訊息爆炸時代資訊審核的重要性
訊息爆炸時代資訊審核的重要性

今年的Facebook開發者大會,對於Facebook日益增長操作訊息的有很大幅的說明,因為在美國總統大選曾經發生大量俄羅斯假帳號帶風向成功影響選情,Zuckerberg在會議開始就針對真實的選舉訊息,告訴大家Facebook一直在打擊這些假帳號,審查帳號ID,揭露政治廣告的來源,對象和花費讓政治廣告更加透明化,並且承諾年底會設置20000訊息審查員,請獨立機構來確保系統審查正常運作。除了選舉之外他們針對三種類別打擊假新聞(fake news)。

  1. 防止以賺錢為目的誘人點擊的訊息spam
  2. 取締不正常行為的假帳號
  3. 真人但是散播假新聞

同樣這些打擊方式不外乎就是透過AI,和訊息審查員或事實調查員人工審查,並特別針對大量粉絲團和大量用戶的Apps做稽核,一方面阻止來源,一放面當假設訊息已送出則阻止他散播。

Facebook在近期發生的幾次重大事件後,開始重視資訊審查。綜觀網路平台媒體的發展,當一個平台成長到一個程度的時候,必定會成為兵家必爭之地,訊息操縱,假帳號充斥,無不想利用平台媒體的影響力來達到目的。

各大評論網站例如tripadvisor、yelp、日本的tabelog,審核方式不外乎都是透過兩種手段,一是依靠人工智慧找出異常訊息或帳號,二是投入人力組審核團隊做內容審核,用以維持訊息可靠性,保持大家對平台的信賴。若以婚禮評價網站來說,因為一生只有一次,大家對於婚禮資訊要求不同於一般網站,更該在資訊審核投入相當大的資源。

不過,即便知道要重視資訊審核,卻是知易行難的大工程,幾個關鍵問題,足以讓大部分的平台媒體打退堂鼓

資訊審核面臨的挑戰

1.商業衝突

因為大部分操控訊息的人其實是廣告買主,以Facebook為例,這些散播假訊息操縱訊息的人大部分是要達到訊息傳遞最大化,當假新聞成功散播後,買廣告推廣是顯而易見的事。然而當假訊息充斥,使用者失去黏著而離去,流失用戶,未來也別談廣告費了。

2.與使用者體驗衝突

審核資訊意味著要使用者提供更多的訊息認證,也表示使用者發表訊息或註冊會員會更加麻煩,已Facebook來說,開發者將提供更多的訊息給Facebook是無可避免的。如何取得使用者認同,同時提升UX與UI彌補這些衝突,是在資訊審查過程必須注意的地方。

3.打擊假評價的能力

技術上的提升,人力資源的投入,都是可見排除假訊息的手段,如何有效告誡這些散播的假訊息的人或機構也會影響打擊的力道。Zuckerberg提到Facebook曾經直接癱瘓假帳號製造機構的網路,另外Amazon也曾大力打擊假評價,更甚至對Fiverr上假評價販賣者提告,不惜一戰除了譴責這些假評價外假帳號外,更是捍衛自己品牌的公信力。

4.靠大平台做資訊審核就夠了嗎?

許多平台喊著真實資訊,其實背後是仰賴使用者對Facebook的品牌信任。透過Facebook Graph API的一鍵登入宣稱實名認證,又或者是直接依賴Facebook的內容將資訊匯入以達到快速累積內容。

這當中除了被掌握關鍵會員資料外,當使用者對主流平台失去信任,所有依賴其方便的業者都會措手不及。

另一方面分眾越來越細膩的現在,Facebook也無法針對不同產業類別做深入資訊審核,所以各平台應該針對自己產業的know-how來制定適合的資訊審核模式,以自己的專業為主,讓大平台的功能成為輔助的角色。例如,已訂房媒合為主的Airbnb就需要審核房客護照,以提升帳號可靠度。

資訊審核是一條漫長艱辛的道路

除了自己必須要依靠產業know-how制定審核方式外,平台媒體需要不斷隨時檢測自己的機制,就像使用者體驗必須不斷升級。

只是資訊審核過程是無法立即收到使用者正向回饋,這更像是資訊安全,吃力不討好,但是只要有一點漏洞被突破就會釀成災難。

全球最大旅遊評價網站TripAdvisor在使用者發表評價後,需一段時間審核才會公布在平台上,即便如此還是被有心人士突破,2017年發生,靠假照片假食材假評論住家後花園獲選「最佳餐廳」的事件。

魔高一尺道高一丈,在資訊爆炸的時代,使用者對資訊可信度要求越來越高,平台媒體必須面對這項挑戰,長期投入資源,建立內部稽核標準,不斷提升資訊可靠性才能維持品牌公信力。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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