策多對矽谷科技公司不利,且不說最近熱議沸騰的對外來移民的政策限制,單是其對清潔能源的態度,對於馬斯克來說就不是一個好消息。

川普上任後,立即執行了新的能源政策,包括減少氣候變化對政府決策的影響,重振美國採煤業,發展潔淨煤技術等,他強烈反對清潔電力計劃,揚言要撤銷環保署部門,「我將強烈反對會給美國就業率帶來危害的任何計劃,其中就包括環保署提出的清潔電力計劃。」同時摒棄了前總統奧巴馬的環境應對政策(包括限制發電廠碳排放,防治水污染條例等),這意味著包括太陽能等清潔能源在內的行業會受到傳統能源行業的新一波衝擊,儘管舊政策的廢除並非一朝一夕,但這SolarCity來說並不是好消息。

不過好在,特斯拉的新工廠Gigafactory的建設將會在2020 年完工,到時候將成為世界上最大的工廠,並會為美國創造新的就業機會(而解決就業是川普上台之後一件非常重要的任務)。Gigafactory將負責生產出特斯拉汽車上使用的鋰離子電池(也包括SolarCity的太陽能產品),產量則相當於2014年全球電池產量之總和。

目前為止,Gigafactory只完成了大約14%。
圖/ 極客公園

外部壓力還不算,內部壓力也不小。自去年11月份,特斯拉宣布23億美元收購SolarCity之後,特斯拉自身的財務狀況就不是很好,儘管馬斯克帶來了SolarCity新一代的太陽能屋頂產品,但是至少要等到今年10月才能正式銷售,遠水難解近渴,新的特斯拉任重而道遠。

另外,特斯拉汽車目前的產能不能跟上其訂單量,業務層面又多出了不怎麼討好投資者的太陽能生產和安裝,馬斯克原本的困難又增加了一層,新的一年裡,擺在馬斯克面前的就是兩個問題:如何更好整合特斯拉和SolarCity?如何進一步提高特斯拉電動汽車產量?能否解決好,將成為特斯拉能否成功轉型的關鍵。

本文授權轉載自:極客公園

關鍵字: #特斯拉
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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
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交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

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圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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