迎戰多雲時代下資安威脅!微軟新一代SIEM平台,翻轉20年企業資安痛點
迎戰多雲時代下資安威脅!微軟新一代SIEM平台,翻轉20年企業資安痛點
2019.10.08 | 微軟

去年八月,台積電遭病毒感染導致產線當機的駭客攻擊事件還歷歷在目,許多台灣廠商也積極開始思考如何提升資安防護的能力,以AI、大數據及機器學習等最新技術,迎戰未來多雲、混合雲加上物聯網的網絡環境下,越趨複雜的資安威脅。

對此,微軟也加快在台灣的資安布局,以滿足各大廠商的安全需求。他們不僅在去年於台灣推出以硬體安全為主要考量的雲端物聯網平台Azure Sphere、更與IC設計大廠聯發科合作,研發首款支援Azure Sphere的物聯網微控制器MT3620,為物聯網設備提供企業級的防護。

上個月,微軟也首度在台灣推出奠基於雲端的新世代資安事件管理平台系統「Azure Sentinel」。資安事件管理平台在業界稱為SIEM(Security Information and Event Management),是一個有將近20年歷史的產業。微軟全球資安技術長黛安娜・凱利(Diana Kelley)表示,傳統SIEM絕大多數都只部署在自家公司的資料中心內,但面對多樣化的資料存取平台不斷出新,凱利表示:「SIEM市場必須大幅度地轉型、更新。」

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微軟全球資安技術長黛安娜・凱利(Diana Kelley):「SIEM市場必須大幅度地轉型、更新。」
圖/ 蔡仁譯/攝影

AI、大數據助攻,新世代SIEM降低誤判機率

傳統的SIEM通常是「規則型」的平台。也就是說它必須透過特定規則的設定,才能捕捉到威脅事件。這樣的SIEM有幾項痛點:第一,許多規則必須要手動調整,但網路世界的資安威脅變動快速,SIEM的防禦能力不一定能趕上變化;第二,任何的SIEM都會發生誤判的情況,如何減少誤判,讓資安人員不需浪費時間來處理,始終是一大問題。

凱利表示,奠基於雲端新世代SIEM系統就是以AI和大數據分析的能力來解決上述的問題。以Azure Sentinel的SIEM為例,它就是以AI偵測資安威脅,並透過大數據分析來防護多雲環境下的各項裝置及應用程式。

AI和大數據分析究竟怎麼提升SIEM的性能?在AI方面,新世代的SIEM可以透過AI的機器學習,使得電腦得以用像是AlphaGO推算不同棋局路線一樣的深度剖析方式,找到傳統SIEM的規則抓不出來、表面上看似無害但其實有風險的資安事件。

傳統規則型SIEM的判斷很絕對,有風險和沒有風險一刀論斷。但Azure Sentinel就是在一般的規則設定外再加上機器學習的技術,對資安事件進行長時間監控,Azure Sentinel會提升該資安事件的風險性,並將它列入威脅名單,平台不會只關注單一事件,而是把各項因素都列入考量。

至於在大數據方面,透過長時間、大範圍的數據追蹤,新世代的SIEM得以看出某些事件的規律性,從而能夠制定新的規則。「在Azure上我們每天有6.5兆筆資料在跑,如何將它們變成優勢,而不是被海量的資料淹沒是很關鍵的事,」凱利說,「AI和大數據分析的應用,讓我們可以 在多雲的複雜環境裡找到異常事件、降低誤判機率,並用最快的時間啟動防護機制。

接受資料有被竊取的風險,強化企業的資安抵抗力

當然,除了資安公司懂得運用AI,意圖犯罪的黑帽駭客也正透過AI加強他們的攻擊能力。「鎖定特定人士的魚叉式網路釣魚(Spear phishing)已經不稀罕了。透過AI,有心人士可以更精確地了解你這個人,包含你的交友網絡、工作內容及網路行為等。我稱之為雷射型網路釣魚(Laser phishing),」凱利說。

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網路攻擊漸趨強化,凱利認為企業心態要改變,「完全防禦」已是不太可能做到的事。
圖/ 蔡仁譯/攝影

「更重要的是,這些攻擊者已經是以一整間公司的方式在運作。你可以從他們的攻擊時段發現他們不僅週末會放假,平日還會有午休時間。而有些攻擊團體甚至不會直接利用他們找到的漏洞,反而會把這些漏洞賣給別人來賺錢。」凱利說。

更新傳統SIEM自然是主要的解決方案之一,但這背後也代表企業的思維需要有大幅度的改變。舉例來說,過去某些的營運技術(OT)人員會認為,透過氣隙(Air gap)的技術將重要資料存入永不連上網路的電腦,藉此防止駭客竊取是最好的防禦策略。但即便如此,也已經有資安專家找到破解的方法,得以潛入未連網的電腦裡。

凱利認為,過去那種希望達到「完全防禦」的心態,已經不符合現狀。「網路系統發展得太複雜了,要隨時保護所有資料幾乎是不可能的。企業應該要學會接受資料有被竊取的風險,」她說,並學習如何在最快的時間內,從防禦模式切換到偵測及反應的模式。

「速度」成為企業面對新型態的資安威脅時,最重要的環節之一。要有夠快的反應速度,就需要更加大量的資料讓AI來判讀。單單一家企業能搜集的資料是有限的。或許正如同凱利所說:「 我們這些在明處的企業,應該要互相分享數據及資料。跨產業的合作,才能進一步增強我們的抵抗力。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #隱私與資安
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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