卡片支付革命!多卡合一、安全加倍的 Dynamic Wallet Card
卡片支付革命!多卡合一、安全加倍的 Dynamic Wallet Card
2018.02.22 | 生活

CES 展眾星雲集,各大公司分別祭出強項商品吸引關注。然而今年關於行動支付的品項相當稀少,榜上有名者除了鼎鼎大名的 Google Pay 外,Dynamic Wallet Card 也備受關注。

Dynamic Wallet Card (以下簡稱 DWC)是一張多卡合一的信用卡,如同之前介紹的多卡合一 Edge 及 Slekt,只要將不同卡的卡號輸入 DWC 裡頭,就能隨時切換使用。卡別優惠五花八門,出門時不必再為了電影、餐飲和住宿分別戴上不同卡種。只要事先將卡片記錄進 DWC,出門就能一張卡解決各種用卡需求,不必忍受爆滿錢包和結帳時翻找卡片的困擾。

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Dynamic Wallet Card

DWC 幾乎能記錄下所有卡別,舉凡 IC 晶片卡、感應卡、磁條卡、預付卡和僅供單次使用的卡片都能被存入 DWC 內。DWC 與 Visa、Mastercard、JCB等多間公司都有合作關係,除了多卡合一功能、DWC 也內建可供手機偵測的晶片,只要一卡在手就能透過手機讓不同戶頭的錢順暢流動。而且每次將卡片記錄進 DWC 時都會生成一組壓縮過後的卡號,如果不小心遺失,就能打電話請銀行迅速刪除卡號避免詐騙誤用的情況發生。

除此之外,DWC 每次結帳都能立刻收到詳細付款金額確保支付安全(也就是說,在沒結帳卻收到付款通知時就是卡被盜刷),更能接受顯示優惠訊息。當收到可疑的詐騙訊息時也能點擊「非本人(Not me)」按鈕,迅速更換另一組壓縮卡號來降低 DWC 被詐騙的風險。

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安全為信用卡支付的首要元素
圖/ Pixabay

「創新支付的類別不僅限於穿戴裝置、車輛或行動支付。傳統卡片作為未來全球主流的數位付款方式,其使用體驗其實還有進步空間。」 VISA 風險和認證部門的高級副總裁 Mark Nelsen 說。「我們對 DWC 未來能為金融機構和卡片持有者雙方所帶來的便利感到非常興奮。」

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未來刷卡時不再需要翻翻找找(示意圖,非 Dynamic Wallet Card)
圖/ Pixabay

由於發展潛力佳、完成度高,DWC 被著名科技媒體 VentureBeat 評為「最佳 CES 展產品(The Best of CES)」,預估將於 2018 上半年推出,若其功能確實能被完整實現且廣泛應用,很有可能成為新一代的卡片支付方式。

關鍵字: #支付科技
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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