自我檢討?Facebook:社群媒體對社會產生負面影響
自我檢討?Facebook:社群媒體對社會產生負面影響

社群媒體的存在,起初目的或許是為了串連人與人之間的生活、讓彼此更緊密,但因為充斥過多言論與廣告內容,這樣的平台無形間卻也形塑我們的社會,走向未能預測的言論方向。

2011年時,Twitter在阿拉伯世界的政治革命中,帶來正面力量;但反觀2016年美國總統大選,Facebook成為一個充斥假新聞、政治操作的平台。對此,Facebook於去年一整年遭受許多檢討與批評,而其內部公民參與部的產品經理Samidh Chakrabarti也出面發文,由各方面檢討自己的平台。

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2016年美國總統大選,暴露了Facebook平台機制的不完整,讓外力影響美國選民的價值與意念。
圖/ shutterstock
  1. 外國力量侵入:單就2016年美國總統大選來說,選舉前夕俄羅斯政府背後支持的相關帳號,就開始以購買廣告、散布偏頗言論的方式,試圖操作選民的意念。2年內,類似帳號共張貼了8萬筆貼文、滲透到美國1.26億人。對此,Facebook將開放用戶造訪廣告主的專頁,並查看他們目前所進行的廣告計畫,並要求政治相關廣告主認證身份,以免他國力量進入。

  2. 假新聞:一個不實新聞媒體,都可能建立Facebook專頁,散佈、張貼自家網站不實消息,讓有些只看標題或不查證消息來源的讀者,相信此言論,進而扭曲自己的價值與世界觀。然而,Facebook不是絕對事實對錯的主觀角色,為了降低假新聞的散播率,他們近期強化用戶回報機制,加上與第三方事實確認單位合作,改善平台言論真實性的問題。

  3. 同溫層言論強化:社群媒體的一大特點,就是看到自己身旁人的意見,但如果帶到更大的議題,其實大部分用戶也都只看到自己同意的觀點,看不到對立面的論點,久而久之,其實會分裂社會價值觀群體,將這隔閡加大。為了提供更多觀點與論點,Facebook表示將開始顯示用戶一群與某話題相關的論點與新聞,試圖顯示同一話題的各項觀點。這個新功能將上線測試,看看效果如何。

延伸閱讀:自己的動態牆自己就?Facebook邀20億用戶為新聞媒體評分排序

Facebook
Facebook充斥許多人的生活、影響言論方向,當它檢討平台機制時,我們是否也該反觀自己也受到了負面影響?
圖/ Facebook

2018年Facebook大考驗

「如果要說社群媒體對民主的影響是什麼,有一個屹立不搖的事實,就是它擴大了人類的主動意志與行為-但在好的與壞的行為上都有。它讓我們做出行動,卻也讓某些人去散佈錯誤資訊來動搖民主機制。」Samidh Chakrabarti這樣說道。

2018年將會是Facebook檢驗自己平台機制、回歸社群本質的一年,這個乘載全球20億人用戶的平台,的確有他的影響力存在,如果無法救回美國選舉造成的負面形象,未來在某些國家,Facebook的公信力、影響力無疑會逐漸降低。

而對台灣用戶來說,Facebook也充斥我們生活相當大的一部分,透過美國選舉事件,或許我們也可以投射到自己的社會與生活,是否無意識下也被這樣的社群媒體力量,產生正面、負面的影響。

資料來源:FacebookCNNWashington Post

關鍵字: #社群媒體
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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