串流媒體前哨戰開打?迪士尼全面封殺Netflix廣告
串流媒體前哨戰開打?迪士尼全面封殺Netflix廣告
2019.10.07 | 影視

距離Disney+正式上線只剩1個月,迪士尼公司與Netflix間的前哨戰也悄然開打。

根據《華爾街日報》報導,有消息人士透露,迪士尼預計除ESPN外的旗下媒體,包括美國廣播公司(abc)、國家地理頻道、FX電視台等渠道,都不再播放Netflix的廣告,以避免用戶流失。

串流影視大咖競爭首部曲,迪士尼:全面封殺Netflix廣告

迪士尼與Netflix過去曾為合作夥伴,數十部迪士尼作品在Netflix上放映,然而隨著各家企業紛紛創建自己的串流平台,兩家公司也反目成為商場上的勁敵。

早期電視公司視串流媒體為重播影集、電影的管道,然而隨著迪士尼、康卡斯特、AT&T等各家媒體巨擘的參戰,串流媒體的定位也逐漸發生變化,成為廠商直接在網路上面向消費者的決戰平台。

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Disney+即將於11月上線,迪士尼與Netflix的關係也逐漸降溫。
圖/ 唐子晴/攝影

去年迪士尼推出了ESPN+,以每月5美元的價格提供用戶職業體育賽事的轉播,今年則又發表Disney+,且大動作買回AT&T、康卡斯特手中的Hulu股份,發力串流媒體的企圖心顯而易見。

只有Netflix被封殺,但影響可能不大

起初,迪士尼曾考慮禁止包括亞馬遜Prime Video、Netflix在內,所有Diseny+競爭對手的廣告。

但最終迪士尼僅針對性地禁止Netflix的廣告出現,有媒體推測,這很可能與迪士尼和亞馬遜根深柢固的商業合作有關。迪士尼旗下依舊得藉由亞馬遜電視棒Fire Stick曝光;其廣大的電商平台也是迪士尼玩具的重要銷售管道。

迪士尼發言人表示,由於公司已建立起直接面向消費者的業務,儘管越來越多同行希望在他們的旗下產品做廣告,他們重新評估了與這些企業的業務合作。也就是說,他們認為沒必要再替競爭對手打廣告。

不過,Netflix投往迪士尼的廣告費用也不多,廣告監測網站ISpot.TV指出,Netflix 18億美元的行銷預算中,僅9,900萬美元用於電視廣告,其中又只有13%與迪士尼有關,受到的影響或許有限。

遭迪士尼下重手,Netflix能怎麼對策?

被迪士尼全面封殺,Netflix會如何回應? Netflix可能將電視廣告的資金,轉而投放置網路上,或者可透過本地電視台發行商購買廣告時間。

有評論指出,儘管不是在最主要的電視市場,辛克萊廣播集團等媒體巨頭負責部份地區abc電視台的發行,並擁有可掌控的廣告時段,若Netflix期望繼續在abc上推播廣告,便可透過這些發行商購買時段。

Netflix
雖然遭到迪士尼封殺,但Netflix還是有繞過迪士尼在旗下頻道發布廣告的辦法。
圖/ shutterstock

就現況而言,被FX電視台封殺的特納電視網,就是透過這種方式繼續在FX上提供自己的廣告。

此外,雖然Netflix不像迪士尼擁有廣大渠道,不代表沒有反擊機會。Netflix可以透過不繼續購買迪士尼作品進行回應。即便各大廠商紛紛將王牌影集收回手中,一些較小的作品依舊會販售給Netflix等媒體,迪士尼也不例外。由於這是個兩敗俱傷的作法,Netflix不太可能選擇這麼做。

財大氣粗的科技公司

儘管Netflix每年豪擲數十億美元打造原創內容,且作品得獎無數,在迪士尼眼中,Netflix始終都是間財大氣粗的科技公司。

「Netflix所做的一切只是產製內容支撐平台。」接受《紐約時報》訪問時,迪士尼執行長勞勃.伊格(Robert Iger)曾表示,「而我們製作內容是為了述說優秀的故事,這是截然不同的。」

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迪士尼執行長認為,Netflix是求量而產製內容,但迪士尼則是為追求優秀的故事。
圖/ shutterstock

迪士尼執行長的言下之意是,縱使Netflix旗下不乏好內容,他們抱持的心態終究是以名為電影、影集的磚塊,堆砌成Netflix這座城堡,而非視電影為雕像一般琢磨、雕刻的製片商。

Disney+高階主管Agnes Chu的一番話也與之呼應,「我們不是為了生產而生產。我們所做的每件事都有明確的重點,必須滿足最初設定的標準,並期待能在Disney+上昇華至另一個水準。」

儘管Netflix的作法稱不上「量多管飽」,顯然迪士尼並不怎麼待見Netflix的經營之道。隨著Disney+即將在11月12日到來,屆時媒體巨頭間的鬥爭,可能會再度升級。

責任編輯:蕭閔云
資料來源:FortuneBGRVulture

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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