許你一個好假期!本土研發的Funliday打造POI Bank讓你簡單規劃自由行
許你一個好假期!本土研發的Funliday打造POI Bank讓你簡單規劃自由行

連假轉眼又到,許多人打算利用連續假期出遊散心,但「去哪玩」、「怎麼玩」等問題也隨之而來,成為自助旅行最大麻煩。如果行前沒將景點、交通、住宿等路線時間環環扣合,出遊時可能因重複查詢資料、交通狀況、迷路而浪費寶貴時間,讓原本排好的行程表毫無用武之處。對此,Funliday以 App 形式推出同名行程安排工具,希望能解決上述痛點,讓自由行變得更簡單。

Fun + Holiday = Funliday

Funliday是一個針對自由行旅客打造的旅遊規劃平台,無論遊玩地點是國內或國外,使用者只須提前下載App,自行新增想去的景點、拖拉進行排序,Funliday就會自動規劃出完整的路徑並計算交通時間,提供使用者更精確的排程體驗。

過往行前做功課的流程,不外乎是上網蒐集景點美食資訊、利用Google Map或他人遊記查詢景點之間的交通方式及時間、排定順序,最後將資訊統整到雲端文件與朋友討論。省去工具切換的瑣碎時間,Funliday支援多人共同編輯,且內建不同國家城市的熱門景點推薦,使用者可增減拖移行程、調整預計停留時間,系統也會根據變動進行相應交通、時間調整,就算出門在外臨時想變更行程,也不必擔心原本的排程被整個打亂。

「以前出去玩是我們追著行程表的時間跑,現在則是行程表要跟我們走。」Funliday創辦人黃韋力表示,顧及旅人出門在外未必隨時有網路,除了地圖呈現功能外,使用者於Funliday上的行程資訊、景點資訊與規劃出的路徑都提供離線瀏覽,連網後登入App即可自動同步雲端資訊。

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只要排好景點順序,系統會自動計算所需的交通時間及交通方式。
圖/ Funliday

「活下去」是創業之路唯一鐵律

從2014年產品上線,到2015年3月登上 iOS App store 首頁精選、最佳新App,Funliday在去年5月迎來一個做LBS服務(Location Based Service)都被波及的巨大挑戰──Google Map改變收費模式。換算下來,若Funliday 還想以原有技術架構維持之前的服務模式,每個月得付出 50 萬美金。面對這筆可能的鉅額支出,團隊重新檢視產品對使用者的核心價值:行程規劃,決定以數據為核心,以不同平台的地圖服務作為基礎提供服務。

2018 年 6 月,新版本的 Funliday App 首次迎來了非以 Google Map 為基礎,轉以不同地圖平台計算的行程規劃,仍免不了使用者無法接受而給低評的陣痛期。「一開始真的被罵得很慘。」黃韋力說。雖然如此,在觀察一個多月後,Funliday驚訝發現大家罵歸罵,使用率並無大幅降低,在App Store上的排名也依然能留在前20名左右。「我想,或許是因為Funliday真的滿足了使用者某部分的需求。」停下重整腳步,Funliday 討論出下一步解答:景點資料庫(POI Bank)。

自建景點資料庫,2B合作求雙贏

改版 App 時同步籌劃,將在 2019 年春假前正式上線的景點資料庫(POI Bank)已蒐集2500萬個景點,支援十五種語言,期望未來透過景點改善計畫讓使用者亦能參與編輯相關資訊,他們的POI Bank就能更加完整。

「一開始上架一定會被批評的,大家會覺得景點不夠多或不夠好玩。」黃韋力笑道,趕在年前上架對Funliday而言是很好的測試機會,不過這也讓整個團隊都沒法好好過年。他也直言,POI Bank確實還需持續優化,但未來可能的相關應用除了to C 以外,更可能成為to B的經濟資料庫。

「舉個例子,若我們從觀察用戶的數據資料,發現這個假期許多人計畫去某觀光景點,也許就能跟該觀光景點合作,提早讓店主掌握狀況預先處理,提供更好的旅遊品質給民眾。」黃韋力進一步指出,透過 Funliday 所累績的大量數據與資料,分析出有價值的資訊提供給旅遊業者做日常營運與未來規劃之用;或者是與旅遊服務合作,導購旅遊商品或線上曝光等,這對彼此來說都會是一個雙贏的結果。

Funliday.jpg
Funliday團隊成員:左起UI/UX Designer蔡幸君、創辦人黃韋力、CTO王慕群。
圖/ 侯俊偉攝影

不求做廣,先求做好

2018年底,Funliday融到 800 萬資金,黃韋力選擇將資金用在人事成本上,並計畫於 2019 年暑假後開啟下一輪募資。下一步,Funliday 將專注於 POI Bank 再優化,也會盡快將全功能 Web 版本上線,給使用者更完善的體驗。「目前我們的DAU(Daily Active User)超過一萬,註冊用戶則在 60 萬人左右。」黃韋力表示,Funliday 的目標是成為全世界的旅遊社群平台,目前的行程規劃就是第一步,希望能先將這塊做好做滿。「旅遊產業真的很大,我們還不敢想 all in one,先將行程規畫這個核心做到最好,才是現在要做的事。」黃韋力說。

創業快問快答

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

產品行銷與推廣

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 堅持以使用者為中心做出好的旅遊規劃服務。

  2. Funliday擁有最少的團隊資源,但卻做出了台灣最大的行程規劃服務。

  3. 於2018年底募得了第一筆外部資金(天使輪)。

Q:最主要的客戶群?

主要客群定位於會喜歡自助旅遊的旅者、年齡於18-35之間。

團隊資訊

公司名稱:趣放假股份有限公司
成立時間:2017/3/15
產品名稱:Funliday - 旅遊規劃
上線時間:2014/9/1
團隊人數:4人
官方網站|新創資料庫

本文授權轉載自創業小聚

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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