中美貿易談判前夕，8家中國人臉辨識企業寫入美國死亡筆記本|數位時代 BusinessNext

中美貿易談判前夕，8家中國人臉辨識企業寫入美國死亡筆記本

中美貿易談判前夕，川普政府再度出手懲戒助中國政府監控穆斯林的8間AI人臉辨識技術企業，為中美關係投下震撼彈。

受美國政府封殺，各家企業反應不一

和華為的立場相同，被放上實體清單後，這些企業不僅不能進入美國市場，也無法從美國企業手中購買零組件。

根據報導，海康威視與大華科技和Intel、Nvidia、Seagate、WD、Ambarella等眾多美國企業有合作關係，被放上實體清單對這兩家企業，將造成莫大的打擊。

海康威視市值約420美元，是全球最大的監視器廠商，其營收中約30%來自中國海外市場。對於美國政府的封殺舉動，海康威視在聲明中嚴正抗議，「海康威視強烈反對美國政府的決定，這將阻礙全球公司為改善人權所付出的努力。」（企業也逃不過中國社會信用評分！小心分數太低將面臨這些難題）

商湯科技也聲稱對美國的決定非常失望，過去他們在美國的營運據點，一直遵守所有的相關法律，並為確保技術合理使用而積極投入制定AI道德規範。商湯科技是全球最有價值的AI獨角獸，2018年5月完成C輪融資後，其估值上看45億美元。

由阿里巴巴在背後支持的曠視科技，8月才提交上市申請，預計在香港舉行IPO募集10億美元，如今受到美國封殺的消息，勢必將受影響，甚至推延其IPO計畫。

不過，也有企業認為影響不大。同樣受到封殺的科大訊飛表示，他們早已預料到這樣的情況，聲稱不會對日常營運造成影響，並將繼續為客戶提供優質的服務與產品。

另一家被放上實體清單的廈門亞美柏科（Meiya Pico）也指出，由於中國海外市場營收占比不到1%，加上供應商大部分為中國廠商，受到的影響有限。

美企連帶受波及，股價大跌12%

牽一髮而動全身的全球貿易中，制裁中國企業往往也會反噬美國自身。

就如同海康威視在聲明中所提到，「制裁海康威視將阻斷全球企業與美國政府的溝通，傷害海康威視的美國合作商業夥伴，並對美國經濟造成負面影響。」

新一輪的封殺消息公布後，視覺晶片廠商Ambarella的股價重挫12%，這間公司便是海康威視的供應商之一。最近一期的季度報告中，Ambarella也曾預見受貿易戰動盪波及。

值得一提的是，早在5月時，就有報導指出，美國政府已在考慮將海康威視放上實體清單。今年8月，川普也頒布一條臨時規則，禁止政府機構向5家中國企業購買電信設備，其中就包括海康威視。

責任編輯：陳映璇

若將生成式人工智慧（GenAI）技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺，Physical AI（實體AI）則讓 AI 真正理解並介入真實世界：從機器人、自駕車到智慧製造，AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」，其中，自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域，也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用，因為，不僅要控制車輛，還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動，需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言，Physical AI不只是 AI 技術演進，而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折：從依賴規則控制（Rule-based）的自駕系統，逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台，讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚，走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去，自駕車依靠高精地圖、光達（LiDAR）、攝影機等感測器，以及大量預先設定好的規則進行判斷，這種作法能處理相對固定的情境，但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境，例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則，系統很容易受到限制。

勤崴國際認為，Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式：透過更強大的 GPU 算力，結合世界模型（World Model）、數位孿生（Digital Twin）與模擬器（Simulator），AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬，再將學習成果快速部署到真實道路，不僅大幅縮短訓練與驗證時間，也讓自駕系統持續學習與進化。

「在 Physical AI 賦能下，自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖，再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示，例如當系統看到路邊有人揮手，不只是辨識動作，而是能推論對方有搭車需求；當機車快速切入車道，也能提前預測可能路徑，而非等事件發生後才反應。

這也意味著，自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭：自駕車不僅是智慧移動的新載具，更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標；換言之，Physical AI比拚的不是演算法，而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫，讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化，形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域，勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料，勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運，建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來，勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署，累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次，更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫；為進一步加速自駕車產業價值鏈發展，勤崴國際也攜手車廠、路側設備，感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例，由於路線涵蓋園區內外道路，自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存，離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境，對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰；截至今日，該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里，接駁率高達96.7%；此外，勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車，累積服務超過216,794人次，驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域，勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用，例如今（2026）年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務；林映帆指出，相較於工業場域重視效率，觀光應用更重視人車互動與乘車體驗，遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁，系統除了安全辨識行人與周遭環境，也能透過語音互動提升搭乘安心感，證明自駕車不僅適用於產業應用，更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

接下來，勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗，攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市，協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說：「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後，勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略：將共通技術平台模組化，再依不同客戶需求進行客製化調整，讓每新增一個場域，都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

勤崴國際副總經理林映帆表示，將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略，攜手自駕車產業鏈夥伴，協助AI自駕車等智慧移動落地應用，以及打造「國家隊」前進海外市場。

圖／數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地，未來智慧移動的競爭，不再只是比誰擁有更大的模型，而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫，以及串聯完整生態系；在這個關鍵時刻，勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方，也希望攜手更多產業夥伴，共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊，讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中，占有一席關鍵位置。