最接地氣的電動機車,emoving iE125的科技感多了一份貼心
最接地氣的電動機車,emoving iE125的科技感多了一份貼心

多年電動市場經驗 iE125找到「接地氣」關鍵

雖然近年來電動機車市場炒得火熱,但要說箇中先驅,絕非emoving莫屬,早從2010年就已切入市場,於綠牌、商用領域累積多年經驗,不過當2015年Gogoro此嶄新能源品牌宣告以智慧雙輪機種,另闢白牌電動機車市場新戰場之後,不僅市場表現一飛沖天,更吸引傳統機車大廠Kymco加入戰局,並以聯盟式的策略,讓電動機車市場進入白熱化戰局。選擇於此時殺入熱區,iE125除了以市場少有的充電方式力抗換電主流以外,「接地氣」,應該是最主要的關鍵戰力。

無縫接軌油車特性 嬌小騎士也能輕鬆上手

一如過去eMOVING的系列車型,簡約、歐風是消費者可以在iE125身上找到的特色,但更深入分析,在一貫的美學之後,可以發現到相對於同級對手,iE125有著更緊湊的車身,卻同樣具備寬敞且舒適的座椅,滿足雙載需求之際還能輕鬆的於城市中移動、駐車。此外,雖然與對手同屬125c.c.等級,但透過最大功率6kW的電動馬達驅策,與不同對手的CVT無段變速系統傳輸,一扭下油門,沒有像其他對手機種可能讓人措手不及的扭力,而是如過去白牌油車般的順暢加速,隨著油門越深加速感越強烈,還有三種動力模式選擇。平心而論,最接近油車的騎乘感,iE125絕對當之無愧,就算過去不曾騎乘過電動機車的騎士也可輕鬆上手,加上較為緊緻的車身尺碼,與電動駐車、倒車檔等配備,符合既有的使用習慣,就是所謂的「接地氣」特色之一。

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比同級更緊緻的車身卻創造出同樣舒適的雙人乘載功能,相當適合於都會中穿梭。
圖/ 數位時代
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寬大的坐墊設計,雙人乘載輕鬆且舒適。
圖/ 數位時代
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除了ECO與SPEED以外,還有BOOST模式,可以獲得最大的加速感。
圖/ 數位時代
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倒車檔設計,從停車格牽車出來時相當受用。
圖/ 數位時代
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採用少見的CVT無段變速,提供相當近似油車的加速感,無縫接軌多數騎士的騎乘習慣。
圖/ 數位時代
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受惠於電池設計位置,iE125騎乘起來重心相當低,帶來十分穩定的動態感受。
圖/ 數位時代
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加速感受平順且循序漸進,相信許多騎士都可以一試上手。
圖/ 數位時代

善用3C科技 iE125讓騎車更便利與安心

面對紊亂且擁擠的交通狀況,與現代人3C科技不離身的生活習慣,iE125還有另一接地氣的武器,透過與智慧型手機專屬APP的連結,不僅擁有媲美四輪汽車搭載的車聯網功能,如車輛資訊顯示、上鎖/解鎖/開啟坐墊、燈光提示尋車/停車位置記錄等功能,連充電站也可在APP上一目了然,但最讓人推崇的,絕對是標配內建式行車記錄器的功能,透過APP啟動後,就可把檔案儲存於APP內,若真的不幸發生事故,可以直接透過手機畫面顯示,省去了外接行車記錄器的麻煩與花費,對於行車安全與責任歸屬更多了份保障。

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採用與汽車等級相同的TFT儀表板,比傳統LCD液晶儀表更有質感。
圖/ 數位時代
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提供相當多功能設定,包含車況查詢、即時訊息、異常警示、個人化設定等。
圖/ 數位時代
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具備車聯網功能,可以專屬智慧型手機APP連結,提供更多樣的功能,甚至連來電通知與訊息通知都可顯示於儀表板上(來電通知及訊息通知僅只iOS系統可顯示)
圖/ 數位時代
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標配內建式行車記錄器,可透過手機觀看檔案與記錄影像,省卻後續加裝麻煩與花費。
圖/ 數位時代

瞄準充電族群 iE125具備超快充電能耐

對於不少居住在一樓或是透天厝的消費者而言,自行充電是最理想與省事且最省錢的使用電動機車方式,因此iE125不僅以充電作為能量補充的選擇方式,更具有超級快充的功能。若以一般家用插座充電,只需要6小時就可充滿電,下班回到家之後插著充電,明天出門前又是滿滿的電力;若在外急需用電,也可選擇快充或超級快充站,以最快的超級充電站而論,18分鐘就可充到八成電力,就算沒這麼多時間,10分鐘也可充到一半電力,約莫是40~50公里的實際續航力,絕對足敷多數人的使用距離。

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一般家用充電6小時就可充滿電,用超級快充機制18分鐘就可充滿八成電量。
圖/ 數位時代

不曲高和寡 iE125從使用者心聲出發

對於市場而言,iE125憑藉著過去eMOVING的市場經驗與消費者回饋,提供另一部分喜歡或習慣充電的電動機車買家更佳動力機種選擇以外,並在騎乘的便利性中,透過尺碼的縮小、電動輔助科技的加持、車聯網技術的搭載等,更符合台灣用車環境與騎士的習慣。因此總結一句話,「接地氣」,絕對是未來iE125力抗對手的最大優勢。

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透過新科技的導入與多年市場經驗的累積,整合後打造出符合多數消費者習慣的全新125c.c.等級電動機車,讓「接地氣」成為未來iE125於市場征戰的優勢。
圖/ 數位時代

註: 此車外觀為包膜,市售車無此車色及圖樣

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AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?
AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?

隨著微軟、Google、AWS 等巨頭紛紛喊出「AI Agent將接管工作流程」,企業營運已正式宣告進入 AI 代理人時代。在可預見的未來,真人員工將與大量 AI Agent 協同工作,而企業也將面臨新的挑戰—如何規模化部署與管理這些 AI Agent。

對企業來說,打造一隻 AI Agent 並不難,但當企業需求的是數十、甚至數百隻 Agent 時,該如何快速招募、有效管理,並確保每位 AI 員工都遵循企業的權限規範與治理機制,成了普遍的落地痛點。對此,SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍認為,解方就在於一套兼顧開發效率與治理能力的平台。

從招募一位 AI 員工,到管理一支 AI 團隊

陳子龍觀察,市面上的 AI Agent 開發工具多半要自行寫程式、設計工作流程或串接 API,且缺乏權限管理、流程控管與稽核追蹤等治理機制,導致企業無法大規模部署。

也因此,SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 – ORRA,使用者不需撰寫程式,只要以自然語言描述需求,例如:我需要一個每天整理競品動態、9 點前發到通訊軟體的 AI 員工,或依照 ORRA 平台引導回答三個問題,也就是 AI 員工的權責範圍、日常工作內容及角色定義,ORRA 就會生成一個已經設定好角色、權限與工作流程的 AI 員工,並於半小時內完成調校與部署,且每位 AI 員工都能在相同的治理框架下運作。

換句話說,ORRA 不是 Agent 開發工具,而是建立企業 AI 團隊的平台。企業需要什麼樣的 AI 人才,ORRA 就能快速打造符合需求的 AI 員工。

#2 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 - ORRA,企業免程式,以自然語言描述需求,生成具治理機制的 AI 員工團隊並快速部署。左起 SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 商務長陳之逵
圖/ 數位時代

招募只是開始,AI 員工更需要管理

招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。為此,ORRA 將治理機制納入平台設計,建立一套涵蓋角色定義、權限設定、測試驗證到持續優化的 AI 員工管理五階段。

第一階段是定義角色,如同招募人才前必須先寫好職務說明(Job Description),企業在尋找 AI 隊友前,也必須先清楚界定它的工作內容、責任範圍與目標,再進入招募階段。

通常具備「高頻率、重複性高」、「有明確輸入與輸出」、「可用數據評估品質」及「可以設定清楚權限與邊界」四項特性的工作,最適合作為 AI 員工的第一個應用場景。相反地,涉及財務匯款、人際互動、情感信任,或美感判斷等高風險、難以標準化的工作,則不應完全交由 AI 執行,而應保留 Human in the Loop 機制,由人在關鍵節點負責把關與決策。

第二階段則是設定權限邊界,包括 AI 員工可以存取哪些資料、串接哪些系統、哪些動作必須經過人工核准、產出結果是草稿還是可以直接上線等,避免因權限設定不清而超出職責範圍。

第三階段是進入沙盒(Sandbox)環境測試,AI 員工開發完成後,不能直接進入正式環境,必須先在可控的測試環境裡驗證能力。陳子龍形容,沙盒就像 AI 員工的專屬訓練室,在接觸真實資料與工作流程前,企業可以先觀察它如何完成任務、沒有 AI 幻覺、提示詞注入(Prompt Injection)等風險,再加以調整與修正,確認符合預期後,再讓它進入正式環境。

第四階段則是指派一位員工,擔任正在招募的 AI 員工的直接負責人:就是這位 AI 員工的主管,雖然不必盯著這位 AI 員工的每一個動作,但要檢視其是否達成既定 KPI、何時需要真人介入,以及是否需要調整工作內容,而非放任它自行運作。

#1 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。
圖/ 數位時代

與管理真人不同的是,AI 員工的每一次任務執行都會留下完整的數位軌跡與數據,以便負責人檢視 AI 員工的運作狀況與執行成果,了解 AI 員工 有沒有出錯或做了超出權限的行為,如果有,也能進一步找出原因再思考解決方法。

最後一個階段,企業還必須像管理員工績效一樣,定期檢視 AI 員工的表現,包括品質、用量、成本、延遲、失敗案例等,若表現未達預期,便透過調整能力、重新訓練,甚至汰換更適合的 AI 員工,持續優化整體運作品質。

只有 1 名員工,卻有一支 AI 團隊:SecureTalk 的營運新模式

「在目前的亞洲市場中,我還沒有看到像 ORRA 一樣,能夠同時兼顧快速招募 AI 員工並能嚴謹治理的平台,」陳子龍強調。

ORRA 的核心價值,不只是讓每個人都能快速招募 AI 員工,更重要的是,將開發與治理整合於同一個平台,讓企業可以快速招募、部署與管理大量 AI 員工,加速建構出一支能被信任、能被管理的 AI 團隊。

新創團隊 SecureTalk 只有一名員工,卻能同時處理產品研發、銷售、行銷、出貨與客服等作業,背後靠的就是這樣一支各司其職的 AI 團隊。

陳子龍分享,ORRA 在正式發表前,曾邀請部份企業試用,SecureTalk 便是最早導入 ORRA 的合作案例之一。該公司的核心產品為 AI 離線語音辨識與翻譯工具,初期在群眾募資平台上架,目前已順利達標並進入出貨階段。在這過程中,該公司運用 SUPER 8 Studio 的 ORRA 平台招募多個不同職責的 AI 員工,例如:專責回答客戶問題的 AI 客服、協助解決客戶使用問題的售後 AI 客服等,與 SecureTalk 創辦人並肩作戰,撐起日常營運作業。

「以前什麼都得自己做,現在,人不必親自處理每一項工作,只要管理 AI 員工、確認任務完成就可以。」陳子龍表示,透過 ORRA,企業能快速建立一支分工明確的 AI 團隊,讓真人員工可以從大量重複、繁瑣卻不得不做的工作中抽身,轉而專注於產品創新、策略思考、與 AI 員工的協作管理,以及真正需要創造力、同理心與判斷力的工作。

#3 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,AI 時代最值得追求的方向,就是人擁有更多時間與心力投入對企業、社會與未來做有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷。左起 SUPER 8 Studio 商務長陳之逵、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕
圖/ 數位時代

這不僅是他希望 ORRA 能為企業帶來的價值,也是 SUPER 8 Studio 提出的品牌使命—Infinite Power for Infinite Good。陳子龍表示,當 AI 能無限放大每個人的能力,人就有更多時間與心力投入對企業、社會與未來更有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷,也是 AI 時代最值得追求的方向。 了解更多 https://no8.io/zh-tw/

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