獲得台灣冠軍，代表出征前進西雅圖的跨校團隊BioLegend，在激烈的三天決賽中，面對來自33國，共49支強勁隊伍，在搶進大數據與物聯網組準決賽的五隊後，在三組各決選一隊進入最後決賽圈前止步。

決賽賽制三階段，爭奪微軟潛能創意盃10萬美元決賽獎金

2018年的微軟潛能創意盃主要分成區域賽事與世界總決賽。區域賽事主要集中在微軟分公司所在的不同國家或地區，並根據該國人口選取適當比例參加世界總決賽，大中華區則由來自北京清華大學的Snow NM與來自四川大學的Peppa Team，與來自香港大學與香港科技大學所組成的隊伍Tale和來自台灣科技大學與中興大學所合組的隊伍BioLegend參與總決賽共同角逐10萬美金的獎金。

世界總決賽賽制分三階段，首先將全球49隊分大數據與物聯網（Big Data and IoT）、人工智慧與認知服務（AI and Cognative Service）與混合實境（Mixed Reality）三組，並在比賽第二日上午宣布由每組中選出的五隊進入準決賽；各組未被選出的隊伍分別即刻互相進行一分鐘的路演後，由隊伍間互選各組最高分進入外卡賽。

各組準決賽參賽隊伍與外卡隊對準決賽評審進行進一步路演後，由準決賽評審在第二日結束前選出各組冠軍進入決賽輪。第三日為決賽日，參賽隊伍在來自矽谷與紐約等地一流創投的評審下，確認最後三隊的冠亞軍排序，並由評審與微軟執行長薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）一同頒獎。

James Huang 攝影

其中，台灣團隊BioLegend所在的大數據與物聯網組別在準決賽的競爭異常激烈，各團隊所希望解決的問題非常靠近真實世界需求，除希望解決膝關節復健的BioLegend外，還包含透過AI即時辨識與區塊鏈寫入技術打擊偽藥的印度團隊DrugSafe，透過AI反抗噪技術，擴大講話對象人聲，協助聽力障礙者的日本東京大學團隊 Mediated Ear。

希望透過訓練強化注意力不足過動症（Attention Deficit Hyperactivity Disorder, ADHD）孩童訓練控制腦波的四川大學團隊 Peppa Team，建立 E-Agrovet 平台協助農夫上傳耕地與作物狀態，協助判定所需治療方法的尼泊爾團隊 SochWare，和來自美國麻州，因參加梵諦岡黑客松發展出難民臉部辨識尋親系統而集結的團隊 Vinculum。

各國勁旅競爭激烈，最終決賽更在乎技術力與商業模式

不同於初賽對概念、可行性、展示技術上的要求，決選評審組成與原則略有差別，評審直接來自線上創投，自然關心這些專案的商業價值與執行能力，評分原則主要都涵蓋概念、技術、創新與可行性上；除概念要求要有清晰的目標客群、可超越現存產品或服務的獨特性，非常重視技術領域的表現（占分50%）除選用適當技術平台並發揮其特色外，技術設計、使用者經驗與製作上是否具專業水準都是關鍵重點。決賽更在乎是否能創出新的產品領域，有完整可行的商業模式，並確保團隊有機會成功進入市場。

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經過前兩輪激烈競爭，未能打進三強決賽圈的BioLegend在決賽前止步，在台灣擁有豐富參賽經驗的王瑋翔，首次見識到全球比賽的強度。「世界級的比賽真的不一樣，人家的準備，都不是我們在台灣可以想像的。」王瑋翔說。「從這樣的比賽可以看到我們自身的不足，看別人說他們的題目、專案，可以讓我們想到我們可以更多做點什麼。」

因故未能趕上班機，意外錯過最後決賽翻盤機會的靈魂人物陳聖元則有更大感觸：「重要的是成員參賽的精神，不是團隊之前做過什麼，而是你加入團隊之後為團隊帶來些什麼，幫助大家完成其他人沒能完成的工作，這是非常重要的學習。」他接著說「對我們團隊而言，現在所有人都在人生的轉捩點上，大家就算再想創業，也要重新整理這幾天所學到的事。」聖元說，未來團隊一定會朝向創業的目標前進，不一定完全以這次 BioLegend 的題目繼續創業，但也許會以相似的概念很快再出現在大眾面前。

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綜觀三日緊湊的決賽賽事，來自全球的學生隊伍展現出非常驚人的觀察力與創意。許多問題發想都與該國家或地區所面臨的社會問題有關，例如印度普遍存在的偽藥問題，尼泊爾農民需要耕地與作物農藥建議的需求，巴西鄉下沒有視力測驗設備與合格的測驗師、美國的森林大火、歐洲難民登記、身份辨識與親屬團聚的人類基本渴望等等。無論是人工智慧中的圖像、影像辨識、或混合實境、虛擬實境的應用，科技再帥再炫技，最終回應人類的需求，解決日常的問題。無論是初賽或複賽，評審團在乎的除了技術的可行性與商業模式外，也常提到社會影響力，這項解決方案究竟可以為全球社會帶來多大的影響？

因此，就算是學生的創業夢，選題非常重要。選好一個具有普世價值的題目，用現有的最適科技解決它，不只讓人驚艷，也容易讓更多資源願意為這樣的題目買單。當然，擁有實現解決問題的技術開發能力仍是基礎關鍵，把手弄髒、解決問題，永遠是技術創業的不二法則。

你很難在10分鐘之內搞懂BioLegend的團隊組成。

目前就讀台科大博士班的陳聖元是個比賽老手；一心一意想要創業的他，從業界回到學界攻讀博士，在學校裡努力尋找他準備邁向偉大創業航道的航海夥伴。

陳聖元人稱阿元，穿梭在校內外不同創業培訓課程、計畫與比賽間，因此吸引到擅長軟硬整合設計，曾實現自動翻書掃描機（FutureBook）的廖昱程、協助BioLegend團隊對復健進行遊戲化設計的趙虹涵與來自巴基斯坦的物理治療師 Muhammad Adeel。

台灣難得一見的跨校、跨系所甚至跨國團隊組成

王瑋翔從大學時期就開始寫程式接案養活自己，並開始跟著程式開發專家參加各類競賽，特別擅長針對賽程規劃作品。無論是比賽內容是旅遊、物聯網，比出心得的他，從一開始對寫程式學到後來開始寫企劃。

熟能生巧，瑋翔早期需要花數個月準備的比賽，現在可能花幾週就能完成。瑋翔和中興大學碩士班同學朱世豪，因為對未來創業有高度熱忱，又同時具備開發專長，一同參加了由該校所承接自教育部計畫的「醫藥生技創業人才」培育課程，在約末暑期兩個半月間，每週四天、每天 8 小時的生醫與創業相關課程裡，認識了來自台科大陳聖元。

無論是來自中興大學的瑋翔，或是來自台科大的阿元，除到中興大學參加「醫藥生技創業人才培育」計畫與後續的相關賽事外，也集結周遭不同所別、不同實驗室間一起合作研究的同學，參加校內的校園創意創業競賽、衛福部健康履歷存摺與大專校院資訊應用服務創新等競賽。不同大賽除淬練出組員的關鍵能力，也隨著各自組員的人生發展旅程分分合合。

「從碰到陳聖元那刻起！我知道我這次碰對人要創業了！」廖昱程說

這一見鍾情式的告白，恰巧說明了 BioLegend 團隊組成特性，不同於多數進入論文撰寫期或口試期，或畢業準備進入的組員，為了打完創業比賽而延畢的廖昱程是最後一位加入 BioLegend 的夥伴，也是阿元口中最後一塊拼圖。

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在台灣區決賽中根本還未加入團隊的他，因為曾創立 FutureBook 的軟硬整合經驗、並曾隨台科大的創新創業計劃到矽谷媒合，被團隊賦予這次參加微軟潛能盃的主要溝通任務。

微軟潛能盃總決賽，是一項短而緊湊的國際型比賽。來自全球 33 個不同國家或地區，共 49 支大學或研究生所組成的學生隊伍，多數都要能同時結合軟硬體技術，發揮想像力解決現實世界裡的痛點。

例如協助聽障直接辨識聲音成為文字的摩爾多瓦團隊 DeafKit、來自紐西蘭，想要打破大學校園孤獨藩籬的共乘媒合服務 UniRide、或希望以一組太陽能戶外連網裝置，協助農夫確定儲水水槽是否有水的 Sentinel。每一組團隊所提出的課題，多數展現出該國或該地區的生活與社會特色，也反映了學生們解決問題的野心。

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BioLegend 所挑的膝關節復健問題，乍看一般人不見得都碰上，但關節問題卻是許多人中年以後的重大困擾之一。這個結合實際人體工學、硬體與軟體的生理醫學問題，需要物理治療師、軟、硬整合開發者甚至設計師共同解決，其實相對不是個容易處理的創業題目。

偏偏這個題目碰上一群來自四面八方、邊打邊組隊，遇上有解決問題能力的組員就邀他入夥。比賽老手瑋翔負責規劃面對賽事的解決方法，來自巴基斯坦的物理治療師 Muhammad Adeel 雖然不能在台執業，卻可對團隊提供寶貴的專業意見，工業設計背景的趙虹涵更協助團隊設計了一套遊戲化復健的機制，包辦所有團隊所需的App、網頁、文件、影片等視覺設計工作，由朱世豪實作出軟體與網頁介面，林政武實作軟硬體整合、並由廖昱程面對各國評審、媒體甚至團隊間的交互詢問。

只可惜陳聖元大賽當天才趕到西雅圖現場，意外錯失最終決賽機會。