加密喵星人遊戲開發者Dapper Labs獲3億元募資，連AppWorks也是投資人|數位時代 BusinessNext

加密喵星人遊戲開發者Dapper Labs獲3億元募資，連AppWorks也是投資人

養貓遊戲CryptoKitties（迷戀貓）開發團隊Dapper Labs，本月宣布完成最新一輪1,100 萬美元募資，同時宣布推出公鏈Flow。

推出娛樂、遊戲用途公鏈Flow，滿足十億用戶的規模與速度

第一款採用區塊鏈的遊戲「CryptoKitties（迷戀貓）」，在2017年加密貨幣市場正火熱時，曾經一度占據以太坊30%的網路交易量。

背後的開發團隊，是來自加拿大的新創Dapper Labs，本月官方宣布完成1,100萬美元新一輪的募資。這輪由 Andreessen Horowitz 的加密貨幣基金領投，新加入的投資機構，包括華納音樂集團（Warner Music Group）、Accomplice、Autonomous Partners以及來自台灣的AppWorks。

除了新一輪募資的消息，Dapper Labs也宣布推出能應用在娛樂、遊戲用途的區塊鏈公鏈Flow。Dapper Labs 執行長 Roham Gharegozlou 認為，如果區塊鏈已經在金融領域，證明了開放與透明的價值，那麼在娛樂產業同樣可以。

他認為，要讓普羅大眾接受加密貨幣，關鍵在於拋開加密貨幣是新科技的想法，而是成為大眾每天都能使用的產品。經過兩年的研究，推出了區塊鏈公鏈Flow，可用於支持整個應用程式和遊戲的生態系，但不會影響去中心化的價值。（用區塊鏈革命音樂產業，5566小刀號召買版權挺心愛偶像）

設計Flow的Dapper Labs 技術長 Dieter Shirley解釋，Flow 可依據驗證的不同步驟與功能，分別在四種不同類型的節點分工驗證，而不像典型區塊鏈的驗證，需要所有節點或「礦工」驗證所有步驟。可確保Flow網絡的分散化、可信賴外，同時滿足服務數十億用戶所需的規模與速度。

Flow可以解決區塊鏈擴容性的問題，也不會減少整個網絡的去中心化或共識機制。藉由四種不同類型的節點分工驗證，Flow可以在娛樂產業發揮什麼好處？官方以體育產業為例，當推出限量版的數位紀念品時，可以在公鏈Flow做即時交易，以及供蒐藏的體育迷驗證數位資產，但具體細節的應用，官方資料並沒有詳加描述。（反骨的理工男，回聲主唱吳柏蒼用區塊鏈找回失落的數位音樂）

找上AppWorks，看準亞洲龐大娛樂市場

來自台灣的AppWorks，也參與這次Dapper Labs新一輪的投資。之所以會找上AppWorks，Dapper Labs 執行長 Roham Gharegozlou解釋， Flow的設計是針對DApp大幅度擴容所需而設計的全球網絡，「亞洲擁有許多全球一流的消費性科技與遊戲開發者，」龐大的市場潛力自然不能忽視，「選擇與 AppWorks 合作，是因為 AppWorks Accelerator 是亞洲最大的創業加速器，不僅符合我們的長期願景，並能協助我們參與其中連結 AppWorks 龐大的創業社群。」

主導這次投資案的AppWorks 合夥人劉侊縈表示，若以過去網際網路（ Internet）發展的歷史觀察，娛樂需求是非常重要且蓬勃發展的應用之一，對照區塊鏈技術的發展也應當如此。過去Dapper Labs在開發區塊鏈遊戲「CryptoKitties（迷戀貓）」時，已經證明區塊鏈技術能替娛樂產業注入活水，透過這次的合作案，能為亞洲以及 AppWorks 的新創生態系，串連起 Dapper Labs 的經驗、Flow 的技術以及全球遊戲及娛樂應用的開發社群。

責任編輯：陳映璇

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。