佐克伯才說要進攻加密貨幣，Facebook卻宣布封殺虛擬貨幣、ICO廣告|數位時代 BusinessNext

正規、合法註冊商家廣告也通通禁止

上週日本虛擬貨幣交易平台Coincheck，遭駭客駭走5.3億美元(約新台幣155.8億元)的虛擬貨幣；也傳出有人假冒加密通訊軟體Telegram的ICO網站騙走了投資人500萬美元的資金。

為了阻止層出不窮的詐欺事件，Facebook產品管理負責人羅伯·萊瑟恩（Rob Leathern）在官方部落格中表示，未來不得在Facebok上刊登「誤導或欺騙性質的產品或服務廣告」，規範中就明訂加密貨幣、ICO、二元期權(二元期權屬於衍生性投資工具，是期權的一種，具有高獲利、高風險特性)，這三種類型的廣告將全面禁止刊登。

同時也鼓勵用戶舉報違反規定的內容，表示這項新的廣告措施是為了讓平台上的廣告更加安全，要讓存有不良意圖的詐欺者越來越難在Facebook上獲利。Facebook發言人表示，這項禁令是針對所有跟虛擬貨幣有關的廣告，這也就意味著即便是正規、合法註冊的經營的ICO、甚至是虛擬貨幣錢包這類的周邊產品，未來全部都不能在Facebook上下廣告。

違反Facebook新廣告規範的廣告主，除了會被排除在核心App以外，連帶Facebook旗下的Instagram以及Facebook專門在第三方平台上銷售廣告的廣告系統Audience Network，也都會連帶受到影響。

Facebook：未來規範會視情況逐步調整

比特幣、ICO宛如當紅炸子雞，FOMO（害怕錯過症候群，fear of missing out）的心態讓許多人害怕錯過發大財的機會，不過炫目的背後卻有暗藏極大被詐騙的風險。

本周美國證券交易委員會（SEC）才以誤導消費者、存有詐欺行為理由，凍結AriseBank規模達6億美元的ICO，AriseBank是全球第一家加密貨幣銀行，總部位於達拉斯，這起事件也是美國證券交易委員會至今針對ICO最大規模的干預行動。

不過，羅伯·萊瑟恩也強調，隨著社會狀態的演進，未來Facebook也會適時地修改規範，「我們想讓用戶在避免受欺詐和誤導的情況下，透過Facebook廣告來探索新的產品與服務，但有很多推ICO、二元期權、虛擬貨幣的公司都存有其他意圖。」羅伯·萊瑟恩補充，新規範執行初期為了全面檢測出所有具有欺詐和誤導行為的廣告，因此涵蓋的層面會很廣，不過隨著檢測技術的提升，會適時修改條例規範。

佐克伯想進攻虛擬貨幣，一方面又禁止廣告好矛盾

為了提升民眾危機意識，以及防堵虛擬貨幣、ICO衍生出的詐欺行為，各個單位及政府無所不用其極。

本周香港政府監管部門為了喚醒大眾對於ICO的危機意識，推出了一系列公眾教育活動，香港投資者教育中心主席黃天祐博士表示：「ICO及加密貨幣是高風險的產品，不是每個人都適合參與。」因此未來將在香港地鐵站內、報紙、網站，向所有市民推送教育、風險警示廣告。

這次Facebook的廣告禁令，也讓人想起執行長馬克·佐克伯（Mark Zuckerberg）在年初的2018年新年願望中，談到將研究如何把加密技術和加密貨幣整合進Facebook平台，「對加密技術和加密貨幣而言，這有股很重要的逆向趨勢，將權力從中心化系統奪回，並將其交還給人們手中。」

當時發言一出，被許多虛擬貨幣愛好者視為對虛擬貨幣產業發出正面訊號，非營利組織Truth Initiative的常務董事Dionisios Favatas就在Twitter上評論：「Facebook要禁止所有ICO、虛擬貨幣廣告，如果未來Facebook自己推出相關服務來營利，豈不是一件很有趣的事嗎？」

騰雲科技持續展現強勁成長，不僅連續五年維持雙位數的營收增幅，更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元，年成長率高達 67%，顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商，並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的？

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵：「首先是以 AI 賦能的產品與服務，協助客戶提升效率、優化營收；其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作，打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線，強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示：「AI 不是單一產品或立即變現的技術，要能有效消除資訊不對等，需協助企業先將散落的資料整合成數據資產，才能找出能驅動決策的洞察。」因此，要讓 AI 真正落地，需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴，才能把技術與數據轉化為具體價值，成為企業成長的新引擎。

有鑑於此，騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex，由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如，為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策，「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊，提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務，導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄，預測設備故障風險，協助排程維修，降低停機時間，大幅提升營運績效。

梁基文補充說明：「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程（Agentic Workflow），我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組，加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是，為真正發揮、極大化 AI 價值，騰雲科技不僅提供技術，也協助企業梳理流程、整合分散數據，打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示，不只零售業正加速虛實通路整合，製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」，例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等，騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台，讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全，充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如，協助數位保險整合顧客的「線上資料（如客戶資料、風險判斷」與「線下數據（如客戶活動數據、場域營運數據）」，透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程，並提供更加順暢的一致體驗，讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來，我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術，進一步擴大到製造、數位保險等產業，讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

五大技術、四大產業，騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示：「過去 10 年，我們專注在『新零售・新生活』；接下來將延伸至『新商務・新生活』，透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE（AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience）五大技術為核心，鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業，透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度：整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作，推出 AIoT 智慧場域管理方案，滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如，協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明（2026）年，騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房，協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理，同時，透過監控產線設備的振動與溫度等數據，提供 AI 預判的設備維修時機（Preventive Maintenance），擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案，騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展：首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案的應用範疇，如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案；其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如，騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖，深入零售、商辦與飯店等多元場景，並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用，藉此強化場域的智慧化能力，以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務，我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求，也能同步改善大眾的日常體驗，真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展，梁基文如是總結。