台灣最大離岸風場拍板投資,沃旭如何走過費率、國產化紛擾?
台灣最大離岸風場拍板投資,沃旭如何走過費率、國產化紛擾?

走過躉購費率、國產化風波,離岸風電開發商沃旭能源(Orsted)今(30日)宣布拍板投資大彰化離岸風電,總裝置容量達900MW,未來將供應綠電給約1百萬台灣家庭用戶。

手握3成的併網容量,卻一度走向撤資局面

沃旭能源是全球最大的離岸風電開發商,在台灣手握1.82GW併網容量,占2025離岸風電5.5GW總裝置容量超過33%,因此沃旭在台的一舉一動備受矚目。如今終於拍板投資,也驗證總統蔡英文日前在427反核大遊行所說的,台灣將持續走向「非核減煤」、「非核家園」,接下來會全力推動綠能相關產業。

不過要走到確定投資大彰化東南及西南離岸風場這一步,歷經了三個多月的紛擾。從去年底與5.8元躉購費率擦肩而過後,今年1月19日沃旭便發函給合作供應商要求「停工」。即便1月底新版躉購費率調高至5.5元,恢復階梯式費率,但沃旭仍因設下滿發時數上限,批評不利於遠岸風場,並重新與供應商議約。

沃旭能源亞太區總裁暨台灣董事長柏森文
因今年度躉購費率設下風場滿發時數上限,沃旭亞太區總裁批評這項決定不利於遠岸風場。
圖/ 沃旭能源

接著在經濟部工業局的產業關聯方案審查未通過,面臨離岸風電國產化不及格的窘境。主因沃旭在水下基礎部分僅一半下訂在地廠商,被認定有所保留。當時沃旭解釋,風場採用的是「管架式水下基礎」,具有一定的技術含量,非任何廠商都能夠接單,且向中鋼下訂56座水下基礎,已是歷年來下訂單一廠商最多的水下基礎,和其他市場相比,台灣風場的自製率並不低。

國產化不如預期,沃旭提替代方案補足

沃旭與經濟部的關係一度緊張,1,650億元的風場投資案陷入停擺。後來沃旭提出替代方案,包括成立上千萬元的產業基金,協助供應商培訓電焊人才、輔導技術能力較不足的次級供應商;並提前在2021年來台設立機艙組裝廠。最終經濟部核可沃旭提出的產業關聯執行方案,隨後沃旭也與台電簽訂購售電合約(PPA),才得以讓沃旭能源董事會做出最終投資決定。

左起西門子歌美颯亞太區離岸風電總經理 倪邇思、經濟部部長 沈榮津、沃旭能源全球離岸風電事業執行長 馬
去年11月沃旭能源全球離岸風電事業執行長馬丁諾柏(右二)來台,宣布攜手西門子歌美颯提前在台建置風機機艙組裝廠。
圖/ 沃旭能源

沃旭能源全球離岸風電事業執行長馬丁諾柏(Martin Neubert)說,「大彰化風場計畫將成為台灣規模最大的離岸風場,並展現離岸風電在台灣及亞太地區創造低碳能源系統的潛力。」

沃旭的大彰化東南及西南風場計畫,與wpd、CIP同屬第一階段承擔國產化的離岸風場。沃旭能源亞太區總裁暨台灣董事長柏森文(Matthias Bausenwein)認為,該風場計畫有助於推動台灣能源轉型,且具有很高比例的在地化項目,能夠帶動在地就業機會,並預告陸域工程將於5月正式啟動。

然而做出投資決定只是第一步,身為台灣第一個離岸30-50公里的「遠岸風場」,沃旭在2021年真正併網發電前還會面臨哪些挑戰,仍不得而知。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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