【獨家】6年情成追憶!廣達將結束Apple Watch業務,轉身擁抱Google智慧音箱
【獨家】6年情成追憶!廣達將結束Apple Watch業務,轉身擁抱Google智慧音箱
2019.10.09 | 蘋果

廣達2014年起就跟蘋果合作智慧手錶,從2015年開賣的第一代Apple Watch做起,但如今傳出,廣達將於2020年終止Apple Watch組裝業務。中國常熟廠也將結束營運。

而另一頭,廣達泰國廠則預計12月將啟用,廣達正轉身奔向Google的懷抱。

對於常熟廠將結束,廣達發言人楊俊烈指出,常熟廠才剛增資,沒有結束這件事,但Apple Watch訂單則不評論。

貿易戰火,點燃兆元電子大廠「廣達」的壯士斷腕決心嗎?產業傳出,廣達六年的Apple Watch代工業務,將於2020年畫下句點,常熟廠後續安排不明朗,「結束」成台商圈內解讀。

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Apple Watch在第三~四代因支援LTE功能,成為熱賣機種
圖/ 愛范兒

Apple Watch 5成最後一曲,常熟廠將結束

廣達淡出Apple Watch組裝業務,今年有跡可尋,年初尾牙,副董事長梁次震就指出: 同業拚業績,廣達則追求利潤,首先追求利潤,再來是業績

Apple Watch 5今年發表後市場反應樂觀,而即使是Apple Watch 4銷售成績也不俗,根據Strategy Analytics統計,拜Apple Watch 4熱賣,今年第二季Apple Watch穩居智慧錶銷量冠軍,單季衝出580萬支成績,年成長率高達50%。

而Apple Watch主力代工廠就是廣達常熟廠,仁寶是後續加入的第二代工廠。(跟著蘋果庫克走,仁寶吞AppleWatch 4單加速進軍醫療拼出兆元帝國

仁寶
仁寶總經理翁宗斌(右)曾說Apple Watch代工第一年就賺,但廣達多年陷入生產地獄沒有吃到甜頭
圖/ 王郁倫攝影

根據外資預估,廣達智慧穿戴營收占比約14%,推算一年營收貢獻1,400~1,500億元左右,對於退出Apple Watch組裝業務,後續如何補足千億營收缺口,值得觀察。

立訊接棒,廣達交了很貴的學費

然而根據消息,廣達到今年Apple Watch 5時,組裝占比已經下滑至4成,取而代之的將是仁寶與立訊,而到Apple Watch 6(2020年發表),立訊將取代廣達成為最大Apple Watch代工廠,供貨占比傳上看60%,廣達將退出。

廣達西進中國設立的第一座工廠是上海松江,而江蘇常熟廠,是2006年設立的第二據點,原本是規劃做非筆電業務,一開始生產過OLPC(平價筆電)、MP4、GPS(衛星導航)等產品,2014年起就成為組裝Apple Watch據點,工廠人數也從3,000多人倍增破萬人。

廣達雖成為Apple Watch訂單獨家組裝廠後,卻陷入生產地獄。投資成本過高,組裝難度大,讓廣達儘管拔得頭香,成為第一個跟Apple合作智慧手錶的代工廠,但AppleWatch第一與第二代智慧手錶銷量平平,到第三代才拉開銷售量,Apple就開始談第二代工廠,並讓仁寶從第四代起成為同步生產的第二代工廠,這也使廣達要靠Apple Watch賺錢越來越難。

分析師推估,廣達2014年起投資在Apple Watch組裝的設備、招聘人力等成本迄今,至少燒掉百億元利潤,但除更掌握精密穿戴組裝能力,6年來沒有在Apple Watch嚐到多少甜頭。

對於廣達結束常熟廠,結束Apple Watch訂單,市場並不感到意外,因為利潤率過低一直是該產品線問題,市場傳出,廣達在2020年4月之後將逐漸淡出供應鏈,這一次,算是廣達在智慧錶市場交了一筆龐大的學費。

擁抱智慧居家,Google音箱遷泰國

不過,另一頭,廣達與Google的合作不只在雲端,也走入智慧家居。

廣達位於泰國春武里府Chonburi的「世界電子」(WORLD ELECTRIC,THAILAND)老廠正在緊鑼密鼓裝機修繕,預備12月開始量產。

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廣達集團買下泰國春武里府Chonburi的一座工廠,生產Google Home
圖/ Google map

廣達10月4日宣佈投資10億泰銖設立QMB子公司,算是宣告正式投資泰國設廠,但據了解,這塊365畝的土地,早在政府核准前就先以承租方式展開規劃,廣達也計畫分部分廠區給關係企業廣明,廣達本身則主要生產Google Home相關智慧音箱。

Google正跟Amazon火拼智慧音箱戰場,根據統計,2018年第二季Google一度因Google Home mini熱賣而超越Amazon,拿下全球智慧音箱龍頭,市佔率32.3%,不過2019年第二季最新資料,Google又被百度跟Amazon超車,成為全球第三大智慧音箱品牌,市佔率16.7%,是去年同期的一半。

對於今年第二季Google的智慧音箱出貨衰退20%,同業卻大步向前,分析師歸咎三大原因,首先是旗艦音箱Google Home從2016年推出後就沒有更新,後續推出的是平價版Mini,反觀對手一年推出一款新作,即將登場的Google年會中,具顯示螢幕的Google Nest Hub Max是否推出也備受關注。

Google Home Max
Google將衝刺音箱,是否奪回第一霸主地位受關注
圖/ 翻攝自 Google 官網

而其次是Google正重整智慧家庭系列產品,計畫從Google Home更名為Google Nest,可能會讓消費者陷入混淆,第三是Google已經很久沒有發佈上市新國家,擴張服務版圖。

然而,或許製造基地轉移過慢也是原因。貿易戰開打,智慧音箱立即陷入課稅壓力,Canalys預估,今年第二季全球智慧音箱有50%仍銷往美國,這意味Google必須盡快將生產基地從中國移往其他地區,減緩關稅壓力,而廣達泰國廠將成為Google新年度衝刺市佔率的重要合作夥伴。

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責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #廣達 #Apple Watch
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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