暢談AlphaGo發展心路歷程，幕後推手黃士傑是這樣看AI的！|數位時代 BusinessNext

暢談AlphaGo發展心路歷程，幕後推手黃士傑是這樣看AI的！

近期人工智慧(AI)熱門的討論話題就是，Alphago Zero三天就以100:0成果打敗李世乭版本的AlphaGo，超越人類幾千年圍棋研究的歷程，而Alphago的幕後推手DeepMind資深工程師黃士傑，10日來台分享發展AlphaGo背後的心路歷程。

技術：AlphaGo Zero展示了強化學習的巨大潛力

黃士傑強調，AlphaGo Zero不使用人類的資料、指導或規則以外的領域知識，「一切都從零開始，一開始AlphaGo自己再亂下棋，」但是Alpha Zero三天就以100:0成果打敗李世乭版本的AlphaGo，「超越人類幾千年圍棋研究的歷程」。

黃士傑指出，AlphaGo Zero和先前版本主要的差異在於1. AlphaGo Zero 結合了決策網絡（Policy Network：選擇下一步棋的位置）與價值網絡（Value Network：預測每一個位置上決定的勝者）2.移除Rollouts（快速隨機下棋法，從棋盤位置預測哪個棋手贏面較大），依靠神經網絡評估下棋位置。同時也把RL Training Pipeline效能極大化。

而這些改變也讓AlphaGo Zero效能更好，Zero版本只需四個TPU就可以運行。黃士傑強調硬體的重要性，尤其是TPU，「Google給了充足的資源，讓團隊自由地嘗試各種點子。」

精神：推動全球人工智慧領域的進步

而在演講中，黃士傑也透露出Deepmind團隊的科學家精神與科學分享的胸襟。這和一個棋手有關：樊麾。

樊麾是誰？他是中國出生的法國職業棋手，也是人類史上第一個被人工智慧打敗的棋士。2015年10月，樊麾受邀與AlphaGo競賽，結果，AlphaGo以5:0全勝的紀錄擊敗樊麾，成為世界上第一個於十九路棋盤上，被電腦擊敗的職業棋手。打敗樊麾後，黃士傑非常想和外界分享這個驚人事件，不過Deepminmd對整件事情下了「禁聲令」，不能對外說明。

「我們憋了好幾個月！」原來，Deepmind公司要黃士傑先完成論文，把研究成果投稿到《自然》（Nature）（《自然》規定在論文未發表前，不得對外說明，否則不予接受。）

當時黃士傑對此非常疑惑？「為什麼我們要花時間寫論文？不是應該好好準備和李世乭比賽？」再來，「把研究成果寫成論文發表，那所有秘密不就公開了嗎？」

不過Deepmind團隊的想法是，「我們是在做研究！科學的精神就是互相『分享』，推動整個領域進步。」於是團隊先把論文完成，2016年1月《自然》線上發表了這篇論文：Mastering the game of Go with deep neural networks and tree search。雖然這一段只是整場演場中的一小部分，但對於科技圈來說卻是一個極佳的典範。

科技創新不是鎖在實驗室，而是化成知識快速在外界傳遞，促成更多的研究者前仆後繼。

目標：人工智慧是人類的工具而非威脅

黃士傑指出現在的人工智慧離接近人類的「強」人工智慧還有很長的距離（far-away），至於這個距離有多少年？黃士傑沒有給出自己的看法，不過他強調，人工智慧離擁有「自我意識」的本質更加遙遠，因此無所不能的人工智慧，不會在短期內出現，「電影終究只是電影」。

AlphaGo從首爾比賽到烏鎮，對於外界來說，都是人類與人工智慧的對弈。而在烏鎮的柯潔大戰AlphaGo時，業界幾乎沒有人認為人類能贏，也就是說科技圈早就知道這是一場人類必輸的比賽，那為何AlphaGo還要打老遠跑到中國和柯潔對戰？

黃士傑說，在第一場在首爾與南韓棋王李世乭的戰役，重點在「輸贏」，氣氛緊張嚴肅，但第二場在烏鎮對戰中國旗手柯潔，重點在於人機共同探索圍棋，這時人工智慧的價值在於「幫助」棋手擴張思路，因此氣氛變得愉悅。

這也是Deepmind要傳達給外界的理念：人工智慧是人類的工具而非威脅，破除外界對於人工智慧統治人類的迷思想法。

數位金融競爭白熱化，永豐不光只是比利率與回饋，今（2026）年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題，第3年達成損益兩平、第4年開始獲利，至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量，持續深耕投資科技。如今，永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合，正在以三大策略打造一站式生活金融體驗，要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務，當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模，永豐選擇從使用者需求出發，重新思考、設計與推出數位金融服務，讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至，持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示：「我們從一開始就設定清楚目標，要用DAWHO（Digital Account With Happiness Openness）打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象，讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變，永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族（HENRYs；High Earner, Not Rich Yet）的需求，引領客戶逐步將資產放大。

開戶到投資一站完成，永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶，推出「DAWHO × 大戶投」，讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託，以及國內證券與複委託帳戶的開立，省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間，將過往分散、繁瑣的流程，整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下，在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存，一眼掌握銀證投資分布；在證券大戶投APP，也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細，評估交割金額是否足夠，免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化，串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景，永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶，再透過大戶投進行投資，讓日常消費自然銜接到長期理財，把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示：「我們希望讓投資成為生活的一部分，而不是高門檻的專業行為。」因此，團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品，也將證券交易工具「大戶投APP」，打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購，於今年重磅推出的「智慧申購」功能，使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件，並於交割帳戶內保留足額圈存款項，系統便會在符合條件時，自動代為執行新股抽籤，功能可連續運作達三個月不中斷，助投資人參與新股市場更便捷、更高效，不再錯過申購良機。

讓投資科技賦能　永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如，永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」，打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻（新臺幣1,000元起）、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資，降低參與全球資產配置的門檻。另一方面，若投資人已擁有自己喜好的投資標的，則可以利用永豐金證券存股平台，除了享低門檻定期定額申購服務，也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務，也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出，團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包，在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外，還能多賦予傳承財富累積的價值觀，因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡，讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是，股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」，而是可以直接導向投資行動，可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款，將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務，永豐銀行與永豐金證券的核心目標，始終是陪伴客戶，讓客戶可以隨著使用的時間增加，逐步放大財富成為「大戶」；也因此，2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外，新增「大戶 Plus」等級，回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示，平均財富達百萬元，且單筆換匯新臺幣五仟元以上，或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶，買入一筆證券台股現貨交易成交（含豐存股）的客戶，即可成為「大戶 Plus」，享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠，同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗，以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識，協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

展望未來，永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外，將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動，DAWHO APP也將推出外幣新功能，及導入更多個人化智慧服務，藉此降低資訊落差、強化金融教育，打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。