下一個兆元產業鏈,Gogoro倡議的台灣電動機車國家隊怎麼拼?
下一個兆元產業鏈,Gogoro倡議的台灣電動機車國家隊怎麼拼?
2019.08.22 | 合作

今年可說是電動機車最熱鬧的一年,市場不再是Gogoro一支獨秀,傳統燃油車廠山葉(YAMAHA)、宏佳騰、中華紛紛搶推重型電動機車,2019年堪稱電動機車市場元年,正當車廠業者準備起飛時,卻遇上中央電動機車補助逆風。

在中華經濟研究院領頭下,Gogoro聯盟包括Gogoro、宏佳騰、山葉以及相關供應商六和機械、全興精機號召組成「台灣智慧移動產業(SMAT)」,於21日正式成立,呼籲政府應延續電動機車補貼政策,並推動台灣電動機車產業組國家隊。(中油擴增216座電動機車充電站,光陽、Gogoro、中華三家搶食

但國家隊不該只是個政策倡議者,該如何做?機會又在哪?

台灣智慧移動產業協會.JPG
台灣智慧移動產業(SMAT)於21日正式成立,預計9月底正式發布台灣電動機車產業白皮書。
圖/ 陳映璇攝

電動機車朝智慧化發展,帶動新商業模式

台灣智慧移動產業以運輸、能源兩大產業為本,並號召其他車廠加入,協會理事長王健全表示,台灣在電動機車上具領先優勢,有機會成為 亞太電動機車規格制定者 ,而要形成產業需具備差異性與生態系兩大元素,包括產品設計、研發、規格等制定,以及整合上中下游生態系。

其中又以上中下游生態系整合最為關鍵,包括零組件製造商、機車廠,以及負責銷售端的全台2萬多家機車行,必須思考該如何與電動機車產業接軌。

現階段國內已有8大機車製造廠投入電動機車,市場呈現百家爭鳴,光是電池系統就分成充電、換電兩派,要籌組國家隊、制定產業規格並不容易。

gogoro
電動機車市場呈現百家爭鳴,光是電池系統就分成充電、換電兩派。
圖/ gogoro

對此,協會理事宏佳騰執行長林東閔以更高的格局來看,他認為不只是做電動機車而已,而是發展成「智慧機車」,尤其台灣ICT產業實力堅強,未來可以結合機車廠,尤其電動機車天生具有IoT(物聯網)因子,未來能導入科技廠的技術優勢,「車子不再只是點對點的傳輸工具,而是帶來新商業模式,把車輛變得更聰明。」包括共享、物流、行動App等,透過跨產業合作,發展出新的獲利模式。(中油擴增216座電動機車充電站,光陽、Gogoro、中華三家搶食

燃油車末日逼近,全球電動機車年產值達兆元

工研院產科國際所指出,2015-2018年台灣電動機車銷量成長超過8倍,今年(2019)電動機車更有機會達到整體15%市占率、產值上看110億元。

不只台灣電動機車快速成長,各國陸續訂定禁售燃油車時程,也帶動全球機車產業朝電動化的商機,工研院產業科技國際策略發展所分析師曾郁茜指出,全球機車市場每年銷量約5,800萬輛,電動機車僅占1%,顯示還有很大的成長幅度。

隨著燃油車末日的逼近,加上民眾環保意識提升,看好電動機車將成為市場主流,估計全球年產值達兆元以上,看好歐洲、東南亞都是台灣可以投入的市場,包括西班牙、義大利、德國、荷蘭、印尼、泰國等。

產業白皮書9月發布,補貼政策至關重要

協會也預計9月底正式發布台灣電動機車產業白皮書,盼作為未來政策參考依據,可從中了解消費者需求與痛點。

台灣電動機車產業白皮書亮點
潛在消費者中,想買Gogoro的比例達38.8%,其次為YAMAHA、光陽。
圖/ 陳映璇攝
台灣電動機車產業白皮書亮點
台灣電動機車使用者中,換電滿意度高過充電。
圖/ 陳映璇攝

這份白皮書委託民間大數據公司做網路大數據分析與民調發現,台灣電動機車使用者多集中在26到45歲民眾,年收入大部分都未滿48萬元,共有69.5%使用者滿意政府補助金額,潛在消費者則有94%表示補助會影響購買意願,凸顯了電動機車補助、政策持續性的重要。(電動機車最新補助政策出爐,明年買Gogoro多付6千元

不過今年4月光陽也曾喊話要發布全球出行產業第一份白皮書,欲分享光陽在電動機車產業布局的想法,但至今仍沒影,現在反而被Gogoro陣營搶先一步、組成產業聯盟,宣示台灣電動機車國家隊意味濃厚。

責任編輯:蕭閔云

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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