45年來鴻海首度自辦法說會，伴隨著董事長郭台銘宣布前進參選總統，成為矚目焦點。《數位時代》特別整理了現場法人、媒體的8個問題與鴻海的回應，從這些問題可以看出外界對於鴻海最迫切想知道的疑問，以及鴻海未來的布局。
Q：鴻海經營委員會的運作模式？
鴻海在法說會上宣布，將成立9人的經營委員會，未來決策將透過經營委員會的審核、討論後，匯集到董事會做最後決策。每周開一次經營委員會，針對重大議案，需要三分之二委員同意後再送交董事會。
經營委員會中包含四位董事候選人，工業富聯副董事長李傑、鴻騰六零八八精密科技主席盧松青、鴻海副總裁兼亞太電信董事長呂芳銘，以及鴻海S次集團總經理暨京鼎董事長劉揚偉。還有財務長黃德才、鴻海集團副總裁暨集團總財務長黃秋蓮、夏普董事候選人林忠正、鴻海B次集團負責人姜志雄、富士康執行總經理林政輝。
提到經營委員會的成立的第一個原因，主要是因為鴻海規模的複雜度。鴻海產品線相當廣，本身就是複雜、龐大的事業體，需要多人分別負責不同的事業體，因此需要適當的溝通與協調機制。
第二個原因則是鴻海早就在運行類似經營委員會的模式，「鴻海過去就依稀有經營委員會存在的影子，各部門負責人常常跟董事長一起開會，只是之前沒有當作組織或是正式的名稱。」劉揚偉說。值得一提的是，本次法說會上劉揚偉的角色、說話量都相當吃重，呼應外界對於其接手大位的猜測。
Q：未來郭台銘的角色？
郭台銘並沒有出席本次法說會，針對郭台銘未來的角色定位，則要回到鴻海新的經營委員會制度，屆時郭台銘將以董事身分，與其他董事共同參與決策。
現場媒體詢問針對法說會，郭台銘是否有給予建議，劉揚偉說，本次法說會郭台銘並沒有任何指示，「郭董對於法說會的建議，就是沒有建議。」
Q：美國威州進度？劉揚偉：停擺與事實不符
針對外界對於鴻海於威州的投資與進展似乎受到阻礙，甚至停擺，劉揚偉難得說了重話：「報紙上說的停擺、不受歡迎，與事實不符。」他提到威州計畫是「如期進行，如火如荼地進行。」並解釋威州計畫有階段性，第一階段預計於2020年底將有產品開始量產，預計將提供1,500-2,000人的雇員規模，會慢慢增加人數。
鴻海於威州的規劃將是長期、戰略的，整個科技園區包含製造、研發，並包含下一代產品跟產業。但威州能提供的總產能目前預計相當有限，到時候要做什麼樣的調整，鴻海將看市場與客戶的需求，緊密與客戶配合、觀察。
Q：許多台商回流，鴻海未來的打算？
中美貿易戰讓許多台商選擇加大對於台灣的投資，鴻海未來是否有遷廠回台的打算？
針對這個問題，劉揚偉先提到了郭台銘參選的動機，言談中也表露出對於郭台銘參選的支持，「台灣在中美貿易戰中，有很大的危機，也有很大的轉機。所以我們董事長毅然決然認為，他不出來，會是很重大的危機。」
危機是什麼？劉揚偉認為政府單位是否能針對五缺、投資政策等問題做出好的反應，「不然會造成想回來但回不來，回來的沒有競爭力。」同時他也提到未來整個世界可能變成「G2，一個世界兩個系統（中國與美國）」，台灣將可以在當中扮演良好的橋梁，將是最好的轉機。
Q：一個世界、兩個系統，鴻海站哪邊？
鴻海副總裁兼亞太電信董事長呂芳銘舉了一個例子，台灣與日本汽車駕駛不同邊，但是把汽車拆開後內部是一樣的。整個架構中對於製造來說，影響沒有這麼大。「大家擔心有不同的標準，但2、3、4G都有不同的標準存在，只有5G是所有人都想把它變成同一個標準。」
Q：未來加碼投資或重心會放在哪個國家？
目前鴻海在全球16個國家設有製造據點，4個國家設有研發據點，未來會對於哪些地區加大力度投資，鴻海並不願透露太多，僅說會盡力依照鴻海的規劃與計畫向前走。
劉揚偉說，美國針對墨西哥已經取消關稅懲罰，鴻海在墨西哥也有相當大的規模，不過很難預測美國未來的行動，將會跟客戶一起緊密注意川普的政策。在美國的投資，鴻海則會依照原來的計畫分階段進行，美國的投資將是美國供應鏈中最重要的一環，包含顯示器、伺服器、車載中控器，會陸陸續續在第一階段完成後，在2020年於美國量產。
「美國、墨西哥是受到關稅影響最小的地方，會依照我們原先的布局，以及客戶的要求，全力在這兩個地方做好我們的規劃與計畫。」劉揚偉說。
Q：鴻海的未來布局方向？
5G、EV（電動車）、IC與IAI（工業人工智慧）將是鴻海重要的布局，還有工業物聯網、車聯網、健康網，都是鴻海未來有相當大期許與目標的方向。
Q：未來是否有實施庫藏股的計畫？
財務長黃德才說，庫藏股主要有兩個目的，減資與作為激勵員工的工具。目前未來並沒有減資的打算，但如果未來外在環境的變化，導致公司股價異常下跌，偏離原有的價值，董事會與經營團隊會考慮實施庫藏股計畫。
