比特幣浪費能源並造成氣候變遷？劍橋學者估計每年用電匹敵瑞士全國|數位時代 BusinessNext

超越瑞士全國耗電量，比特幣一年用60兆瓦小時電量

目前該網站估計比特幣網路約使用逾7GW（百萬瓩）電量，一年可消耗約60兆瓦小時電量，約占全球整體用電量的0.28%。這個數字或許很難讓人產生實際感，若以國家作為比較對象的話，比特幣網路所耗電量介於瑞士與捷克之間。

瑞士人口逾834萬人，每年用電量58.46兆瓦小時，排名全球第45名；相較之下，台灣每年用電量237.4兆瓦小時，排名全球第16名。

研究人員表示，他們希望藉由這個網站，提供民眾自由衡量比特幣能源消耗的工具，至於這個數字看起來「很費電」、「似乎還好」或者「沒想像中多」，全由網站訪客自行決定。

隨著密碼貨幣發展日益蓬勃，挖礦的電力消耗一直是許多人所關注的目標。劍橋官方新聞稿表示，過去很少有關於比特幣用電量的準確估計，大多只能提供非常片面的數據。

且由於用電浮動程度相當大，不同估計間的數字往往具有驚人差異，而這點也反應在CBECI紀錄的用電上下限中，截稿前網站上顯示的用電下限為22.53兆瓦小時，上限為182.69兆瓦小時。

比掏金還耗電，「挖礦」會導致氣候變遷嗎？

為了獲得密碼貨幣，礦工必須要將挖礦機連接上比特幣網路，協助用戶驗證交易。在這個過程中，會需要與其他礦工競爭解開一道道複雜的數學題，率先完成者將能獲得少許獎勵。

然而挖礦這種費電，卻又毫無實質生產力的行為，長久以來為人詬病。去年11月時，曾有一項美國研究指出，挖出一美元的比特幣，其電力消耗是挖出同樣價值黃金的兩倍。

在這之前，也有一項研究預測，當比特幣如同信用卡一般普及時，保守估計將在22年內導致全球氣溫上升2度。

不過就目前而言，劍橋研究人員認為，比特幣對整體環境的影響微乎其微，即便假設比特幣消耗的電力全為火力發電，碳排放量仍不會超過5,800萬噸，約略等於全球碳排放量的0.17%。

雖然暫時沒有影響環境疑慮，依舊不能改變密碼貨幣浪費電的本質。普華永道（PwC）區塊鏈專家亞歷克斯．德弗里斯（Alex de Vries）表示，比特幣網路一年處理少於1億次交易，卻耗費了不成比例的龐大能源。

德弗里斯指出，這個次數相對於全球金融交易顯得微不足道，傳統金融產業每年處理多達5千億次交易。然而，比特幣網路進行每一筆交易的能源成本，比全球所有金融機構加起來還要多。

責任編輯：張庭銉

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。