幫軍公教省荷包!線上版「軍公教福利社」來了,新服務有哪些?
幫軍公教省荷包!線上版「軍公教福利社」來了,新服務有哪些?

以軍公教人員及團體為主要服務對象的蘋果樹新創,於昨(10)日宣布專屬於軍公教人員的封閉式線上商城「斑馬公教(軍)福利網」以及「永豐銀行台綜保(軍)公教聯名卡」正式上線。蘋果樹新創總經理楊朝旭表示,斑馬網是一個整合食衣住行育樂以及保險理財產品的綜合性電商平台。他相信,透過電商、銀行、保險三方合作,斑馬網有望創造破億的商機。

「軍公教福利社」E化重生,甫上線已有11萬名會員

楊朝旭表示,早期為軍公教人員提供優惠民生用品的「福利社」逐漸消寂,斑馬網的出現,就是希望扮演起「E化」的軍公教福利社,為軍公教人員謀取比市面上更便宜的價格福利。

斑馬網設於全國公務人員協會的App內,只有軍公教人員或眷屬才能註冊、登入進行消費。目前商城內已有兩百多家廠商進駐,總計兩千多種產品可供選擇。楊朝旭更表示,未來也會不定期舉辦購物活動,例如在軍人節時,可能就有僅開放給軍人的優惠活動。

蘋果樹新創股份有限公司楊朝旭董事長致詞
楊朝旭表示,斑馬網希望成為「E化」的軍公教福利社,為軍公教人員謀取福利。
圖/ 蘋果樹新創

根據政府公開資料顯示,全台目前約有65萬現職軍公教人員,加上退休軍公教約51萬人,不含眷屬一共約有116萬人。而斑馬網甫上線已引來近11萬名註冊會員,楊朝旭希望能夠在三年內突破一百萬名會員。

年金改革雖然對軍公教族群造成影響,但蘋果樹新創曾進行市場調查,推估每個會員一年平均會在斑馬網上有2萬左右的消費,而這個數字只包含與食衣住行相關的消費,不包含旅遊或保單的支出。「保守估計斑馬網上有30萬名會員好了,乘上每人2萬的平均消費,也能帶來將近60億的營收。」楊朝旭說。

軍公教專屬聯名卡年底前衝10萬用戶,刷卡送「斑馬幣」回饋金

除此之外,用戶在使用永豐銀行與台綜保代合作推出的軍公教專屬聯名卡後,還能得到2.5%的「斑馬幣」回饋金。這張卡片在八月中推出,目前已有一萬五千人左右申辦。蘋果樹新創期望年底前發卡數能達到10萬。

「我們現在每天都在不同的公務機關及學校辦說明講座,很多人聽了就直接現場網路申辦。之前去法務部辦講座時,一天就多了一千多人辦卡。」楊朝旭說。

在斑馬幣的部分,目前的規定是無論何時入帳,有效期限都是計算到當年年底。楊朝旭表示,斑馬幣的設計是希望能進一步透過回饋金來刺激用戶消費,而長期服務軍公教人員的台綜保代,也提供在斑馬網上訂購保單的用戶3%的保險回饋金。(數位廣告成本大漲, 網路品牌電商何去何從?

斑馬網總監林艷雀說,斑馬的台語叫做「黑白馬」,意即希望軍公教的客戶能在網上放心地「黑白買」,讓曾經廣受歡迎的軍公教福利社,在網路上重生。

責任編輯:陳映璇

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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