與中華emoving合作多年,為何台鈴要加入Gogoro換電幫?
與中華emoving合作多年,為何台鈴要加入Gogoro換電幫?
2019.10.31 | 合作

45年老牌機車大廠台鈴工業(SUZUKI)今(31日)正式宣布加入Gogoro聯盟,預計2020年第四季將推出Powered by Gogoro Network(PBGN)的智慧電動機車,並宣告成立智慧電動機車新品牌eReady,採取充、換電並行策略。

台鈴工業董事長黃教信表示,早在今年就開始籌劃eReady品牌,第一台販售車款就是以中華emoving EM 50綠牌電動機車為基礎的e-Ready 1,接下來將與Gogoro合作推出換電式電動機車;而會加入Gogoro陣營的原因,是發現多數台灣人仍無法在家充電,以及電動車市場對換電功能的需求強勁。

台鈴eReady
台鈴的e-Ready 1電動機車,是引進中華emoving EM 50綠牌電動機車作貼牌販售。

台鈴加入Gogoro聯盟,未來充電、換電機車都要賣

據了解,台鈴與中華emoving的合作還跨足代工生產,像是中華emoving最新白牌電動機車IE125就是台鈴代工生產,工廠位於桃園平鎮,可見兩家合作關係之深。

如今台鈴大動作加入Gogoro陣營,未來兩方的合作關係是否生變?台鈴工業董事長黃教信表示,跟中華emoving的合作只會加深不會減少,且換電、充電式的電動機車的需求不同,產品會有所區分;充電與中華emoving合作,換電則與Gogoro合作,並成立eReady專賣店,販售充電、換電式電動機車。(電動機車三巨頭到位,Gogoro 、YAMAHA、宏佳騰到底差在哪?

台鈴與Gogoro合作的車款,除了採用Gogoro的電池與能源系統,在外型上也會有自家的特色,言下之意,該車款外觀不像之前只是貼牌的e-Ready 1;至於生產方式,台鈴傾向自己生產,但目前仍在評估中。

與中華emoving合作多年,外界好奇為何台鈴會突然跳入Gogoro聯盟?黃教信表示,4年前就與中華emoving展開合作,近年隨著產品、法規、政府補助的變化,由Gogoro帶起的6秒換電在台灣快速蓬勃發展,換電站布建速度相當快。黃教信也發現到,確實台灣大部分的人無法在家充電,以及台灣換電市場有強勁的需求,「哪裡有市場需求,台鈴就會朝哪邊走。」黃教信道出雙方合作的關鍵。

Gogoro Network加速建置換電站,年底前達1,500站

目前Gogoro Network 智慧電池交換平台,已有宏佳騰、YAMAHA、PGO外,今日再添加台鈴成為第4款Powered by Gogoro Network(PBGN)的智慧電動機車

gogoro
Gogoro Network總經理潘璟倫指出,目前換不到電池的站點比例不到10%,仍有9成以上的站點有足夠電量的電池,要消費者不用擔心。
圖/ gogoro

隨著Gogoro掛牌數已突破21萬輛,加上愈來愈多車廠盟友加入Gogoro,近期也出現不少消費者反應拿不到滿電的電池的狀況。Gogoro Network總經理潘璟倫表示,目前仍在加速建置換電站,年底會達到1,500站,但他也指出,目前換不到電池的站點占比不到全數的10%,仍有9成以上的站點有足夠電量的電池

近日Gogoro也推出以電量計價的自由省方案,透過App動態折扣來引導用戶到其他較冷門的站點換電池,以分散熱門電站的使用,藉此達到Gogoro Network與台電電網的平衡。

責任編輯:張庭銉

關鍵字: #電動機車 #Gogoro
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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