「從第一天就沒要做大市場」宏碁StarVR插旗杜拜,鎖定商用金字塔頂端
「從第一天就沒要做大市場」宏碁StarVR插旗杜拜,鎖定商用金字塔頂端
2018.03.10 | 虛擬實境

「我們從第一天就沒有要做大市場。」StarVR(宏星技術)副董事長高樹國直言,打從公司成立的第一天起,就只鎖定虛擬實境(VR)的高階(high-end)以及商用(Commercial)市場。

鎖定商用高階市場,娛樂、企業應用需求

他表示,StarVR的定位很清楚,目前在商用高階市場主要分兩塊,一是主攻娛樂(Entertainment)應用,例如目前StarVR已導入的IMAX VR體驗中心、與日本SEGA合作的VR遊樂園,以及今年3月剛導入的杜拜VR PARK這類定點式娛樂(Location-Based Entertainment)場域。二是鎖定企業需求,開發VR在汽車、教育、醫療等專業領域的應用。

高樹國認為,這兩大市場的重點不同,像是將VR導入到生產線上,一次就是一、兩千台的單機銷售量,硬體賣斷收入高,相較之下,VR遊樂園的裝置出貨量雖然不多,但可以帶進長期的營收來源,包括後續設備維護、軟體內容、營運分潤等,今年預計全球還會看到2、3個VR樂園。至於企業應用,目前StarVR也已與汽車、醫療、教育院所等產業建立合作。

宏碁杜拜VR樂園
StarVR與合作夥伴合作打造VR樂園,除建立不同的商業模式,也是要讓消費者「有感」。
圖/ 曾靉/攝影

插旗杜拜主題樂園,今年推眼球追蹤VR頭盔

其實,對StarVR來說,與合作夥伴合作打造VR樂園,也是在建立不同的商業模式。以這次杜拜VR樂園為例,就不只採用自家StarVR頭盔,在不同體驗項目裡也導入HTC Vive、三星Gear VR等裝置,高樹國解釋,因應不同年齡層與使用情境,會有相對應適合的VR裝置,「即使不是StarVR,所有的競爭者都是好朋友,一起把產業做大。」現在產業面臨共同的痛點,要怎麼讓消費者「有感」,而且是「好的感」,才是最重要的。

但高樹國也看好,StarVR頭盔因瞄準高階商用,搭載5K超高解析度及210度廣視角,帶來的體驗會比目前家用VR裝置更好,今年StarVR也預計推出新一代頭盔,影像分辨率從目前的60Hz(赫茲)提高到90Hz,並加入眼球跟蹤(eye-tracking)定位技術。另一方面,StarVR的內容都與瑞典遊戲商Starbreeze合作,一開始在軟硬體上就能整合。

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瞄準企業市場,StarVR去年中也與汽車可視化互動解決方案商ZeroLight合作,將VR導入汽車產業。
圖/ StarVR

StarVR將啟動上市計畫

「如果這麼快要把HMD(頭戴式顯示器)做成PC,那對產業來說太可惜了。」高樹國觀察,接下來兩年,VR在消費市場的價格會持續往下拉,這對整個產業不見得是好事,因陷入價格競爭,消費者的體驗會被價錢卡住,但從另外一個角度來看,這也會讓對VR有需求的人,去買真正值得買的東西。當大家發現消費市場陷入價格戰,會激發商用市場更多需求,也讓業者更清楚要把時間放在將value(價值)做好。未來StarVR仍會持續在如VR樂園與企業市場的高階商業應用。

由宏碁與瑞典遊戲商Starbreeze合資,在2016年第四季成立的StarVR,去年已成功損益兩平,高樹國認為,今年StarVR會逐漸進入成果驗收期,也有計畫循科技上市,先登錄興櫃再上市櫃,但在時間點上他語帶保留,「everything on track,該做的事情都要發生。」

關鍵字: #宏碁
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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