馬來西亞打假擬最高判罰360萬元,但為何反假新聞法案立了又廢?
馬來西亞打假擬最高判罰360萬元,但為何反假新聞法案立了又廢?
2019.10.30 | 生活

馬來西亞議會於2018年3月26日提出了反假新聞法案,並於4月2日通過。

此《反假新聞法案》明定管束的內容範圍包括「全部或部分錯誤的新聞、資訊、數據和報告,包括各式功能、圖像和錄音等」。 當馬來西亞或馬來西亞公民受到影響時,這項新法案也適用於馬來西亞境外的罪犯,包括外國人。

延伸閱讀:史上最嚴假新聞法案上路,新加坡對「分享者」加重兩倍刑罰、最高監禁10年

馬來西亞的《反假新聞法》可判處最高6年監禁和最高50萬馬幣,約新台幣363萬元(US$129,000)的罰款。

不過針對法案中定義的「全部或部分錯誤的新聞、資訊、數據和報告,包括各式功能、圖像和錄音等」,部分反對該法案的議員認為,將造成言論自由的威脅,批評者更指出該法案刻意含糊定義的問題,表示雖然該法案有機會成為揭露真相的武器,但假的東西可以被認定為真,而真的東西又可以被顛倒為假,模糊的標準與定義,成為該法案的最大漏洞。

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圖/ pixabay

今年10月第二次投票通過廢除「反假新聞法案」

因此,馬來西亞國會於10月9日又再次投票通過廢除「反假新聞法」(Anti-Fake News Act, AFNA),這是眾議院在短短14個月內第二次投票通過廢除「反假新聞法」。

去年5月,由剛上任的Pakatan Harapan聯盟(PH)控制的眾議院便已投票通過廢除有爭議的反假新聞法案。但是由反對黨國陣聯盟(Barisan Nasional coalition)控制的馬來西亞參議院阻止了廢除反假新聞法案的議案。因此Pakatan Harapan聯盟必須等待一年(為冷靜期)才能再提出該法案,以再次廢除反假新聞法案。

10月9日下議院再次投票贊成廢除該法案。這次,參議院無法再阻止此議案的行使,因已由眾議院國會議員們第二次通過廢除反假新聞法案,具有保證在一年之內完成廢除反假新聞法案的時效。

該法案將再次送交參議院,但即使該法案再次被參議院拒絕,也可以自動生效,遞交給馬來西亞國王以表示同意,於此同時,各界預計國王不會不同意廢除反假新聞法案。

現任國王蘇丹阿布都拉(Sultan Abdullah Ri'ayatuddin of Pahang)有30天的時間同意新法案,若無,該法案仍然將在30天過後,自動生效。

爭議十足「反假新聞法案」通過,演變成兩度被參議院駁回

這項法律因其快速通過生效,缺乏適當的溝通協商,且對「假新聞」含糊定義而受到社會大眾廣泛批評,這將有可能被當權者濫用,並給錯誤解釋提供許多彈性空間。

PH聯盟在廢除此法案的成功,則兌現其對自由主義選民的交代。新加坡國際事務研究所高級研究員胡逸山(Oh Ei Sun)分析:「PH需要強化近幾個月來逐漸消失的核心支持者。廢除被自由主義者所唾棄的法案,希望能對PH聯盟的支持所幫助。」

不過,去年負責起草、撰寫和催生反假新聞法案的前法律部長阿莎麗娜(Azalina Othman)對此法律展開必要性辯護。在議會中,阿莎麗娜表示,若缺少此反假新聞的法案,現行法律無法有效減少網路上分享的假訊息,並否認該法律是出於政治原因而製定的。

亞洲人權觀察副局長羅伯森(Phil Robertson)就說:「廢除這項法律確實是保護馬來西亞言論自由的唯一途徑。」他補充:「這些反假新聞法案只是政府審查制度的另一種更有吸引力的包裝,旨在愚弄人們,讓官員能夠針對他們不喜歡的批評者閉嘴。」

PH聯盟的議員表示,《印刷出版社法》、《刑法》和《馬來西亞通訊與多媒體法》等現行法規就足以解決此類虛假信息。

數位時代X白話科技|我們與假新聞的距離

責任編輯:江可萱、蕭閔云

資料來源:the straitstimesmalaymailEast Asia Forum

關鍵字: #假新聞
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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