訊息爆炸時代資訊審核的重要性
訊息爆炸時代資訊審核的重要性

今年的Facebook開發者大會,對於Facebook日益增長操作訊息的有很大幅的說明,因為在美國總統大選曾經發生大量俄羅斯假帳號帶風向成功影響選情,Zuckerberg在會議開始就針對真實的選舉訊息,告訴大家Facebook一直在打擊這些假帳號,審查帳號ID,揭露政治廣告的來源,對象和花費讓政治廣告更加透明化,並且承諾年底會設置20000訊息審查員,請獨立機構來確保系統審查正常運作。除了選舉之外他們針對三種類別打擊假新聞(fake news)。

  1. 防止以賺錢為目的誘人點擊的訊息spam
  2. 取締不正常行為的假帳號
  3. 真人但是散播假新聞

同樣這些打擊方式不外乎就是透過AI,和訊息審查員或事實調查員人工審查,並特別針對大量粉絲團和大量用戶的Apps做稽核,一方面阻止來源,一放面當假設訊息已送出則阻止他散播。

Facebook在近期發生的幾次重大事件後,開始重視資訊審查。綜觀網路平台媒體的發展,當一個平台成長到一個程度的時候,必定會成為兵家必爭之地,訊息操縱,假帳號充斥,無不想利用平台媒體的影響力來達到目的。

各大評論網站例如tripadvisor、yelp、日本的tabelog,審核方式不外乎都是透過兩種手段,一是依靠人工智慧找出異常訊息或帳號,二是投入人力組審核團隊做內容審核,用以維持訊息可靠性,保持大家對平台的信賴。若以婚禮評價網站來說,因為一生只有一次,大家對於婚禮資訊要求不同於一般網站,更該在資訊審核投入相當大的資源。

不過,即便知道要重視資訊審核,卻是知易行難的大工程,幾個關鍵問題,足以讓大部分的平台媒體打退堂鼓

資訊審核面臨的挑戰

1.商業衝突

因為大部分操控訊息的人其實是廣告買主,以Facebook為例,這些散播假訊息操縱訊息的人大部分是要達到訊息傳遞最大化,當假新聞成功散播後,買廣告推廣是顯而易見的事。然而當假訊息充斥,使用者失去黏著而離去,流失用戶,未來也別談廣告費了。

2.與使用者體驗衝突

審核資訊意味著要使用者提供更多的訊息認證,也表示使用者發表訊息或註冊會員會更加麻煩,已Facebook來說,開發者將提供更多的訊息給Facebook是無可避免的。如何取得使用者認同,同時提升UX與UI彌補這些衝突,是在資訊審查過程必須注意的地方。

3.打擊假評價的能力

技術上的提升,人力資源的投入,都是可見排除假訊息的手段,如何有效告誡這些散播的假訊息的人或機構也會影響打擊的力道。Zuckerberg提到Facebook曾經直接癱瘓假帳號製造機構的網路,另外Amazon也曾大力打擊假評價,更甚至對Fiverr上假評價販賣者提告,不惜一戰除了譴責這些假評價外假帳號外,更是捍衛自己品牌的公信力。

4.靠大平台做資訊審核就夠了嗎?

許多平台喊著真實資訊,其實背後是仰賴使用者對Facebook的品牌信任。透過Facebook Graph API的一鍵登入宣稱實名認證,又或者是直接依賴Facebook的內容將資訊匯入以達到快速累積內容。

這當中除了被掌握關鍵會員資料外,當使用者對主流平台失去信任,所有依賴其方便的業者都會措手不及。

另一方面分眾越來越細膩的現在,Facebook也無法針對不同產業類別做深入資訊審核,所以各平台應該針對自己產業的know-how來制定適合的資訊審核模式,以自己的專業為主,讓大平台的功能成為輔助的角色。例如,已訂房媒合為主的Airbnb就需要審核房客護照,以提升帳號可靠度。

資訊審核是一條漫長艱辛的道路

除了自己必須要依靠產業know-how制定審核方式外,平台媒體需要不斷隨時檢測自己的機制,就像使用者體驗必須不斷升級。

只是資訊審核過程是無法立即收到使用者正向回饋,這更像是資訊安全,吃力不討好,但是只要有一點漏洞被突破就會釀成災難。

全球最大旅遊評價網站TripAdvisor在使用者發表評價後,需一段時間審核才會公布在平台上,即便如此還是被有心人士突破,2017年發生,靠假照片假食材假評論住家後花園獲選「最佳餐廳」的事件。

魔高一尺道高一丈,在資訊爆炸的時代,使用者對資訊可信度要求越來越高,平台媒體必須面對這項挑戰,長期投入資源,建立內部稽核標準,不斷提升資訊可靠性才能維持品牌公信力。

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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