畢業季再次到來，不知從何時開始，許多精彩的畢業致詞都開始有逐字稿流傳，在閱讀的過程，不禁讓我們再次審視自己的人生。而這也讓我想起一部最經典的，對人生致敬的演講，來自Randy Pausch的《最後一場演講》(The Last Lecture)，裡面有很多值得一再玩味的話，而我今天想談的，是這一段： 隨著你年歲漸長，你將會發現「啟發他人的夢想」更有成就感 。
台灣教育不如西方社會那般強調的哲學思維，我們學的大多是眼前看得到的，所以夢想對大部分剛畢業的學生來說，恐怕是想都不敢想的事情，不是因為不能想，而是因為很多人覺得想了也沒用，因為想得太大，做也做不到，但事實真是如此嗎？
Randy Pausch在演講裡也說道，高牆(Brick Wall)是在擋住其他不夠渴望的人。所以啟發他人的夢想，就要引導大家願意嘗試跨過高牆，這樣的工作，絕對不只是演講這麼簡單，但如果你真心喜歡挑戰，歡迎繼續往下看。
軟的是清出空間，硬的是設立遊戲規則
要啟發身邊的人，我一開始想法其實很單純，覺得是陪著別人一直談話、聊夢想，對方就會被啟發，就會自己成長；創業幾年下來，我發覺要做到這回事，其實一種重要的管理技巧，而這管理技巧就分成軟跟硬兩種手段，而軟硬兼施，才能得到最好的成效。 軟，是把空間清出來，給人足夠的信任去執行、去挑戰，只要有足夠的時間，通常就能有讓人驚奇的成效 ，但前提是要有足夠的時間與空間，而身為一個領導者，扛下責任的肩膀，是永遠不能缺少的，信賴你的夥伴，更是必備的軟技能。
硬，則是把遊戲規則定好 ，關於這點是我最近才深刻學習到的一點。所謂遊戲規則，並不是指幾點上班幾點下班這種無意義的規矩，近年推行的OKR，就是一種遊戲規則的設計方法，而設計遊戲規則的目的，不外乎就是激勵人達到更好的水準，讓所有玩家知道自己是否成長的標竿。
不論是自行創業，或擔任主管，你會發覺啟發別人或者說是管理，是你必備武器。讓團隊成長，才能成就更大的事業，如果你的夢想是希望為這個社會做出些許好的改變，那麼這武器，更是必要。這跟單純做事不一樣，自己做事，成效自己可以控制，但團隊做事，會因為每個人不同的技能、背景、狀態，有想像不到的結果，當管理團隊時，常有人抱怨團隊，這很常見，因為團隊的走向，不比會你單兵作戰的成果，如果你能啟發別人，才能事半功倍。
自己要衝鋒陷陣，卻又要學會下放
作為一個好的領導者，要思考周密。過去創業的六年時間，我認為自己不及格，但我最大的體悟就是要學會衝鋒陷陣，但該下放給別人的時候，也要毫不猶豫全權下放；衝鋒陷陣是因為團隊剛建立的時候，幾乎沒有戰績，沒有成果足以告訴別人如何承接，所以領導者自己開疆闢土，是再正常不過，但大多數人（包含我自己），都因為喜歡開疆闢土，而不懂得下放。下放，是為了讓領導者思考如何往下一個階段走，不敢下放往往是因為不放心，但就因為不放心，讓我們失去了思考的時間，甚至失去設計更好的遊戲規則的機會，最後的結果，就是錯失成長的時間，最後才在懊悔。
學會下放，並且激勵夥伴達到目標，甚至大方分享戰果，這些領導者的特質，才會讓團隊更趨於強壯，比例拿捏不好，就容易讓人失去信心，短期來看，或許並不會馬上影響成績，但長期不改善的話，必然遭致惡果，也是常有的事。
創業數年來，常常因為看到問題，就直接解決問題，殊不知把同事原本該做的事情都執行完了，我相信在他們的眼中，應該反而覺得莫名其妙，因為該有的工作不見了，甚至因為執行的結果，衍生了不同的工作，搞得他們不知所措；其實這樣的矛盾，就跟父母管教小孩一般，那把尺怎麼拿捏，都是嘗試後才知道，如果很多事情，我們透過我們自己的經驗執行完了，後進者沒法學習，團隊仍舊持續長不大，那麼公司的天花板，很有可能就是CEO自己。曾經有個前輩給了一個相當精準的提點，至今仍讓我放在心上，「 如果你想激勵他人，那就把遊戲規則建起來，剩下的，讓玩遊戲的人自己想辦法 。」
如果你是個善於在前方打仗的領導者，那麼需要慢慢把自己拉向後勤單位，啟發別人能為你往前殺敵，如果你是個善於在後方指揮的指揮官，適時的走到前方戰場關心戰局，讓人覺得我心與你同在，最後，最重要的，是得到戰果時，務必讓辛勞的戰將，優先享受。作為領導者，或是啟發別人的人，通常都是辛苦的，而且管理的技巧，比任何執行的工作，更需要學習，但往往領導者的失敗，容易被人放大檢視，所以作為領導者，更需要戰戰兢兢面對每一份細節，當然這也會讓你有更不一樣的視野與高度。
就如我創業的歷程一般，一開始覺得自己要賺錢是困難的，後來當我帶領一整個團隊要一起賺錢的時候，我發覺，自己一個人要能夠賺錢就變得簡單了，因為要啟發團隊的每一個人，真的是十分困難的事。
使命：讓身邊的人，變得更好
台灣的考試制度，不會教我們怎麼去啟發別人，因為啟發別人的結果，自己成績就會變差，但是當我走入社會這麼多年後，我才漸漸知道，
我們如果真的要上國際舞台打仗，我們需要大家團結一心才有機會，我們不需要去比較誰工作時間比較多，也不需要比較誰能贏過誰，因為我們不是彼此的敵人，敵人在這世界上有很多，但絕對不是在你身邊的那個人。
而如果你的夢想，也恰巧是為這個世界做出一些好的改變或是貢獻，那麼學會啟發別人肯定是最重要的精神之一。
或許有些人的夢想，是快樂的生活，有些人的夢想，則是為這個世界作出貢獻，不同的人，啟發的方式與遊戲規則都不同，我們該學習的，除了是啟發他人外，更是學會尊重每個人的想法，讓年輕一輩的人，能夠追逐自己想追逐的事，這不正是我們最推崇的「自由」二字的真諦，就如同Steve Jobs所說，「人生時間很短，不值得花時間在模仿別人」，而作為啟發別人的人，更不該去嘗試讓每個人模仿自己。
我知道要啟發別人很難，所以我們更珍惜台灣能有更多願意去做的人，不管你身在何處，做任何事情，去嘗試讓身邊的人變得更好，久而久之，我相信我們能為台灣一起創造更美好的世界。
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