歐普拉、史蒂芬史匹柏站台力挺,蘋果串流影音Apple TV+有什麼搞頭?
歐普拉、史蒂芬史匹柏站台力挺,蘋果串流影音Apple TV+有什麼搞頭?
2019.03.26 | 蘋果

「蘋果(Apple)一手打造出很多硬體、軟體產品,也有很多服務;而服務,就是今天我們所有要談的事,」蘋果名為「It’s Show Time」的春季發表會在賈伯斯劇場如期舉行,而蘋果執行長庫克(Tim Cook)在一開場就破了題。

「蘋果牌」服務應用到底有哪些?除了既有的iCloud、Apple Map、Apple Pay、Apple Care、Apple Music外,官方還給出了新答案,一口氣再推出了新聞訂閱服務Apple News+遊戲訂閱服務Apple Arcade,甚至連蘋果的信用卡金流服務Apple Card都來了。

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庫克表示,蘋果把硬體、軟體、服務整合的很好。
圖/ 蘋果官網

然而,最後壓軸登場的,是蘋果服務版圖的最後一塊、也是最重視的一塊——與Netflix相互較勁的影音串流服務「Apple TV+」。

明星陣容華麗,先預告8部作品

在約兩小時的發表會上,最後整整一個小時,蘋果都把焦點放在「TV」上。

早在2017年中,蘋果就已經挖角索尼影業電視前總裁范姆博格(Zack Van Amburg)和埃利希特(Jamie Erlicht)擔任原創內容主管,負責監督影片和節目設計。這一次重磅發表的Apple TV+中,全部都是蘋果原創自製內容,交出的成績單果然「搶眼」,一開場便是眾星雲集,先預告8部作品。

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對Netflix參加奧斯卡反彈不斷的史蒂芬史匹柏,大大方方地加入Apple TV+的行列,並為其助威。
圖/ 蘋果官網

令人驚喜的是,蘋果一開始便請到《侏羅紀公園》、《大白鯊》、《一級玩家》的金牌導演史蒂芬史匹柏上台打頭陣,並預告他將在Apple TV+上推出早期作品《驚異傳奇》(Amazing Story)的新版本。

緊接著,換知名女演員珍妮佛安妮斯頓和瑞絲薇斯朋一起上台。她們未來在Apple TV+上,將出演一部名為《晨間主播》(The Morning Show)的影集,劇情在討論工作中男女之間的關係。

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珍妮佛安妮斯頓和瑞絲薇斯朋一起上台,口頭預告新劇集《晨間主播》(The Morning Show)。
圖/ 蘋果官網

然而,「漫威系」的美國隊長並沒有如預期般出現,觀眾等來的反倒是DC的超級英雄「水行俠」傑森摩莫亞。一上台,他就要觀眾閉上眼睛,仔細聆聽現場的聲音——原來,他的新劇集名為《看見》(See),講述的是在未來世界中人類都會失去視力,究竟會發生些什麼事。

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「水行俠」傑森摩莫亞和資深黑人女星亞佛瑞伍達聯手合作新戲《看見》(See)。
圖/ 蘋果官網
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除此之外,脫口秀演員庫梅爾南賈尼也將推出節目《Little America》。
圖/ 蘋果官網
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芝麻街將上演兒童劇集《Helpsters》。
圖/ 蘋果官網

最後,庫克請出了最最最重量級嘉賓——美國脫口秀女王歐普拉溫芙蕾(Oprah Gail Winfrey)。

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歐普拉在整場發表會,作為壓軸出場。
圖/ 蘋果官網
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她一出場,全場掌聲雷動都站起來鼓掌,可見在美國影響力非同一般。
圖/ 蘋果官網
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庫克聽完歐普拉一席話,竟感動落淚。
圖/ 蘋果官網

兩者的合作,其實在之前就已有消息傳出。只是這次歐普拉明確地透露,將在Apple TV+上推出兩部紀錄片,一部講述職場性騷擾、一部講述精神健康。除此之外,她還計劃讓她的讀書俱樂部在Apple TV+上以直播的方式經典重現。

「蘋果允許我用新的方式,做我想做的事,」談到和蘋果合作的契機,歐普拉說道。

對陣Netflix,細節還未定但氣勢不輸人

明星助陣、新劇發表等,一套看似「很Netflix」的橋段,或許在果粉眼中,顯得有點隔隔不入,但卻充分展示出,蘋果進軍影音串流領域的決心。

無論是Netflix、Amazon、迪士尼及HBO,影音串流平台要勝出的關鍵,無疑都回歸在「差異化的內容」,也就是只屬於自家的獨家自製內容。

Apple TV+上的劇集雖然還沒正式推出,都還只有小小的預告,未來到底有多少劇、資費也都還是未知數,但至少從上述預告的作品中, 從電影、影集、紀錄片、脫口秀再到卡通,可以看出蘋果對內容的布局幾乎都有涉獵 ;再者,蘋果砸下重本靠著華麗的「巨星陣容」,在一曝光時就已經焦點十足。

Apple TV+最快將於今年秋天,在超過100個國家上線,而台灣被列為其中之一。

更大的串流版圖:Apple TV App,進軍非蘋果智慧電視

不過原創內容只是一小部分,蘋果進軍影音串流領域的決心不僅於此。在「TV」上蘋果要談論的第二件事,就是全新的「Apple TV App」。

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Apple TV App將於5月在100個國家上線,而台灣也在其中,屆時在iPhone、iPad、Apple TV上都能使用;而在今年7月也將登陸Mac。
圖/ 蘋果官網
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新的App把不少頻道都囊括其中,像是 HBO、Starz、SHOWTIME及MTV。
圖/ 蘋果官網

這一款免費下載的App,讓用戶可以把所有想看的串流平台都集中在一起,不需額外的App、帳戶或密碼。像是把串流平台Apple TV+、Amazon Prime、Hulu(介紹時並未提到Netflix),以及iTunes上的電影,還有各種體育、新聞、電影頻道全部集中在一起,不用再跳進跳出重新開啟App。

和Netflix介面很像,蘋果還將透過演算法,在Apple TV App上推薦專屬於用戶的「For you」內容;看完一部影片後,還會自動推薦「Up Next」下一部用戶想看的影片,並且可以直接透過Siri來控制。

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Apple TV App有家庭方案,用戶可與他人分享Apple TV+以及訂閱的 Apple TV 頻道,每個人的使用習慣都會個別被紀錄。
圖/ 蘋果官網
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App將走進更多智慧電視中,未來將有六個非蘋果品牌支援觀看。
圖/ 蘋果官網

最重要的是,蘋果似乎把App看成一項「影音串流服務」,除了iPhone、iPad、Mac和Apple TV可用外,今年春天起,Apple TV App內容將可透過三星智慧電視收看,日後也將於Amazon Fire TV、LG、Roku、Sony及VIZIO電視上推出。 

這或許也意味著,Apple TV App打破疆界,未來有可能更大規模地進軍到Andriod裝置。

關鍵字: #Apple #串流影音
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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