花6千元就能造間諜晶片，兩名資安專家DIY告訴你有多簡單|數位時代 BusinessNext

花6千元就能造間諜晶片，兩名資安專家DIY告訴你有多簡單

去年十月，彭博社報導中國駭客在美國科技大廠的伺服器內加裝微型間諜晶片遭駁斥，如今卻有資安專家跳出來進行試驗，說這種晶片「在自家地下室就做得出來」。

200塊美元就能操控防火牆，資安專家：間諜晶片並非遙不可及

ICS（Industrial Control System，工業控制電腦）資安服務供應商FoxGuard Solutions的「駭客長」孟塔・艾爾金斯（Monta Elkins）表示，他將在這個月底於瑞典斯德哥爾摩舉辦的CS3sthlm資安會議上，親自示範他如何在自家地下室輕鬆驗證這個「微型晶片驅動式的惡意硬體」的假說。

艾爾金斯所準備的道具：一個150美元的熱風焊接工具、40美元的顯微鏡和數片2美元的晶片。透過這些物件，他就能以某種方式竄改思科（Cisco）的防火牆，獲得遠端操控的能力，並成功瞞過絕大多數的IT管理員。

首先，他在自己網購來的2美元Digispark Arduino開發板上鎖定一塊比米粒要大，但比小拇指指甲來得小的ATtiny85晶片，將它拆下後經過編程，再焊接在Cisco ASA 5505硬體防火牆的母板上。在複雜的防火牆板上，幾乎難以注意到這張惡意晶片。

一旦防火牆在目標電腦的數據中心被啟動，這個惡意晶片就會發動攻擊，觸發防火牆的「密碼恢復功能」，進而建立新的IT管理員帳戶，來取得設置防火牆的訪問權限。如此一來，駭客就可以從遠端監控此電腦，關閉防護功能，甚至竊取電腦內的資料。

「這不是什麼魔法，透過示範，我希望讓大家知道這個技術沒有那麼遙不可及，」艾爾金斯說，「比我聰明的人太多了，對那些人來說這根本不算什麼。任何一個熱愛電機學的人都可以做到。」

對此，思科也發布聲明，表示他們正在調查有關資安人員發現的防火牆漏洞，一旦有任何顧客需要瞭解的新消息，他們都將以官方管道做溝通。（中國「間諜晶片」滲透30家美企，蘋果、亞馬遜都在名單內https://www.bnext.com.tw/article/50844/the-big-hack-amazon-apple-supermicro-and-beijing-respond）

實際間諜晶片恐小於米粒

透過微型惡意晶片劫持硬體防火牆，進而劫持主機的這種供應鏈攻擊，聽起來雖然令人擔憂，但一般民眾或許不用太過在意。艾爾金斯指出，透過硬體進行的駭客攻擊畢竟占少數，而且傳統的軟體攻擊也可以讓駭客獲得同樣的訪問權限，但在隱蔽性上沒有微型晶片那樣的「神不知鬼不覺」。

不過，艾爾金斯強調，透過間諜晶片劫持供應鏈，直接攻擊硬體的這種間諜行動在技術上確實可行，甚至比世界上多數資安管理者想像的還要容易。不過艾爾金斯所做的微型晶片，沒有彭博社指出的中國駭客所做的「米粒大小」間諜晶片那樣小。

另一位獨立資安研究員特梅爾・哈德森（Trammell Hudson）和艾爾金斯也做了同樣的試驗，他選擇美超微（Supermicro）的主板為試驗目標，在上面加裝一塊2.5平方毫米大小的惡意晶片，讓駭客可以訪問主機板的BMC（Baseboard Management Controller，基板管理控制器）。BMC是一種允許遠端監控管理的組件，這樣一來駭客就能潛入目標伺服器內。

由於只是試驗，哈德森並未在主板上另外做調整來隱藏他的惡意晶片，但他認為，駭客要做出比米粒還小的晶片並非難事，費用約莫花數萬美元。「如果連我都能做到這個程度，預算上億的人可能都已經做了好一陣子了。」艾爾金斯說。

責任編輯：陳映璇

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費，月底再拿著單據報帳；不同部門各自綁定信用卡，企業難以即時掌握支出；員工離職後，若原有付款設定沒有同步移轉，也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題，背後都涉及一個關鍵議題：中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言，支付管理不只是財務部門的行政工作，當支出分散、現金流難以預測，甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性，企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰，萬事達卡（Mastercard）提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite，讓支付從單純的交易工具，轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡，讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出，中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳，若大量依賴員工代墊，不僅增加報帳與核銷成本，也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後，企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理，同時，進一步設定使用規則，例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家，讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理，商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示，商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials，取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠，涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如，企業可以針對特定通路建立虛擬卡號，讓員工綁定手機支付差旅費；也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號，直接將付款與訂單串聯，後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳，降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API，企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃（ERP）系統、採購或費用管理系統，從發卡、付款到後續管理，都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台，也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，將中小企業每一個進出與支付節點問題，逐步設計出不同的解方，一步步實踐『支付至簡，商業致遠』的願景。」

圖／數位時代

從車隊卡到跨境匯款，助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說，加油、維修是每天都會發生的固定支出，過去，不同加油站可能需要不同儲值卡，管理不易，也可能因支付問題影響車輛調度與運輸，導入Mastercard的車隊卡後，問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目，並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯，例如一張卡對應一台車或一位駕駛，或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說，這不只是換一張卡，而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構，在維持車輛正常運作的同時，也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯，也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場，對跨境匯款的需求將隨之攀升，若仍以傳統的方式進行跨境匯款，不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差，更不用說即時追蹤匯款進度，一旦款項延遲或金額出現落差，就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰，Mastercard推出Mastercard Move，讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態，以更有效率的方式完成跨境匯款，全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳，同時，以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來，Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後，Mastercard接下來思考的是，知道錢花在哪裡後，若能進一步知道未來會發生什麼，創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳，而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」，支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因，目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

陳懿文表示：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務，其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行，即可協助企業掌握財務健康、預測現金流，以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長，透過對話式問答，不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題，還會提供可執行的專業建議，讓企業看見下一步，進而提升營運韌性與績效。

舉例來說，一家餐廳營收持續成長，卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款，造成現金流壓力；對餐廳營運者來說，問題倒不是「有沒有賺錢」，而是「錢什麼時候進來」的現金流管理，Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後，將進一步從收付款週期找出落差，再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單，看起來是成長機會，但如果資金準備不足，反而可能增加營運壓力，透過Virtual CFO，企業可以預測未來現金流，再決定是否擴張據點，以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度，舉例一家自行車店的年營收成長15%，單看數字會覺得營收數據亮眼；但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%，將重新思考成長速度，建議主推商品、調整客單價，以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長，Mastercard提供的不是單一產品，而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍，再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說，第一步不必等到導入Virtual CFO，從申請一張商務卡、設定使用規則開始，就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務，Mastercard致力實踐「支付至簡，商業致遠」的願景：當支付流程更簡單、資金流向更透明，數據便能成為企業決策的依據，協助中小企業從掌握當下，進一步預見未來。