見網友不吃飯還能幹嘛?飯局社交App Eatgether獲2千萬Pre-A輪融資
見網友不吃飯還能幹嘛?飯局社交App Eatgether獲2千萬Pre-A輪融資

主打「聚餐社交(Social Dining)」的交友App Eatgether,今(19)宣布獲得新台幣2,000萬元的Pre-A輪募資。由澳洲資產投資公司Zord Investment領投、富盈數據前執行長陳顯立、天使投資人陳亦凡跟投。

Eatgether於2014年與2016年完成種子與天使輪投資,分別來自聯合報系與多位業界天使投資人。

Pre-a輪資金將用於加速增加台灣市場用戶,並持續擴大獲利之外,也會於2020年投入日本、香港或其他東南亞市場的測試與推廣。

Eatgether主打「聚餐社交」,每月創造1.5萬場聚會

Eatgether用「聚餐」的模式來媒合「交友」,用戶可以主動開局邀人參加,或被動加入他人發起聚會,藉由聚餐來連結彼此。自2016年上線至今3年,已有將近60萬名用戶每月創造超過1.5萬場聚會,預計年底有望超過每月3萬場次,其中超過一半的聚會由女性發起。

隨著不斷發展,也有許多超出聚餐範疇的多元活動,如運動、旅行、桌遊、電影,甚至是名人粉絲聚會。過去一年,南北兩地高人氣政治人物柯文哲與韓國瑜都曾在平台上舉辦過與粉絲的約飯活動。

Eatgether主要的收入來源,來自VIP付費會員。Eatgether團隊營運長賴柏成表示,在VIP月費用戶系統上線後,月營收在12個月內快速增加290%,即使扣掉廣告費用後的毛利仍高達55%,並已在今年Q2達成月營收損益兩平與獲利。

透過聚會,還能為店家創造新來客與收益。現在由Eatgether所發起的聚會比去年同期增加300%,Eatgether創辦人吳崟睿相信未來線下服務行銷解決方案的設計與營收還會持續成長。

除此之外,Eatgether在今年七月實驗性的上架「導客型店家粉絲團」 功能,用戶能夠追蹤店家並在該店家(餐廳)開局,為付費合作曝光的店家創造更多客源與營收。(一起吃個飯吧!柯文哲、韓國瑜都用的飯局社交App:Eatgether

2020年進軍日本、香港,目標東亞最大聚會娛樂平台

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Eatgether的創辦人吳崟睿表示,未來將進軍日本、香港,先測試市場反應。
圖/ Eatgether

創辦人吳崟睿也表示,團隊願景在於打造一個讓全世界各種文化的人,都能用「一頓飯」而認識相聚。也就是將「聚會社交」、「商家導客」與「旅遊交友」三大元素結合起來。

本次PreA輪的資金將計劃用來加速既有台灣市場的用戶與營收規模化,同時也會開始結合「旅行」相關的功能,瞄準台灣人最愛去的日本與香港市場,希望讓台灣人到異地也能「找飯友」,在旅程中透過Eatgether認識不同國家與城市的新朋友。

目前Eatgether與Booking.com有合作夥伴關係,預計在今年年底會宣布相關的跨國市場合作與推動計劃。(佛系交友軟體——不用照片,靠文字與聲音的老派交友App

如果成功將模式複製到海外市場,吳崟睿希望團隊能快速進入A輪募資階段,透過更多的資本加速拓展成為「全東亞最大的聚會娛樂平台」。而未來更遠向的目標,則是吳崟睿則希望能夠往IPO前進。

責任編輯:陳映璇

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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