搶攻直播市場！YouTube推會員分級制，為創作者創造6倍收入|數位時代 BusinessNext

推動態貼紙、會員制度分級，YouTube讓創作者賺更多

也因為Super Chat的快速成長，YouTube宣布將在未來數個月內推出Super Stickers功能。類似Super Chat的用法，觀眾可以在觀看直播或首播時，購買貼圖向頻道主表達心情或讚賞。

依照遊戲、美妝、音樂、食物等影片類別，Super Stickers將有不同的設計，同時也提供多種語言版本。

YouTube去年首度推出會員制度，觀眾可以花費5美元訂閱喜愛的頻道，獲得專屬徽章、表情圖案以及觀看獨家直播等利多。

現在YouTube將為會員制度提供分級，頻道主可以設定5種價格的會員資格，各自擁有不同的權限與獎勵。 YouTube表示，經過與合作YouTube試驗，這項功能成功為頻道主創造6倍的會員收入。

另外，YouTube也計劃更深入開發去年推出的商品專區（Merch shelf）功能，當時他們與定製網站Teespring合作，提供頻道主在YouTube上銷售T恤、手機殼等商品管道；現在YouTube宣布再增Crowdmade、DFTBA、Fanjoy、Represent以及等5家合作夥伴。

YouTube聲稱，兩年前上述這幾項功能帶來的營收幾乎為零，如今已成功讓成千上萬個頻道獲利翻倍。

不僅口袋賺飽飽，創作者影響力也要散播出去

除讓創作者賺得口袋飽飽，YouTube也計劃透過新功能將創作者的影響力發散出去。YouTube透露將推出學習播放列表（Learning Playlists）功能，這個列表會取代YouTube的推薦影片，方便頻道主整合教學影片，擁有更多編排章節、架構的功能。

不過，上路初期只有少數頻道獲准測試該功能，如TED論壇、可汗學院、Crash Course等，內容從Java程式語言、化學課程到傑出人物演講皆含納其中。

最後，測試一年的YouTube Giving募款功能也即將正式推出，開放美國地區頻道主在直播、影片中做公益，不僅提供民眾觀看時順手向非營利組織捐款的管道，同時影片下方也會顯示進度條，可以清楚看見目前的集資狀況，與目標金額的距離等。

加深觀眾與頻道主互動，YouTube要進攻直播市場

以往大多YouTuber都是透過上傳一部部影片的方式，向觀眾展示自己的作品，但YouTube並不打算止步於此。無論是Super Chat、Super Stickers、會員專屬表情圖案還是募款功能，可以看出本次YouTube提及或宣布升級功能，相當大比重圍繞在「直播」身上。

尤其Super Stickers十分類似實況平台Twitch的Cheer功能。在Cheer功能中，用戶可以購買Twitch點數「小奇點」，再以小奇點使用熱門動態貼圖支持實況主，實況主將從中獲得收益，可說是一種不同於斗內（donate）的另類打賞制度。

YouTube早在2011年就推出YouTube Live功能，但在直播、實況這塊卻一直遠遠落後Twitch，使之成為近年來YouTube亟欲發展的項目。直播創造的觀眾互動、凝聚力遠遠比單純觀看一部影片來得高，容易形成一個獨特文化的社群，進而加深對於平台的黏著度。

根據研調機構StreamElements公布的資料，Twitch觀眾在今年Q2（4月至6月）觀看
逾27億小時實況，占據直播總時數的72.2%；相比之下，YouTube用戶觀看約7.35億小時，占比19.5%。

雖然與Twitch有相當大的差距，但YouTube 5月創下瀏覽量的歷史新高，觀看時間達2.84億小時；Q1時觀看時間更同比增長近1倍，成長速度非常驚人。目前直播仍占YouTube整體觀看比例相當小的一塊，但隨著直播越來越受到重視，可以想見未來YouTube將有越來越多針對這方面推出的服務與更新。

責任編輯：陳映璇

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。