「社會依然分裂,我們有責任做更多事。」馬克·佐克伯宣布Facebook的新使命是「讓世界更緊密」
「社會依然分裂,我們有責任做更多事。」馬克·佐克伯宣布Facebook的新使命是「讓世界更緊密」
2017.06.23 | Facebook

「讓人們有能力分享,讓世界更開放和更連結」,是Facebook創辦以來的使命,但當Facebook的月活躍用戶已經到達近20億人,除了繼續想辦法讓更多人加入Facebook,更棘手的問題開始浮上檯面:同溫層加劇社會分裂、直播謀殺、助長極端主義和假新聞等,這些議題在過去幾個月一直緊咬著Facebook不放。

對此,Facebook執行長佐克伯認為他們還能做得更多,因此他在今日宣佈Facebook新使命:

「讓人們有能力打造社群,以及讓世界更緊密。」

將Facebook發展重點從連結個人到打造社群,鼓勵人們加入更多Facebook社團。

佐克伯:社會依然分裂,我們有責任做更多事

在Facebook新使命中有兩個關鍵字:社群和緊密。換言之,相較舊版本,更強調社會群體。

「過去十年,我們一直專注在讓世界變得更開放和更連結。我曾認為,如果我們讓人們有發聲的能力,並幫助人們彼此連結,那世界就會自己變得更好。但看看我們四周,社會依然分裂。我們有責任做更多事,不只是連結世界,而是讓世界更緊密。」佐克伯說。

現在,佐克伯希望透過鼓勵人們加入Facebook社團,促進社群緊密。Facebook也於今天一口氣推出許多社團管理工具,包含可以看見社團成長、社員互動數據的社團洞悉工具(Group Insights)、社員自動過濾工具、一次刪除不良社員的發文和留言紀錄、貼文排程、類似社團推薦等。

「我們需要給人們發聲的權利,讓多樣的意見得以出現,但我們也需要建立足夠的共識,如此才能一起進步。我們需要和那些我們已經認識和在乎的人保持聯繫,但我們也需要認識擁有新觀點的人們。我們需要來自家人和朋友的支持,但我們也需要建立社群來支持我們。」佐克伯說。

新社群使命,能否幫助Facebook度過身份認同危機?

在此前,佐克伯在2月才剛發表萬言書表示要打造全球化社群、推出打擊假新聞的工具,並承諾要在Facebook上消除恐怖主義。而這次強調透過社團加強社群連結,是因為他認為,參與社團是一種政治行為,是一種從基層解決世界弊病的方式。

「世界上許多需要發生的重要活動,都是全球性的,無論是解決氣候變遷、阻止疾病傳染或恐怖攻擊。」佐克伯說。「沒有一件事情是可以只憑一個國家或一群人就能做到的。沒有由上而下的結構可以做到這個,所以這個決心必須由下而上建立。」

不過這次加強社群功能,是否真能如佐克伯所願,解決Facebook面對的問題?

Facebook最常被批評的地方在於,動態時報演算法加劇同溫層現象,由於用戶無法接觸到不同觀點,社會變得更加分裂。佐克伯相信,社團能幫助人們認識更多人、接觸到新觀點、拓展視野,幫助人們曝光在更多元的意見中。不過另一方面,也有人擔心,人們只會花更多時間在擁有相同觀點的群體中,反而使同溫層現象惡化。

而在美國總統大選後,Facebook也採取多項措施打擊假新聞,包含和事實查核組織合作、隱藏垃圾連結、使用人工智慧偵測假帳號等。一旦人們加入更多社團,將更常看見由社團成員挑選過的文章,而非是出現在動態時報上、直接由媒體發佈的文章。

另外,Facebook也常被指控是助長極端言論和恐怖攻擊的溫床,甚至有人在Facebook上直播自殺和槍殺。對此,佐克伯也表示將持續改善工具和政策,將不良份子和有害活動自Facebook剔除。他們目前已經結合人工智慧和人力,找出並移除惡意攻擊、極端主義、暴力等相關貼文。不過可以想見,若這些內容在不對外公開的私密社團中流傳,Facebook恐怕要花上更多時間才能找出這些負面貼文。

資料來源:FacebookTechCrunchCNN

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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