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「MIT 創業導師專訪」共同建立社會使命,Sourcemap 供應鏈透明化降低環境衝擊

在此專題中,數位時代特別與MIT Mini Bootcamp三位導師深度訪談,針對三位導師本身的創業經歷做進一步的了解以外,也從導師們的觀點釐清參與MIT全球創業極限挑戰營所能為參與者所帶來的影響。

過去 5-10 年間,社會企業相繼興起,「運用商業力量解決社會問題」不僅是趨勢,更是時下企業應賦予自己的使命。然而企業的轉型並非一蹴可幾,對決策者而言,從企業角色、市場環境、溝通策略、營運思維都需要因欲解決的問題而調整,方能成功創造價值。

Leonardo Bonanni,MIT MediaLab 出身的博士,同時也是企業家、設計師與工程師。一直以來,Leonardo便相信供應鏈透明化對於企業以及一般大眾來說是相當重要的議題,透明化與來源的可追蹤性將逐漸備受重視。2010年他開發了Sourcemap,作為其博士論文的一部分,以協助製造商和品牌廠商降低營運過程中所必須負擔的成本與所必須面對的風險,同時也提升企業對社會的貢獻並降低企業對環境的衝擊。

Leonard曾經被「Bloomberg商業周刊」譽為「企業倫理中最具有影響力的商業人士」和「美國最有希望的社會企業家」;目前他除了擔任 Sourcemap 的創始人兼首席執行長以外,也是MIT的客座研究員,偶而也在紐約大學教授供應鏈課程。

MIT Mini Bootcamp.JPG
圖/ 好食好事基金會

創業家與思想家的完美結合

身體裡流著義大利以及法國血液的 Leonardo,除了創業家的理性之外言談中也充滿著感性。他所創立的 Sourcemap 最初其實並不是為了要盈利,而是在他的骨子裡原本就認為知道食物究竟從哪來是天經地義的事。

從免費提供給一般消費者使用,進展到要企業收費的 Sourcemap,Leonardo 遇到最大的挑戰其實是要改變企業的想法與文化,不過也因為有著這樣巨大的挑戰,才有機會造就出巨大的成功。

與瑪氏巧克力( Mars Company,旗下擁有 Mars、M&M、Snickers 以及 Dove 等全球品牌)以及美國好時公司( Hershey’s,北美大型巧克力製造商)的合作,不僅幫助這兩家公司對於旗下產品的原物料 – 可可豆的品質與來源,有了更高程度的掌握,也因此吸引了更多對於這項議題有興趣的潛在客戶。隨著當責( Accountability )以及企業社會責任( Corporate Social Responsibility )這兩個概念逐漸被認同,有遠景的企業不但願意在營運過程中重視永續的議題,也期望可以透過Sourcemap,讓社會大眾知道企業所付出的努力。Leonardo 也透露在未來的幾個月內可望與另一家全球大型企業達成合作協議。

企業除了賺錢以外更應該重視營運過程對環境所造成的影響

實際上整個 Sourcemap 創立的過程與 Leonardo 本身的信念不謀而合,企業的成立不僅僅是為了要賺錢,更要建立社會使命,同時也要能夠在長時間對社會整體創造出影響。在早年學習工業設計的過程中,他的老師希望他的作品不要只是追求酷炫,而是要能夠看到長期的影響;Leonardo 不管是在創立 Sourcemap 或是過去作為創業導師指導參與者的過程中,都希望能夠從一般大眾所重視的需求著手,除了要提供有用的解決方案以外,還要能夠在特定社會使命的引導下長期發揮影響力。結束與 Leonardo 的訪談後,除了對這樣的創業家與創業導師充滿欽佩外,也對參與Mini Bootcamp 的學員們在接受他的指導下,所激發出的創業構想充滿期待。

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