科技大咖為台灣開解方!郭董將推台版Libra、童子賢籲別只靠製造業

2019.10.04 by
王郁倫
鴻海提供
科技大老紛紛對台灣未來給解方,鴻海創辦人郭台銘透露學院將推台版Libra數位貨幣,和碩董事長童子賢呼籲零售服務或文創出海,旺宏董座吳敏求建議人才優先。

玉山科技年會昨以「全球科技戰,台灣的挑戰與布局」為主題舉辦,科技大老呼籲台灣貿易戰屬短多,產業結構應轉型,別再忙製造;鴻海創辦人郭台銘更透露,他跟Facebook創辦人佐克伯(Mark Zuckerberg)很熟,將引進技術推台版數位貨幣。

玉山科技協會昨邀請和碩董事長童子賢、旺宏董事長吳敏求、前行政院院長張善政、與理事長李紀珠與談,並邀郭台銘開幕演說,台灣大總經理林之晨也發表見解,科技部長陳良基則回應,台灣應該扮演價值鏈而非供應鏈角色。

台灣玉山科技協會3日舉行2019年會,今年大會主題為「全球科技戰 台灣的挑戰與布局」。
玉山科技

郭台銘:引進Libra技術創造台灣數位貨幣

鴻海創辦人郭台銘表示,全世界沒有G20只有G2,包括5G標準也是,世界科技產業會因為貿易戰分兩塊,台灣有中國的供應鏈優勢,跟美國也早於80年代開始就有貿易往來經驗。

郭台銘說,全球技術戰爭帶來新格局,5G及AI時代來臨,科技靠研發,市場靠競爭。他觀察儘管5G方面華為領先,美國也急起直追,要建立6G標準。台灣在中美兩國間都不該放棄市場,應取得平衡,台灣能夠成為智慧科技島。

郭台銘表示,最近剛讀一本談Facebook密碼貨幣Libra的書,他認為這是通行貨幣的概念,Facebook有全球27億人用戶,現在成立組織協會來推動,美國參與50%、歐盟18%、日本14%、新加坡7%,而英國11%,他也希望台灣能引進這個科技。

「我跟祖克伯也蠻熟!」郭台銘說,中國不引進Libra要自己建立一套機制,在深圳做試點,澳門當出口,對台灣是很好的機會,美國跟中國都是可以對齊的。(行動支付盛行,為何中國政府還要推「數位人民幣」?

他建議台灣應該有更大膽的創新科技實驗,開放的心胸面對新的試驗環境,引進國際高科技人才,尤其是FinTech,期盼台灣有更開放的科技立法。

趁半導體、挖礦技術從投機走向真正舞台,掌握第一波機會,他將主持郭台銘學校,第一版的內容會請國內專家講台灣版Libra,他也希望引進更高科技人才跟創業資金,因為台灣新創需要國際VC(創投),資金需要新的創業團隊。(有高超技術卻難以規模化、國際化?台灣新創碰到的3個難題

童子賢:看看誠品,台灣是時候調整產業結構

和碩董事長童子賢則建議,台灣在這場全球科技戰地震中,台灣不必在兩強政治經濟體對決中選邊站。現在是調整產業結構的時候,現在的製造業是過去40年政府與返國人才打下的基礎,但台灣產業是否未來還要倚賴製造,以機械、電子通訊為主呢?這值得政府跟民間一起努力。

和碩董事長童子賢認為台灣未來未必以製造業為核心,零售服務或影劇都可以出海。
王郁倫攝影

他舉上週參加日本誠品開幕典禮為例,由於這是台灣第一個零售服務業去海外設點,他認為誠品此舉對台灣有重要象徵意義。他表示,台灣仰賴出口比例雖低於比利時跟荷蘭,但高於南韓跟日本,先進國家出口往往是服務業大於製造業,製造業又大於農業礦業,台灣正是調整產業結構的時候。(東京直擊!誠品日本橋店3大解密,為什麼出現許多藍色暖簾?

誠品日本橋店是創辦人吳清友的最後一個遺願,也是第一個出海的據點。
誠品

他舉例,現在很多年輕一輩認為7-11或麥當勞是台灣產業,但換個角度想,是否台灣的早餐店「美而美」可否遍布紐約或巴黎?台灣蓋超高層大樓,都是靠日本工程技術輔導,可以思考哪一天台灣能否技術輸出,或是台灣的金融、零售跟食品業可否遍布全球。

他解釋,日本有1.3億人口,產值是台灣10倍,內需已經足夠;但南韓相對有很大企圖心,產業設立支出都想好要外銷,所以影藝團體一成立就一心以海外市場為主,這就是南韓求生存的本事,南韓不是汽車、半導體與家電,連影劇都追求出口,談WTO時,進口好萊塢片時也強烈要求保留額給國內影藝事業,足以觀察。

而對台商短期因貿易戰回流,一般人認為是台灣脫胎換骨機會,童子賢則直言不一定,他說或許是「熱一時」。台商去東南亞製造也不壞,算製造業的延伸,在貿易戰兩大板塊碰撞中,台灣應該閃遠一點。

吳敏求:政府要有態度,否則還有人才會走

旺宏董事長吳敏求貿易戰對台灣「短多長空」,因為美國客戶短期會鼓勵用台灣IC,但別忘了中國IC自給率偏低,貿易戰也引發中國政府企業對本身供需率偏低的警覺。若中國把人力集中在半導體發展,10到20年後研發將變得先進,並能決定自己的標準規格,不會釋出給台灣,此時台灣就將處於劣勢。

他解釋半導體技術密集、人才密集,但毛利率有時非常低,因為動不動就牽涉幾十億美元投資,人才培養也需要很長的時間,但技術很容易被人才洩漏帶到其他地方去。也因此,貿易戰將帶來三大隱憂:

首先他認為台灣若熱衷生產會有大問題,台灣半導體雖表現突出,但多數人才在製造,而不是把優秀的人放在產品跟研發。

其次,台灣的觀念也需要改變,現在的企業主往往希望投資半年就有成績,卻質疑4到5年才有成果的投資,台灣應該允許企業長期投資,在基礎材料跟產業做布局。

第三隱憂,是半導體投資動輒數十億美元,但中國高科技投資動輒千億人民幣(約130億美元),政府80%支持,他們發一點股票就有足夠錢開發,這已經是不平等競爭。

因此吳敏求建議台灣應該上下游整合,不要單打獨鬥,旺宏因此跟交大合作,引進歐美退休人才,結合台灣資源、運算與AI,建立台灣矽谷文化基地,走出台灣路。

面對一波又一波台灣半導體業被挖去中國任職,吳敏求說,台灣20年來累積很多經營管理人,中國雖然聰明人不少,但管理經營仍找台灣人出任,他認為這不是壞事,但這些人是否是台灣最優秀的人才?也未必。

他直言,走的那群人並沒有真正在核心研發中,台灣「要Keep真正核心研發人才,把這些人留在台灣,這些人才是最難培養的,」他建議政府要有態度,必須瞭解資本結構,對人才保護有清楚的策略,「否則後續還是有人走」。

科技部長陳良基回應,世界處於大翻轉,處於新的工業革命,即將進入新的數位時代。美國技術龍頭MIT成立人文運算學院(MIT Schwarzman College of Computing);而史丹佛成立人類科學學院(Humanities and Computer Science)就可以觀察未來科技轉變,台灣應該扮演價值供應鏈角色,找更多伙伴並獲得信賴。

林之晨:別把台灣跟企業成功掛勾在一起

台灣大總經理則表示,他剛從芬蘭回台,芬蘭經過Nokia繁榮到平淡,但他訪問芬蘭本地人,他們對Nokia落敗沒有特別感覺,反而重視把教育人才做好,認為會有更多企業要來芬蘭找人才。

台灣大哥大總經理林之晨建議台灣不必老把企業成功跟台灣劃上等號,人才是根本。
蔡仁譯/攝影

林之晨認為,台灣一直把少數企業或資本家的成功跟台灣成功掛鉤,但少數企業的成功並沒有分配回台,因此台灣面對貿易戰就會感到痛苦,資本家因斷鏈無法周旋在過去中美之間獲利。他認為應該把台灣人才教育好,未來不管哪一國崛起,都會需要台灣的人才。

責任編輯:陳映璇

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