「鋼鐵人」馬斯克坦言痛苦不堪,揭露親情失衡、靠安眠藥入睡
「鋼鐵人」馬斯克坦言痛苦不堪,揭露親情失衡、靠安眠藥入睡

這幾周對馬斯克來說,簡直如地獄一般煎熬,本月初宣布要將特斯拉(Tesla)下市,然而一直沒有揭露資金來源,面臨美國證券交易委員會(SEC)介入調查,甚至多位前員工還出面槓上特斯拉,指控生產過程有瑕疵。

正逢多事之秋,位於風暴核心的執行長馬斯克(Elon Musk)最近接受了《紐約時報》以及YouTuber馬克斯·布朗利(Marques Brownlee)的訪問,除了談到也許能在三年內推出一台25,000 美元的平價車款,更揭露自己內心的情緒,談到過去有好長一段時間都靠著安眠藥才能入眠,甚至健康還因此亮起紅燈。

中低價位車輛,三年內將現身?

曾經被前Google工程副總裁維克·岡多特拉(Vic Gundotra),稱讚「地球上最優秀的科技評測員」的24歲YouTuber馬克斯·布朗利(Marques Brownlee),在馬斯克公開於Twitter上宣布「我考慮用每股 420 美元將特斯拉私有化,資金已經到位」後,在特斯拉總部與馬斯克錄製了一段17分鐘的專訪影片。這支訪談不像一般新聞訪問,尖銳的提出許多公司經營策略疑問,馬克斯·布朗利反到像是一位熱情的特斯拉粉絲,與馬斯克輕鬆地聊聊關於電動車的一切。

「特斯拉致力於讓汽車變得更加舒適,這不容易,為了讓價格可以負擔,需要高產量以及規模經濟支撐。」而造出一台經濟實惠的電動車。一直是特斯拉很重要的目標,馬斯克表示聊到,相較於通用、福特這些經濟規模「大到荒謬」的車廠,特斯拉的規模相對小很多,而在汽車這一行競爭又特別激烈。

馬斯克(Elon Musk)
一台車25,000 美元,我想我們是可以做到的,如果我們非常努力,也許三年內可以達成。

要生產出高品質,且價格相對親民的車輛,關鍵在於大量生產的規模經濟,馬斯克還以手機作為例子,他說以前的手機超級大一台,後來iPhone問世開啟智慧型手機時代,手機性能越來越好,低端手機價格也隨之降低,這是因為技術的成熟以及用戶的增加,讓廠商可以透過量產來壓低售價,並分攤技術開發的成本。

Model 3
目前Model 3的對手是Toyota的 Prius,售價為23,475美元,大約是Model 3 49,000的一半價格。
圖/ shutterstock

根據馬斯克在八月財報會議說法,目前Model 3的對手是Toyota的 Prius,售價為23,475美元,約是Model 3 49,000的一半價格。「我的資金跟關注力,全都投注在如何讓我的產品更加吸引人,」雖然價格貴森森,馬斯克很自豪地說:「一款真正受歡迎的產品就會創造口碑,靠著口碑相傳打天下這就是特斯拉的商業模式,我們不打廣告,更不會打折。」他更透露,就連自己的車,也都是付原價購買的。

親情失衡、健康欠佳,馬斯克身心煎熬

在馬克斯·布朗利所錄製的訪問中,可以看到馬斯克對於事業的熱情與自信,而在《紐約時報》的專訪中,卻能看到馬斯克脆弱的內心。

馬斯克(Elon Musk)
過去這一年,是我事業生涯中最艱困和痛苦的一年,我非常痛苦。

8月7日,馬斯克在Twitter拋出要將公司下市的消息。根據馬斯克說法,當天他在女友的家中醒來,早上運動完後,就開著Model S前往機場,準備出發到特斯拉在內華達州的超級工廠,那條讓全世界議論紛紛的貼文,就是在前往機場的路中發出的,他強調出於資訊透明的考量,這則貼文在發布之前,沒有給任何人先看過。

馬斯克是眾所皆知的工作狂,先前才剛剛度過47歲生日,「生日那天我整整24小時都在工作,整夜都是,沒有朋友陪伴,什麼都沒有。」這樣的生活讓他心力交瘁,「我只有兩個選擇,失眠或者吃安眠藥。」

他回憶,生日過後的兩天,他預計要出席哥哥的婚禮擔任伴郎,他從工廠乘坐私人飛機直達婚禮現場,還差一點趕不上婚禮,典禮一結束後他立刻又飛回公司,完全沒有停留。馬斯克透露,他從2001年開始,就再也沒有休過超過一周的假期,為了提升Model 3產能,最近每周都工作超過120小時,「有時候我連續三四天都沒有離開工廠,這背後的代價就是沒辦法看孩子及見朋友。」據描述,馬斯克在談起這些與家人、朋友的關係時,數度難過哽咽,講到最後,馬斯克更透露在全力衝刺事業之際,健康狀況也開始亮紅燈,「狀況並不好,有朋友來看我,他們都很擔心。」

Elon Musk
忙著衝刺特斯拉的事業,馬斯克鮮少陪伴家人與朋友,健康狀況也亮起紅燈。

無法自拔的工作狂行徑,其他特斯拉高層也都看在眼裡,據傳,多年來大家都希望替馬斯克找一位副手分擔工作,「如果你知道誰能做的更好,請告訴我,讓他們可以來做這個工作。」專訪中他堅定地表示,現階段還沒有準備放下任何一個自己擔任的角色。

馬斯克試圖透過媒體對大眾敞開心胸,以此回擊外界對於公司私有化,鋪天蓋地的質疑聲浪。不過,上周《紐約時報》的專訪刊出後似乎沒有達到預期效果,許多人認為馬斯克大談自己身體不好、親情危機甚至數度哽咽都只是在裝可憐討拍,股價在上週五收盤大跌將近9%,過去一周累計跌幅超過14%,市值蒸發將近百億美元,或許這才更讓馬斯克想哽咽吧。

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資誠加速器七年有成:從加速到對接,打造新創成長的全方位引擎
資誠加速器七年有成:從加速到對接,打造新創成長的全方位引擎

資誠創業成長加速器(Scale Programme)於日前盛大舉辦第七屆 Demo Day,邀請 11 家新創企業上台展現創新成果,成功吸引超過百位產業與投資人齊聚一堂,為創新與資本對接創造更多可能。

在當前市場環境中,資源整合與落地速度已成為新創邁向規模化的決勝關鍵。為此,資誠創業成長加速器自成立以來,便聚焦「厚創新X後加速」兩大主軸,為新創提供系統化的輔導與資源整合。七年來,已培育超過 79 家新創,涵蓋 AI 應用、生技醫療、金融科技、智慧交通與 ESG 等多元領域,並協助團隊完成累計逾 20 億元募資,展現強大的新創培育能量 。

創投俱樂部上線:從加速培育走向精準媒合

「PwC 自 2018 年起即深耕新創生態圈,見證台灣新創從萌芽走向蓬勃發展」,資誠聯合會計師事務所審計服務營運長林永智說。

在此過程中,PwC 不僅成立資誠創業成長加速器,整合財務、稅務、法務及管理顧問等多項專業資源,協助新創因應不同成長階段的營運與治理挑戰;亦透過每年發布的新創生態圈大調查,持續掌握新創在市場布局、營運管理與資本對接上的關鍵課題。2026 年,PwC 進一步啟動資誠創投俱樂部,打造更深入且精準的媒合機制,期望為新創串聯更多資源與機會,推動台灣新創生態圈持續向前。

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資誠聯合會計師事務所審計服務營運長林永智
圖/ 數位時代

資誠聯合會計師事務所創新創業服務主持會計師顏裕芳進一步說明,資誠創投俱樂部每季舉辦一次不同主題的「Pitching Wednesday - 資誠新創投資媒合會」,讓投資人能與團隊展開深度交流,精準找到具潛力的投資標的。除了強化媒合機制,資誠亦持續優化加速器的服務內涵,從顧問輔導延伸至知識賦能。

自 2025 年起,PwC 每月發布「資誠新創加速報」,提供最新新創趨勢、產業觀察與內部專業觀點;同時亦於官網推出《創觀點》系列專欄,定期分享台灣新創生態圈關注的核心議題,協助新創掌握市場脈動,據此制定更具前瞻性的發展策略。

同樣關注台灣新創發展的櫃買中心,則推出創櫃板 plus 機制,提高中小微企業轉化創意、逐步邁入資本市場並增加市場曝光度和對接資金的機會,截至目前創櫃板公司已募資金額達72.9億元,並吸引到更多策略夥伴,顯見創櫃板不只能為企業進入資本市場提供支持,更能幫助企業在全球競爭環境中脫穎而出。

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資誠聯合會計師事務所創新創業服務主持會計師顏裕芳
圖/ 數位時代

台灣新創趨勢解讀:從市場布局到投資邏輯的三大轉變

資誠聯合會計師事務所創新創業服務協理白淵凱則從「2025台灣新創生態圈大調查」中,歸納出三大關鍵趨勢。第一是日本首度超越美國,成為台灣新創海外發展的首選目標。過去七年調查中,美國始終名列首位,但最新調查顯示,高達 51.2% 的受訪新創預計在未來 1-2 年內佈局日本市場,顯示海外市場策略正出現明顯轉向。

第二是新創與投資人對 AI 的關注焦點出現落差。從新創角度看,其所應用的AI技術類型,前三大依序是生成式AI、自然語言處理及預測分析;但在投資端,最看好的 AI 技術則是預測分析與視覺辨識,第三才是生成式 AI。此外,一般創投(VC)在 AI 領域的投資布局,也較企業創投(CVC)更為積極。

第三是企業投資人正快速崛起,企業專責投資部門首度躍升為前三大投資者類型,且多透過政府、公協會、創新機構所舉辦的活動接觸新創。值得注意的是,無論 VC 或 CVC,在投資評估過程中,皆高度重視財務監管機制、退場條件與董事席次安排等治理面向,顯示制度化與治理能力,已成為新創能否獲得資本青睞的關鍵因素。

11 家新創齊發:五大領域勾勒未來產業樣貌

在掌握趨勢之餘,新創如何將技術落地並創造具體價值,仍是重要關鍵,就本屆 Demo Day 上登場的新創來看,雖然聚焦智慧醫療、生技製藥、綠色永續、企業營運及 B2C 服務等不同領域,但皆已走向應用落地,展現明確的商業模式與市場切入點。

在智慧醫療領域,AI 應用已深入不同環節。康統醫學科技推出的EVAS內視鏡AI助理,可自動生成醫學檢查報告,有效節省醫護人員作業時間。安德斯醫學科技聚焦 1 小時內可以完成的檢查治療,透過微型影像封裝與 AI 技術,改善傳統內視鏡檢查高建置成本、高風險、缺乏可視化等問題。神瑞人工智慧則以AI整合式篩檢為核心,讓病患只需一次低劑量電腦斷層,就能同時進行肺部、心臟、骨骼的疾病篩檢。

在生技製藥領域,新創運用創意來優化治療成效。益肸胞生醫開發異種細胞免疫療法,運用自體免疫系統對抗癌細胞,避免傳統化療或放射治療等方式對身體造成的傷害。瑞采生技鎖定高齡心腎代謝症候群患者,透過老藥新用和微脂體新劑型等技術,改變藥物傳遞方式,希望降低高齡患者死亡率及減輕醫療負擔。

在綠色永續領域,新創關注節能與循環經濟。博世科智能運用獨家專利的無線技術與系統,讓企業不必佈線就能掌握用電數據。台灣碳梭科技的吸附回收技術可以提取電子廢棄物中的高價值金屬,且具備高效率及低碳排等優勢。優泥來同樣專注在循環經濟,其將水庫淤泥、工業污泥等廢棄物,透過高溫燒結技術再製成高性能輕質粒料,可被應用在節能耐震的綠建材當中。

在企業營運領域,伊斯酷軟體科技運用電腦視覺影像辨識技術,突破傳統 RPA需要安裝軟體或 API 才能運作的挑戰,讓工業應用現場也能邁向流程自動化,提高作業效率。在 B2C 服務領域,優護平台為台灣第一家針對短期居家照護的第三方預約媒合平台,民眾透過手機App就能快速找到居家照護員、護理師等專業人員,滿足臨時、短期的照護需求。路朋科技則推出 LOOP CAR SHARE 平台,結合雲端、物聯網等技術,推動 P2P 汽車共享。

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圖/ 數位時代

本屆 Demo Day 不僅展現新創團隊的技術實力與市場潛力,也再次凸顯資誠在串聯資本與產業資源上的關鍵角色。隨著第八屆資誠創業成長加速器將於今(2026)年 5 月開放申請、8 月正式啟動,PwC 將持續透過系統化輔導與精準媒合機制,協助更多新創加速成長,擴大台灣新創生態圈的整體影響力。

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