「你賣菜的招什麼科技團隊？」類似的質疑，對於從賣菜起家的永輝超市創辦人暨執行長張軒寧來說，在過去幾年的企業改革路上大概聽過不少，卻從沒有澆熄他的決心。更甚者，這個「賣菜的」其實不只是想要在內部成立一個小型科技部門，而是創辦了一家永輝雲計算公司。現在這家公司也成了永輝超市與旗下新零售代表「超級物種」和永輝生活等多個事業布局背後的關鍵角色。
台灣人對永輝超市可能不太熟悉，實際上永輝在中國零售市場的排名也還落後於大潤發、沃爾瑪、家樂福等等，市占率一直都不是最高的。然而即便如此，永輝對於嘗試各種新技術、新應用、新商業模式的大膽程度，則是絲毫不遜於同業，如與阿里巴巴旗下盒馬鮮生齊名，同被視為新零售時代兩大新創代表之一的「超級物種」就是一例。
為改革招募國際科技人才，永輝開了一家雲端公司
也因為永輝敢於持續進化，這些年在面對同業競爭、市場飽和、網路衝擊等影響下，永輝還是能夠維持住相對較強的成長力道。根據永輝的2017年財報，營收為人民幣586億元（約合新台幣2800億元），較2016年度成長了19%。
只是永輝雖有改變的意願和勇氣，卻也像張軒寧所說的，一家超市想要招募頂尖科技人才，其實非常不容易。這也是為什麼永輝成立了永輝雲計算公司，還找來騰訊共同合作。
從永輝擘劃的智慧零售發展架構可以看到，雲計算扮演的是永輝旗下幾大不同業態零售事業發展，以及開發各種因應新時代新應用背後，重要的一塊基石。同時藉由永輝雲計算的成立，張軒寧表示他們也確實成功吸引到許多來自亞馬遜、Google、微軟、華為等國際頂尖科技公司的一流科技人才。
其中，永輝雲計算共同創辦人暨CTO胡魯輝，本身就是前美國華為研究院首席架構師暨技術長，在此之前，他也曾在亞馬遜和微軟有超過十年的工作經驗。
數據是實體零售的挑戰，也是機會
在胡魯輝看來，零售業演變至今，最重要的營運核心已經從「貨」、「場」變成了「人」，而要為「人」做好服務，關鍵就在數據。他直言，不同於電商數據是天生的，數據之於實體零售則是一大挑戰。但他也補充，和網路相比，消費者在實體門市的行為數據其實真實性更高， 因此在看到挑戰的同時，他也看到了機會。
張軒寧也有相同的想法，表示不論線上、線下，還是供應鏈端，統統都需要有數據的支持。他同時舉例，過去將近二十年來，永輝都是依靠有經驗的團隊去為新店選址，然而一家店一旦開下去，如果失敗了，基本上損失都是以千萬人民幣為單位起算。但在有了數據基礎作為輔助之後，不只失敗的機率降低了，也提高了決策的效率。
「一年節約最少是以億（人民幣）為單位。」他說：「在數據基礎創造智慧零售，提升效率、降低成本，可以讓我們活得更久。」
