花6千元就能造間諜晶片，兩名資安專家DIY告訴你有多簡單|數位時代 BusinessNext

花6千元就能造間諜晶片，兩名資安專家DIY告訴你有多簡單

去年十月，彭博社報導中國駭客在美國科技大廠的伺服器內加裝微型間諜晶片遭駁斥，如今卻有資安專家跳出來進行試驗，說這種晶片「在自家地下室就做得出來」。

200塊美元就能操控防火牆，資安專家：間諜晶片並非遙不可及

ICS（Industrial Control System，工業控制電腦）資安服務供應商FoxGuard Solutions的「駭客長」孟塔・艾爾金斯（Monta Elkins）表示，他將在這個月底於瑞典斯德哥爾摩舉辦的CS3sthlm資安會議上，親自示範他如何在自家地下室輕鬆驗證這個「微型晶片驅動式的惡意硬體」的假說。

艾爾金斯所準備的道具：一個150美元的熱風焊接工具、40美元的顯微鏡和數片2美元的晶片。透過這些物件，他就能以某種方式竄改思科（Cisco）的防火牆，獲得遠端操控的能力，並成功瞞過絕大多數的IT管理員。

首先，他在自己網購來的2美元Digispark Arduino開發板上鎖定一塊比米粒要大，但比小拇指指甲來得小的ATtiny85晶片，將它拆下後經過編程，再焊接在Cisco ASA 5505硬體防火牆的母板上。在複雜的防火牆板上，幾乎難以注意到這張惡意晶片。

一旦防火牆在目標電腦的數據中心被啟動，這個惡意晶片就會發動攻擊，觸發防火牆的「密碼恢復功能」，進而建立新的IT管理員帳戶，來取得設置防火牆的訪問權限。如此一來，駭客就可以從遠端監控此電腦，關閉防護功能，甚至竊取電腦內的資料。

「這不是什麼魔法，透過示範，我希望讓大家知道這個技術沒有那麼遙不可及，」艾爾金斯說，「比我聰明的人太多了，對那些人來說這根本不算什麼。任何一個熱愛電機學的人都可以做到。」

對此，思科也發布聲明，表示他們正在調查有關資安人員發現的防火牆漏洞，一旦有任何顧客需要瞭解的新消息，他們都將以官方管道做溝通。（中國「間諜晶片」滲透30家美企，蘋果、亞馬遜都在名單內https://www.bnext.com.tw/article/50844/the-big-hack-amazon-apple-supermicro-and-beijing-respond）

實際間諜晶片恐小於米粒

透過微型惡意晶片劫持硬體防火牆，進而劫持主機的這種供應鏈攻擊，聽起來雖然令人擔憂，但一般民眾或許不用太過在意。艾爾金斯指出，透過硬體進行的駭客攻擊畢竟占少數，而且傳統的軟體攻擊也可以讓駭客獲得同樣的訪問權限，但在隱蔽性上沒有微型晶片那樣的「神不知鬼不覺」。

不過，艾爾金斯強調，透過間諜晶片劫持供應鏈，直接攻擊硬體的這種間諜行動在技術上確實可行，甚至比世界上多數資安管理者想像的還要容易。不過艾爾金斯所做的微型晶片，沒有彭博社指出的中國駭客所做的「米粒大小」間諜晶片那樣小。

另一位獨立資安研究員特梅爾・哈德森（Trammell Hudson）和艾爾金斯也做了同樣的試驗，他選擇美超微（Supermicro）的主板為試驗目標，在上面加裝一塊2.5平方毫米大小的惡意晶片，讓駭客可以訪問主機板的BMC（Baseboard Management Controller，基板管理控制器）。BMC是一種允許遠端監控管理的組件，這樣一來駭客就能潛入目標伺服器內。

由於只是試驗，哈德森並未在主板上另外做調整來隱藏他的惡意晶片，但他認為，駭客要做出比米粒還小的晶片並非難事，費用約莫花數萬美元。「如果連我都能做到這個程度，預算上億的人可能都已經做了好一陣子了。」艾爾金斯說。

責任編輯：陳映璇

從工作、娛樂到各種智慧服務，網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」，更希望無論身處室內外場域，都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨，從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備，對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉（AMOESO）看準這股趨勢，推出5G室內分散式天線系統（5G DAS），並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗，重新調整產品規格、市場定位與商業模式，讓創新技術更貼近使用者需求，進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分，市場卻不買單：阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品，其實充滿技術人的迷思，只顧著把技術做到極致，卻忽略了市場是否真的需要，」阿米索拉執行長邱創群笑著說，回頭來看，團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物，推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而，產品實際推向市場後，團隊才發現，這群客戶並沒有強烈的網路升級動機；相較之下，尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築，反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品，而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景，在制定產品規格時，主要延續過去的 4G 經驗，也習慣追求更高規格、更完整的功能；然而，技術做到一百分，不代表市場就會買單。團隊後來才意識到，比追求「頂規」更重要的是，讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起，這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式，中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點，導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期，如何跳脫研發團隊視角，真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單，成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後，這道關卡開始有了突破口。邱創群表示，透過5G 加速器牽線，阿米索拉得以直接對接中華電信，從第一線電信營運商與真實市場的視角，重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝，跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向，將目光從金字塔頂端客戶，轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者，最清楚終端市場真正需要什麼，」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察，中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格，在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點，讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

更重要的是，中華電信帶來的第一線市場回饋，也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題：客戶不買單，不一定是沒有需求，而是導入門檻太高，無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說，許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求，若要由管委會編列預算採購設備，不僅可能面臨預算不足的窘境，還有可能卡在冗長的決策與開會流程，最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求，阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式，以設備租賃取代一次性採購，將初期建置成本轉為定期支付的租金，希望降低社區與企業的導入門檻。為此，阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目，從過去以設備買賣為主的模式，延伸至訂閱與租賃型服務，讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入，也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up，中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言，中華電信不只是合作夥伴，也可能是未來最大的客戶與市場通路，」邱創群說，中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式，也進一步尋找合適的驗證場域，希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證，未來才能快速複製既有模式，大幅縮短產品導入與市場拓展的時間，預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作，阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處，目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道，並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃，將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開，邱創群認為，關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去，阿米索拉也想與中華電信合作，卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門；加入 5G 加速器後，不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口，更能藉由中華電信的品牌影響力，加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人，都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任，也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器，本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言，來自中華電信的肯定，也提升投資人對阿米索拉的信心，使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資，實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事，是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享，中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段，讓創新不只停留在技術驗證，更能轉化為真正被市場需要的產品與服務，進而壯大台灣 5G 創新生態系，讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。