作者
Paul Shih
目前就任Fable寓意科技執行長,亦擔任數家公司的技術顧問,作為一個軟體開發的技術人,成立寓意的本意就是希望看到每一個產品都是從一個故事開始,然後用技術的資源將產品灌溉長大,藉由探索需求的過程來發展出實用的產品,目前與公司夥伴已協助數十個產品順利上線,也持續與客戶一起找尋更好的產品定位與方向。

【專欄】總是招不到人?老闆找人才前先搞懂「雇主品牌經營」

職場/工作術 | 2 年前

【專欄】經營數位服務卻忘了本業?想穩定成長得留意「三大誤區」

外包人力是企業的「傭兵團」!該怎麼管理才能創造最大價值?

職場/工作術 | 3 年前

多重專業的時代早已來臨,請安心擁抱不夠專業的自己

職場/工作術 | 3 年前

網路世代的人才何處尋?如何佈局你的生意

職場/工作術 | 3 年前

企業轉型不只是導入線上工具!如何打造有溫度的數位服務?

服務創新 | 4 年前

當遠端工作盛行時,企業該如何完備數位技術與管理人才?

商業經營 | 4 年前

數位技術管理者的故事:教你如何做好管理的工作

職場/工作術 | 4 年前

資管系是不是最悲情尷尬的科系?讓過來人說給你聽

職場/工作術 | 4 年前

居安思危,2020最重要的反思!

職場/工作術 | 4 年前

為什麼管理對企業成長如此重要?

職場/工作術 | 4 年前

業務不只是賣東西!面對企業客戶,如何透過「業務升級」提升新創團隊高度?

行銷與Martech | 5 年前

還以為銷售是業務的事?職場必備就是人人都要會賣點子

職場/工作術 | 5 年前

參與GTLC論壇後之感:談技術管理/領導的重要性

職場/工作術 | 5 年前

創業有感:啟發他人的夢想更有成就感

創業活動 | 6 年前

世界越快,心則慢:網路時代創業的四個繆思

品牌經營 | 6 年前

人生與創業很困難嗎?若不難,要你幹嘛?

創業活動 | 6 年前

如何讓公司做更好的發展規劃-漫談頂層思維

策略 | 6 年前

要談創新,就別怕失敗

創業 | 6 年前

台灣中小企業立國?恐怕已波濤洶湧

策略 | 7 年前

如果我能替國家省十億,為什麼要留在台灣賺幾萬?

未來工作 | 7 年前

我的創業切身之痛:#3 你真的夠專注嗎?

創業 | 7 年前

我的創業切身之痛:#2 工程師被挖走了怎麼辦?

創業 | 7 年前

我的創業切身之痛:#1會飛的豬,沒有一隻過得舒服

創業 | 7 年前

七年級創業家建言:如何在職場成為厲害的人?

創業人物 | 7 年前

七年級創業家看新型人才

創業人物 | 8 年前

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
電商終局戰
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓