2016年起台灣OTT進入百家爭鳴時代。隨著Netflix、愛奇藝等「重量級」外來平台進駐，搶食上網人口僅約1700萬、本身就不大的台灣市場，讓本土業者辛苦萬分，現在紛紛向海外探頭另尋機會，人口超過6億、平均年齡低於30歲的東南亞已成為眾家必爭之地。
布局最早的線上影音服務CATCHPLAY On Demand，在2016年同時在台、印、星上市，經營1年後東南亞兩國的營收，已超過台灣。
而CHOCO TV則是第二家正式插旗東南亞的平台，宣布在新加坡成立「多國語言翻譯暨版權銷售中心」， 從「買進」東南亞作品到台灣的策略， 轉為把台灣原創作品「賣到」東南亞，不排除在海外尋求自製原創劇的合作夥伴。
CHOCO TV靠BL劇致勝，再設立泰劇館
影音串流平台，說到底仍靠內容拚勝負。CHOCOLABS旗下的CHOCO TV，自2015年第四季正式在台營運，不走一般偶像台劇路線，以原創自製BL（Boy's Love，男男戀）劇殺出一條血路，去年2月搶先其他本土業者，推出首部原創自製BL劇《HIStory》，雖然成本只有540萬台幣，但靠著廣告和版權銷售已獲利。
而2018年第二季《HIStory2》播出後大受好評，第一單元《是非》開播約1個月，站上瀏覽次數已逾390萬，整季還未播放完畢，就創下自家自製劇最高瀏覽量紀錄。但想打贏「內容」這場硬仗，CHOCO TV去年已在新加坡設立團隊，觀察東南亞市場動向，並買進其影劇版權。並在平台上開設「泰劇館」、「新加坡劇館」，預計到2018年底，共計有20到30部當地作品可以觀看。
東南亞6國全包，影視內容買進也賣出
這樣還不夠，現在更正式對外宣布插旗東南亞，不只要「買進」，還要「賣出」，已於今年第一季在新加坡辦公室設立「多國語言翻譯暨版權銷售中心」，東南亞6國市場全包下。
「台灣的市場趨於飽和，這一路走來不容易，作品應該讓更多人看見」，CHOCO TV整合行銷傳播總監蔡釋庭解釋，隨著該中心成立，在東南亞營運的重點轉為將台灣的影視作品，賣給東南亞國家。初期會以自家原創劇為主，包括《HIStory》系列、《愛情教會我的事》，也正評估將非原創內容的台灣、東南亞版權一併買下；而隨著《HIStory3》今年即將開始籌備，不排除在當地尋找合作的自製劇夥伴，雖然該中心目前僅由1人經營，但擴展內容範圍很廣，預計今年將擴增到4至6人。
蔡釋庭回憶，2016年CHOCO TV開始自製網路劇集，當時不被看好，市場認為觀看族群太小，但在投入小眾的BL劇後，話題大增而創流量佳績。更有海外觀眾，將《HIStory》系列自行翻譯英文、泰文、印尼文、韓文、西語等多國字幕，且因泰國BL市場成熟，該劇去年已賣給泰國，在當地非常吃香。
但蔡釋庭坦言，寮國、柬埔寨和台灣連結少，市場基礎較小，是6國裡面開發難度最高的。為解決東南亞語言不一致的問題，CHOCO TV預計將在今年暑假推出全球版本App，讓台灣以外的地區也可下載。
CATCHPLAY印尼用戶高台灣6倍、Yahoo TV新加坡試營運
專攻電影的CATCHPLAY On Demand，2016年在台上線後，隨即於新加坡、印尼也開始服務，短短1年後，東南亞兩國的營收已超越台灣，是布局最早的業者。
CATCHPLAY執行長楊麗貞淺析這3個市場，台灣像是前鋒實驗室，新的商業模式和服務，都可以先嘗試；而新加坡則是南向跳板，不少合作夥伴的亞洲總部都設在這，但因總人口500萬的市場規模小，且版權費用高，雖然用戶數與營收穩定成長，但成長動能不如台灣、印尼。
印尼人口逾2.6億、上網人口過半，當之無愧東南亞最大、最多元的市場，讓印尼用戶數達台灣的6倍。CATCHPLAY下一階段目標則是在東南亞6國都上線。楊麗貞也直指，東南亞最大問題在於付費概念和付費管道都還不成熟，需慢慢培養。
而在擴展東南亞市場之路上，第三家有實際行動的便是Yahoo TV。繼在香港、台灣上線後，2018年終於有新進展，開始在新加坡試營運。新加坡播放的兩檔自製節目，皆以美食為主題，包括在Facebook粉絲團受到熱烈討論的短影片節目《Yahoo小當家》，以及藝人美食節目《佼心食堂》。
東南亞除了高消費族群，網路與社群媒體普及率平均達3至4成，經濟成長動能驚人外，資策會數位媒體組產業分析師吳柏羲分析，台灣OTT業者都將東南亞選為海外首站關鍵原因，是東南亞華人市場龐大，對於台灣影視內容接受程度高，易產生共鳴。不過影音串流平台成功與否還是要回歸內容面，加上不少國家OTT市場剛起步，仍有很大的發展空間。
